是的，2021年仍然是艱難的一(yi)年。但這一(yi)年總算要(yao)過去了。
對(dui)(dui)很多(duo)旅游業者來說，這(zhe)兩年讓人(ren)焦灼不(bu)安，困頓不(bu)已。反復的疫情，無(wu)常的暴雨，地緣政治壓力和(he)全球經濟(ji)的不(bu)確定性，幾(ji)乎所有對(dui)(dui)旅游業不(bu)利的因素都(dou)在釋放。
作為年終總結的一部(bu)分，環(huan)球旅訊在決定2021年度(du)關鍵字(zi)時，有人提名“熬”，有人提名“扛”，是觀(guan)察到種種不(bu)確定下，這(zhe)個(ge)行業依然有人搖(yao)旗吶喊(han)，有人負重前行，有人默默建設。
無論是(shi)熬還是(shi)扛(kang)，究其根本(ben)都是(shi)旅游人(ren)對自(zi)己(ji)付諸青(qing)春的(de)行(xing)業(ye)抱有信(xin)(xin)念，對并(bing)肩作戰的(de)隊友滿懷信(xin)(xin)任，對未來的(de)復(fu)蘇仍有信(xin)(xin)心。
經過反(fan)復(fu)思考(kao)，我(wo)們將“信”列為年(nian)度關鍵字。
回顧過去一年，破產、重組是一組無(wu)法(fa)被(bei)忽視的關鍵(jian)詞。
海航率(lv)先響起破產重(zhong)組的槍聲。這樣一家“讓世界擔心的中國公司”開始清理如清明上河(he)圖般復雜的股權結構和萬億級別的龐大債務(wu)，終于在半年后招來(lai)了(le)新的投資人。從急速下(xia)挫中找(zhao)回飛行軌道(dao)的海航，還需要一條長(chang)長(chang)的跑道(dao)來(lai)緩沖，直至安全落地。
而(er)在兩千多公(gong)里(li)外(wai)的北方，出境游龍頭旅(lv)行社眾(zhong)信(xin)旅(lv)游和凱撒旅(lv)業謀劃長(chang)達半(ban)年、涉及百億市值的合并最終因“負(fu)負(fu)不得正(zheng)”而(er)落(luo)空，隨后眾(zhong)信(xin)旅(lv)游獲得阿里(li)增持，又獲其創始人和大(da)股(gu)東的借款，換(huan)得一絲喘息機會。
我(wo)們看到(dao)大企業艱難求(qiu)生，也看到(dao)無數(shu)創業者(zhe)苦苦支撐。一場疫(yi)情徹底改變了供(gong)需關系，高(gao)速增長掩蓋下(xia)的(de)(de)行業和(he)企業弊病全數(shu)被揭開。我(wo)們要思考的(de)(de)是，“世道變壞”僅僅是因為一場疫(yi)情嗎？是商(shang)業上的(de)(de)跟風(feng)決策和(he)擴張，是時代更(geng)(geng)迭下(xia)的(de)(de)墨守成規、積重(zhong)難返，是缺少對不(bu)可抗(kang)力的(de)(de)預警(jing)等(deng)等(deng)，正因此，我(wo)們更(geng)(geng)需要強大的(de)(de)意志去面對，以及更(geng)(geng)強的(de)(de)信(xin)念(nian)去改變。
我們也欣喜地發(fa)現，這(zhe)一年仍有讓(rang)人振奮的事(shi)情在發(fa)生。
攜(xie)程(cheng)敲(qiao)響了回港上市的(de)(de)(de)鐘聲，千億市值的(de)(de)(de)OTA巨頭持續(xu)探索內容(rong)和(he)交易、國內和(he)國際業務并行復(fu)蘇路徑(jing)；二十年磨(mo)一劍的(de)(de)(de)環(huan)球影城、迪士尼新頂流“川沙妲(da)己(ji)”雙(shuang)雙(shuang)擠爆服務器，我(wo)們(men)依(yi)然需要學習并掌握國際主題(ti)樂(le)園與新世代用戶對話的(de)(de)(de)流量密碼(ma)；我(wo)們(men)也不能(neng)忽視河南文旅持續(xu)破圈，紅色旅游覺醒的(de)(de)(de)影響力，文化自信下(xia)中國旅游正在(zai)萌發(fa)新芽(ya)。
一(yi)些默默的堅持也(ye)讓(rang)人動(dong)容。
每一座燈火通明的客服中心，每一個緊急調度(du)航線(xian)的夜晚，每一家隔(ge)離酒店的每一次接(jie)收，背后是無數普通從業(ye)者(zhe)為行業(ye)復蘇和安全(quan)保障拼盡全(quan)力(li)。
