憑借對旅(lv)游行業(ye)的一腔(qiang)熱誠(cheng)，李超在2006年創立了(le)環(huan)(huan)球(qiu)旅(lv)訊，自(zi)此一磚一瓦壘高樓，一字(zi)一句做(zuo)文章，讓環(huan)(huan)球(qiu)旅(lv)訊從時代見證者變成行業(ye)影響(xiang)者。如今15年過去(qu)，環(huan)(huan)球(qiu)旅(lv)訊依然在路上……
Word of Year
2021年(nian)仍(reng)然是艱難(nan)的(de)(de)一年(nian)。反復(fu)的(de)(de)疫情，無常的(de)(de)暴雨，地(di)緣政治壓(ya)力(li)和全(quan)球經(jing)濟(ji)的(de)(de)不確定性(xing)，幾乎所有(you)對(dui)旅游(you)業(ye)(ye)不利的(de)(de)因素都在釋放。但行業(ye)(ye)依然有(you)人搖(yao)旗吶喊，有(you)人負(fu)重前行，有(you)人默默建設。究(jiu)其(qi)根(gen)本，是旅游(you)人對(dui)自(zi)己付諸青春的(de)(de)行業(ye)(ye)抱(bao)有(you)信念，對(dui)并(bing)肩作戰的(de)(de)隊友滿(man)懷信任，對(dui)未來復(fu)蘇仍(reng)有(you)信心。
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300多(duo)家公司，萬億(yi)級別債(zhai)務，多(duo)年未(wei)解決(jue)的(de)流動性危機終于有了階(jie)段性方案。今年2月，海(hai)(hai)航集團宣布破(po)產重整(zheng) ；9月，海(hai)(hai)航航空主業(ye)、機場板(ban)塊等陸續迎來新(xin)投資人。從1000萬元起家，再到全球500強企業(ye)，五星航空光(guang)環(huan)加持，最終落得(de)破(po)產重組，海(hai)(hai)航蒙(meng)眼狂奔的(de)故事已(yi)至(zhi)終局(ju)，而新(xin)征程才剛剛開(kai)始。
開(kai)元酒(jiu)店(dian)在(zai)5月24日結束了在(zai)港交所的旅程，以創(chuang)始人(ren)陳妙(miao)林為(wei)(wei)核(he)心(xin)的創(chuang)始團隊也隨之(zhi)急流(liu)勇退。這是(shi)中(zhong)國酒(jiu)店(dian)業新舊時代交替(ti)的又一個重要(yao)注腳(jiao)，尤其(qi)未來以IT、資本運作為(wei)(wei)強項的鄭南(nan)雁擔任開(kai)元酒(jiu)店(dian)的董(dong)事長(chang)之(zhi)后，雙方(fang)的融合無論成敗都注定會成為(wei)(wei)教科書般的案例。
4月19日，攜程敲響了(le)回港二次上市的(de)(de)鐘聲。疫情帶(dai)來的(de)(de)挑(tiao)戰仍(reng)(reng)(reng)在繼(ji)續，攜程國(guo)(guo)內(nei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、跨(kua)境業(ye)(ye)(ye)務(wu)和(he)國(guo)(guo)際業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)復蘇(su)仍(reng)(reng)(reng)有(you)時差；挑(tiao)戰者們也(ye)沒(mei)有(you)閑(xian)著(zhu)，美(mei)團、飛豬旅(lv)行(xing)等老對手依然活躍，抖音、小紅(hong)書等內(nei)容(rong)平(ping)臺向旅(lv)游業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)滲透也(ye)不容(rong)小覷，梁建章仍(reng)(reng)(reng)需要繼(ji)續領著(zhu)攜程向前奔(ben)跑。
Trends of Year