有人(ren)把線下數(shu)十(shi)年的(de)帶團經驗搬到(dao)抖音，試(shi)圖(tu)通過新(xin)渠道給未(wei)來(lai)的(de)旅(lv)(lv)客種(zhong)草(cao)；有人(ren)暫時(shi)關(guan)掉(diao)旅(lv)(lv)行社業務(wu)，賣起(qi)了(le)紅酒茶葉，期待旅(lv)(lv)客回(hui)來(lai)的(de)那(nei)天(tian)能夠有充足的(de)資金重(zhong)振旗鼓；還有人(ren)堅守在機場服務(wu)入境旅(lv)(lv)客，用執著(zhu)信念驅趕著(zhu)隔離服里的(de)苦悶。
盡管(guan)此(ci)時此(ci)刻，全球旅(lv)游業仍處于(yu)新(xin)冠疫(yi)情及變種病毒(du)的陰影(ying)下，但全球疫(yi)苗(miao)的推(tui)廣正在試圖與(yu)這場持續兩年的大流行(xing)賽跑。
截至12月10日，全(quan)國新冠病毒(du)疫(yi)苗已經(jing)完成全(quan)程(cheng)接(jie)(jie)種(zhong)116249萬人，全(quan)程(cheng)接(jie)(jie)種(zhong)覆蓋人口比例達(da)到82.5%，完成加(jia)強免疫(yi)接(jie)(jie)種(zhong)12058萬人。而(er)根據中(zhong)國工程(cheng)院院士鐘南山(shan)的判斷，中(zhong)國疫(yi)苗接(jie)(jie)種(zhong)要達(da)到理論上群體免疫(yi)，接(jie)(jie)種(zhong)率(lv)要達(da)到全(quan)體人口的83%。
曙光(guang)之前的黎明往往最(zui)難熬。
“公(gong)眾感覺最糟糕的階(jie)段，情況(kuang)可(ke)能(neng)就已(yi)經(jing)開始好轉(zhuan)了(le)。”這是《置身事內(nei)》一(yi)書的作(zuo)者，復旦大學(xue)中(zhong)國社(she)會主義市場經(jing)濟(ji)研究中(zhong)心(xin)、經(jing)濟(ji)學(xue)院副教授蘭小歡(huan)在接受媒(mei)體采訪時說的話。或許可(ke)以借鑒與旅游(you)業同仁共勉。
是(shi)的(de)，沒有人能預言2022年會變得(de)更(geng)好(hao)或是(shi)更(geng)壞，但一(yi)直停留(liu)在原地只會讓事情變得(de)更(geng)糟。 我們所經歷的(de)高光、無奈、痛苦都(dou)將沉淀為(wei)人生(sheng)的(de)資(zi)產(chan)，與(yu)其躊躇不前，不如(ru)整理行囊，帶(dai)著認清真相的(de)勇(yong)氣和滿腔(qiang)的(de)熱愛，再出發吧(ba)！
張潤鋼 中國旅游協會(hui) 副(fu)會(hui)長兼(jian)秘書(shu)長
持(chi)續掙(zheng)扎。去(qu)年(nian)不(bu)(bu)好，今年(nian)上(shang)半年(nian)還不(bu)(bu)錯。今年(nian)下半年(nian)情況就急轉直下；酒(jiu)店行業比去(qu)年(nian)的同期(qi)還要差(cha)，主要是流量(liang)跟(gen)不(bu)(bu)上(shang)，房價跟(gen)去(qu)年(nian)差(cha)不(bu)(bu)多，但是出租率(lv)比去(qu)年(nian)要差(cha)。
孫堅 首(shou)旅如家酒店集團 總經(jing)理
挑戰。業務(wu)上會受到一定的(de)影(ying)響，但(dan)我們(men)也會利用市(shi)場(chang)的(de)間隙期(qi)(qi)、挑(tiao)戰期(qi)(qi)，做(zuo)一些創新。比如說我們(men)把(ba)整個(ge)團隊的(de)發展模式等(deng)各(ge)方面做(zuo)了更好的(de)優化。
陳妙林 開(kai)元旅業集團 創始(shi)人
困難(nan)。到(dao)現在為(wei)止還(huan)是(shi)有(you)很多不(bu)確(que)定因素。但是(shi)我們也(ye)做好(hao)了充分的(de)準備。首先是(shi)投資大幅(fu)度(du)減少。第二，我們連續兩年的(de)負債(zhai)率(lv)大概下降了20%；同時，開(kai)元森(sen)泊度(du)假樂(le)園、芳草地酒店，這(zhe)幾個新品牌(pai)對我們的(de)量貢(gong)獻也(ye)比較大。
錢建農 復星旅游(you)文化集團(tuan) 董事長兼(jian)CEO
2021 年實際上我們還是看到了希望。整(zheng)個(ge)第三(san)季(ji)度(du)，復星旅文(wen)已(yi)經開始從疫情中(zhong)恢復過來，開始盈(ying)利。
羅軍 途家(jia)及斯維(wei)登集團 聯合創始(shi)人
堅持，因為(wei)整個(ge)旅游(you)行業(ye)(ye)都(dou)在(zai)煎熬，但(dan)我們(men)還是在(zai)堅(jian)持我們(men)業(ye)(ye)務的(de)發(fa)展，業(ye)(ye)務方向(xiang)沒有變，業(ye)(ye)務的(de)規模體量也(ye)沒受到非常(chang)大(da)的(de)沖擊(ji)。
劉(liu)欣(xin)欣(xin) 華住集團 總裁(cai)兼盟(meng)廣信(xin)息董(dong)事長
起起伏伏，我們的心情跟(gen)疫情一(yi)樣(yang)，我們的業(ye)績也(ye)是跟(gen)疫情一(yi)樣(yang)。
莊卓然 阿里巴巴集團副總(zong)(zong)裁(cai)、飛豬總(zong)(zong)裁(cai)
飛豬2021年的工作，我自己的話就是 打(da)呆(dai)仗結硬寨，這一年里(li)，是在整個(ge)供(gong)給(gei)側方面，如何能夠扎扎實實地去做(zuo)好服務的(de)升級，做(zuo)好供(gong)應鏈(lian)，給(gei)消費(fei)者(zhe)提供(gong)更豐富(fu)更符合需求(qiu)的(de)一些(xie)供(gong)給(gei)。
李成(cheng)勇(yong) 金陵酒(jiu)店管理公司 總(zong)裁
艱(jian)辛，酒店(dian)的(de)艱辛在于(yu)疫(yi)情變化太大(da)，疫(yi)情反復(fu)無常(chang)影(ying)響了酒店(dian)的(de)收(shou)入，但是我們也看到(dao)酒店(dian)行業的(de)頑強(qiang)，一(yi)旦經(jing)濟好轉，我們就快速地復(fu)工復(fu)產。
白志偉(wei) 同程旅行(xing) 首(shou)席營銷(xiao)官
穩扎穩打，生意是有波動(dong)的。這(zhe)種狀況下我們(men)積極(ji)靈(ling)活(huo)地調控我們(men)的業(ye)(ye)務節奏(zou)，在一些業(ye)(ye)務場景和(he)業(ye)(ye)務方(fang)向穩扎穩打地去布局，取得不錯的增長，整體經(jing)營的結(jie)果還是很(hen)讓人滿意的。
徐秉(bing)璸 Club Med 中國(guo)業務首席(xi)執行官
隨(sui)著疫情的變化(hua)而變化(hua)，年初(chu)是(shi)我(wo)們(men)的(de)至暗時刻(ke)。第三季度，我(wo)們(men)的(de)產能(neng)已經(jing)恢復(fu)到 2019 年疫情前的(de)70%，收入(ru)恢復(fu)到80%，國內度假村(cun)恢復(fu)還是(shi)不錯的(de)。
周榮 旅悅集(ji)團 CEO
數據上來說沒有完成按照疫情受控下制定的規劃。但還是取得了一定的成(cheng)績。
張建斌 海(hai)昌(chang)海(hai)洋公園控股(gu)有(you)限(xian)公司 執行(xing)總裁
有我們意想不到的挑(tiao)戰，也有我們收獲的喜(xi)悅，沒想到疫情會持續這么長時間，在運營方(fang)面(mian)，包括我們在產品的賦能方(fang)面(mian)，內部管理方(fang)面(mian)都做了很(hen)多數字(zi)化的推(tui)進。
曹正 三特索道 副總裁兼董事(shi)會秘(mi)書
多元，我(wo)們(men)也是打有準(zhun)備之仗，去做了很多營銷的安排(pai)，包括復(fu)合化(hua)產品的一些安排(pai)。