持(chi)續(xu)兩年的(de)疫情(qing)全面打擊(ji)旅(lv)游業，酒店業卻迎來了更多新玩家(jia)：OTA持(chi)續(xu)投(tou)資(zi)酒店集團，互聯網、IT巨頭也試圖將新事物帶入酒店場景中。新消(xiao)費也持(chi)續(xu)進場：在抖音種草目的(de)地，在小紅書上精致露營，在OTA上抽"盲盒(he)”，在酒店玩劇本殺，甚至泡(pao)泡(pao)瑪(ma)特都(dou)可能要開(kai)主(zhu)題樂園了。
在(zai)中國(guo)(guo)共產黨(dang)百年(nian)華誕之(zhi)際，紅色旅游持(chi)續升溫(wen)。從2004年(nian)到2019年(nian)，全國(guo)(guo)紅色旅游資源不斷擴充，每年(nian)參加紅色旅游的人次也從1.4億(yi)增(zeng)長(chang)(chang)到了(le)14.1億(yi)，10倍的增(zeng)長(chang)(chang)足以說(shuo)明其(qi)市場的火爆。
疫情對(dui)于(yu)中(zhong)國(guo)民(min)航(hang)業的(de)(de)挑戰仍(reng)未(wei)結束。疫情的(de)(de)反復性與政策的(de)(de)不確定性，大(da)大(da)改(gai)變了航(hang)空(kong)出行市場(chang)中(zhong)的(de)(de)供(gong)需(xu)結構，整(zheng)體趨勢由增速(su)放緩變成需(xu)求嚴重不足，航(hang)空(kong)產品高(gao)度同質(zhi)(zhi)化(hua)的(de)(de)問題更加凸顯。2021年(nian)國(guo)內機票(piao)價(jia)格仍(reng)然屢(lv)現“白菜(cai)價(jia)”，要(yao)破(po)解同質(zhi)(zhi)化(hua)根源，航(hang)司服務差異(yi)化(hua)亟需(xu)提上日程。
Destinations of Year
線(xian)上有河(he)南(nan)衛視的(de)《唐(tang)宮夜(ye)宴》、《祈(qi)》，線(xian)下有大型實景沉(chen)浸式(shi)演藝《只(zhi)有河(he)南(nan)·戲(xi)(xi)劇幻城》，關于(yu)河(he)南(nan)文旅(lv)的(de)熱浪(lang)一波(bo)接(jie)著一波(bo)，網友戲(xi)(xi)稱“河(he)南(nan)仿(fang)佛打(da)通了任督二脈”，開(kai)啟了破壁(bi)出圈路。深(shen)厚傳統文化內容結合現代科技(ji)加持(chi)的(de)新表現形式(shi)打(da)開(kai)新的(de)想象空(kong)間，擺在河(he)南(nan)文旅(lv)面前(qian)的(de)進(jin)階(jie)題就是如何(he)從網紅變長紅。
疫情阻斷跨境旅(lv)游(you)(you)，免稅政(zheng)策(ce)落地等，讓三(san)亞(ya)成為(wei)國內旅(lv)游(you)(you)的熱土。三(san)亞(ya)旅(lv)游(you)(you)推(tui)廣(guang)局(ju)應運而(er)生，將旅(lv)游(you)(you)推(tui)廣(guang)職能從政(zheng)府機構(gou)中(zhong)剝離，以市場化(hua)運作為(wei)目(mu)標，按企業化(hua)管(guan)理(li)模式籌建，探索全國旅(lv)游(you)(you)體制(zhi)改革創新經驗。而(er)三(san)亞(ya)大大小(xiao)小(xiao)的旅(lv)游(you)(you)企業在這股(gu)熱潮中(zhong)面臨主流消費(fei)群體的改變，也在探究(jiu)新生的方案。
15th Anniversary Feature
為回望流金歲月(yue)，邁(mai)步啟航下一程(cheng)，環球(qiu)(qiu)旅(lv)訊(xun) 15 周(zhou)年(nian)特別策(ce)劃，以(yi)“從見(jian)證(zheng)到影響”為主(zhu)題(ti)，以(yi) 15 年(nian)見(jian)證(zheng)行(xing)業發(fa)展(zhan)歷程(cheng)為脈(mo)絡，站在局(ju)中(zhong)人的(de)視角，通過對話、訪談與環球(qiu)(qiu)旅(lv)訊(xun)共同(tong)成長(chang)的(de)行(xing)業佼佼者(zhe)，聆聽他們對行(xing)業的(de)深度見(jian)解，記錄風起(qi)云(yun)涌的(de)旅(lv)游(you)業版圖變革，復雜交織中(zhong)的(de)老(lao)與新(xin)。