殷(yin)乾元 壹隅生活 CEO兼希諾酒店聯(lian)合創始人
堅持，現在(zai)的(de)利(li)(li)(li)潤(run)基本上比疫(yi)情之(zhi)前的(de)利(li)(li)(li)潤(run)率(lv)低，但(dan)很(hen)多(duo)加(jia)盟商都還有利(li)(li)(li)潤(run)的(de)，這一(yi)點難能可貴(gui)。即使是疫(yi)情非常嚴重(zhong)的(de)時候，我(wo)們也能保持(chi)60%-70%的(de)出租(zu)率(lv)，現在(zai)已(yi)經基本恢復(fu)到(dao)(dao) 95% 到(dao)(dao)100%的(de)出租(zu)率(lv)。
王芳 郡安里文旅 總裁兼首席體驗(yan)官
森心飛揚。因為(wei)到2021年10月底，我們已經完成了2020年全年的(de)營業總額。今年是(shi)非(fei)常(chang)(chang)熱鬧的(de)一年。我們有非(fei)常(chang)(chang)多的(de)大型活動，音樂的(de)、藝術的(de)、體育(yu)的(de)盛(sheng)會在郡安里舉(ju)辦。
左慧(hui)敏 稻草(cao)人(ren)旅行 聯(lian)合創(chuang)始(shi)人(ren)
起起伏伏，像在沼澤(ze)里一(yi)樣。你(ni)在沼澤(ze)里其實你(ni)越(yue)掙扎陷得(de)越(yue)深(shen)，有時候你(ni)看到任何機會，你(ni)都要去(qu)判斷他真(zhen)的是一(yi)根救命(ming)的繩子(zi)，還只是一(yi)根稻(dao)草。
印書虎(hu) 同程(cheng)旅行 副(fu)總裁兼(jian)旅智科技CEO
不(bu)斷重組，不(bu)斷創新。這兩(liang)年我們是(shi)有連(lian)續的(de)收(shou)購動作，所以在數據上肯定(ding)是(shi)非(fei)常好的(de)一個表(biao)現。除掉經營(ying)表(biao)現之外，我更看(kan)重產品是(shi)否真的(de)幫酒店(dian)去(qu)節省了更多的(de)人力，提(ti)升營(ying)銷能力。
張潤鋼 中國旅游協會(hui)(hui) 副會(hui)(hui)長(chang)兼秘(mi)書長(chang)
十一(yi)(yi)黃金周期間，酒(jiu)店情況總(zong)體不(bu)好(hao)，但是(shi)高端和(he)奢華酒(jiu)店不(bu)錯，這(zhe)應(ying)該是(shi)不(bu)好(hao)中的(de)一(yi)(yi)個好(hao)消息吧。我在 2019 年寫(xie)行業綜述的(de)時候就(jiu)提出來，高端酒(jiu)店可能是(shi)下一(yi)(yi)個風(feng)口(kou)。
孫堅 首旅如家酒(jiu)店(dian)集團 總經(jing)理
從酒店業務(wu)本身來(lai)說，未(wei)來(lai)的創新(xin)可能更注重在這兩個(ge)方面。一個(ge)維度是在線化(hua)、智慧(hui)化(hua)；第(di)二個(ge)是酒店要增加生活氣息，要讓它更加真實和(he)有生活氣息。
陳(chen)妙林 開元旅業集團 創(chuang)始(shi)人
作為酒店來(lai)說，為了滿(man)足國內市場的旅游消(xiao)費(fei)需求(qiu)，新(xin)的產(chan)品還(huan)會(hui)進(jin)(jin)一(yi)步創新(xin)，譬如說開元森(sen)泊度假樂園這種類(lei)型的酒店，或(huo)者(zhe)其他(ta)高端的度假酒店會(hui)進(jin)(jin)一(yi)步上線，會(hui)進(jin)(jin)一(yi)步挖掘或(huo)創新(xin)。
錢建農 復(fu)星旅(lv)游文化(hua)集團 董(dong)事長兼(jian)CEO
一個是(shi)(shi)確實(shi)需求在增加(jia)。旅(lv)(lv)(lv)游行業的規模非常大；第二個風口(kou)我覺得(de)是(shi)(shi)結(jie)構性的風口(kou)，正因為需求的變化(hua)，消費者對產品的需求也發(fa)生(sheng)了(le)變化(hua)；第三個機會，我覺得(de)中國(guo)旅(lv)(lv)(lv)游企(qi)業已經到(dao)了(le)可以全(quan)面進入(ru)全(quan)球旅(lv)(lv)(lv)游產業整合的時(shi)機。
羅軍 途家及斯維登集團 聯合(he)創始(shi)人(ren)
民宿(su)(su)它靠(kao)創(chuang)新，一(yi)則(ze)是在它的(de)(de)產(chan)品創(chuang)新。另一(yi)個很(hen)重要的(de)(de)原(yuan)因是來自(zi)于民宿(su)(su)成本(ben)的(de)(de)控制(zhi)，民宿(su)(su)主做(zuo)不好民宿(su)(su)，是因為成本(ben)過高，成本(ben)包括了能(neng)耗、管理和運營。
劉欣欣 華(hua)住集(ji)團 總裁兼(jian)盟廣(guang)信息董事長
一(yi)(yi)(yi)方面(mian)夯實我們經濟型酒(jiu)店，同時我們也不(bu)放棄在中高(gao)(gao)端以及高(gao)(gao)端市場的(de)不(bu)斷挖掘，我想(xiang)數字(zi)化今天也應該(gai)能夠帶給中高(gao)(gao)端、高(gao)(gao)端不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)一(yi)(yi)(yi)個經營業態(tai)。
莊卓然(ran) 阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團副總裁(cai)、飛豬總裁(cai)
內容還是很重要的(de)。用戶時間，用戶注(zhu)意力關注(zhu)的(de)點，怎么(me)樣(yang)在這個領(ling)域里面去做好創新(xin)，我覺得這個同(tong)樣(yang)是接下(xia)來要去思考的(de)方向。
李成勇(yong) 金(jin)陵酒店管理公司 總(zong)裁
要(yao)抓住市場(chang)需求(qiu)的(de)(de)變化。在產品的(de)(de)打造上我(wo)們要(yao)下功夫迎合市場(chang)的(de)(de)需要(yao)，來滿足市場(chang)，要(yao)提供(gong)消費者心目中期(qi)望(wang)的(de)(de)產品。
白志偉 同程(cheng)旅行 首席營銷官(guan)
我(wo)覺得會(hui)有很(hen)多場(chang)景性的(de)(de)興趣激發(fa)出(chu)更多的(de)(de)出(chu)行場(chang)景，將來(lai)出(chu)行的(de)(de)場(chang)景會(hui)增(zeng)加，興趣會(hui)豐(feng)富，需(xu)求點也(ye)會(hui)層(ceng)出(chu)不(bu)窮，每個可能都相對小(xiao)眾(zhong)，但結(jie)合起來(lai)就(jiu)是(shi)一個非常大(da)的(de)(de)發(fa)展的(de)(de)潛在藍海(hai)。
徐(xu)秉璸 Club Med 中國業務首席執行官
營銷和銷售的(de)渠道需要不斷地更新(xin)和創新(xin)，我們必(bi)須要有一個動(dong)態的(de)嘗(chang)試(shi)和自(zi)己不斷與時俱進的(de)這種心態才能做好營銷。
周榮 旅悅集團 CEO
讓(rang)我們(men)的業主能(neng)更好地做好內容(rong)，包括做了很多內容(rong)的模板，應該要怎么樣的選景等細節。
張建斌(bin) 海(hai)昌海(hai)洋公園控(kong)股有(you)限(xian)公司 執行總裁(cai)
2022年我個(ge)人(ren)還是比較樂(le)觀的(de)。一(yi)個(ge)是消費需求被抑制(zhi)了(le)兩(liang)年。二是從各個(ge)園區來講的(de)話，本地(di)客流(liu)的(de)貢(gong)獻比例越來越高(gao)了(le)。
曹正 三(san)特(te)索道 副總裁兼董事會(hui)秘書
這(zhe)兩年一(yi)直在看新經(jing)濟，偏(pian)文旅的(de)(de)這(zhe)種產(chan)品(pin)，包括劇(ju)本殺、電競酒(jiu)店等等這(zhe)些標的(de)(de)，還有非標注宿(su)、沉浸式演藝的(de)(de)打造、引(yin)進海(hai)外IP去(qu)做一(yi)個整體的(de)(de)運營(ying)。
殷(yin)乾元(yuan) 壹隅生活(huo) CEO兼希(xi)諾(nuo)酒店(dian)聯合創始人
我們在(zai)思考(kao)小美生活主要體現在(zai)哪些方(fang)面，如何結合年輕人玩樂的(de)(de)內容，去(qu)重新打造多功能的(de)(de)空間：可(ke)以(yi)K歌、玩劇本殺，還可(ke)以(yi)做團(tuan)隊活動。
王芳(fang) 郡安里(li)文旅 總(zong)裁(cai)兼首席體驗官(guan)
不要去(qu)趕(gan)趨勢(shi)(shi)。因為趨勢(shi)(shi)一(yi)直在(zai)變，但(dan)是(shi)(shi)對于文旅來(lai)說，你去(qu)趕(gan)趨勢(shi)(shi)，你要投(tou)入很多的東西(xi)，你投(tou)入的成本是(shi)(shi)非常大的，最(zui)關(guan)鍵是(shi)(shi)你能夠堅持地(di)去(qu)做一(yi)件事(shi)情(qing)，它就會(hui)成為一(yi)個風(feng)口。
左(zuo)慧敏 稻草(cao)人旅行(xing) 聯(lian)合創(chuang)始人
其(qi)實根本無法預測(ce)(ce)，因為(wei)你(ni)的(de)預測(ce)(ce)不能基于以(yi)往的(de)任何數(shu)據。其(qi)實你(ni)現在做預測(ce)(ce)跟擲骰子沒有任何的(de)區別(bie)。
印書虎 同程旅(lv)(lv)行 副(fu)總(zong)裁兼旅(lv)(lv)智科(ke)技CEO
下沉市(shi)場(chang)可能是整個(ge)內需最重(zhong)要的一個(ge)拉動。在中(zhong)國，大量(liang)的酒店信息化才剛(gang)剛(gang)入(ru)門(men)檻，再從門(men)檻走向康莊大道上(shang)有(you)太多的需求(qiu)了。
梁建章(zhang) 攜程(cheng)集團 聯合創始人(ren)兼董事局主席
今年是(shi)環球(qiu)旅訊15周年，影響行(xing)業的力量不是(shi)一句(ju)空話，期待見證你(ni)們(men)下一個15年。
張潤鋼 中國旅游協會(hui) 副會(hui)長兼秘(mi)書長
環球旅訊這(zhe)些年做得不錯的，首先是內(nei)容做得不錯，也有自己特點，特別是線(xian)上這(zhe)一塊，也可以適度的多一點精力關注線(xian)下(xia)。因為(wei)中國(guo)旅游(you)業(ye)畢竟還有大量的資源和內(nei)容是在線(xian)下(xia)的。
柏思齊(Nathan Blecharczyk) 愛彼迎 聯合創始人(ren)&首席戰(zhan)略官(guan)&愛彼迎中國區(qu)主(zhu)席
環球(qiu)旅訊(xun)的年度(du)峰(feng)會為行業(ye)同仁提供了分享創意、洞察(cha)與最佳實踐的平臺，我(wo)相信環球(qiu)旅訊(xun)將持續助力旅游行業(ye)蓬勃(bo)發展、向(xiang)陽而生(sheng)。
金輝 華住集團(tuan) CEO
作(zuo)為(wei)行業領先(xian)的內容平臺(tai)，環(huan)球(qiu)旅訊(xun)這15年見證了(le)文旅行業的發展，也見證了(le)中國服務(wu)業的崛起，期待(dai)環(huan)球(qiu)旅訊(xun)下一個15周年。
孫堅 首旅如家酒店集團 總(zong)經理(li)
環(huan)球旅訊非常專業、時尚，或者(zhe)說非常的開放，有對未(wei)來有更多(duo)的向往，同時，我覺得(de)環(huan)球旅訊運氣也不錯。
陳妙(miao)林 開元旅(lv)業集團 創始人
越是困難(nan)，越是要堅持下去(qu)，去(qu)做好(hao)充分(fen)的準備。我(wo)認為中國的旅游(you)業前景是美好(hao)的。
錢建(jian)農 復(fu)星旅游(you)文化(hua)集團(tuan) 董事(shi)長(chang)兼(jian)CEO
環(huan)球旅訊可能(neng)要隨時(shi)關(guan)注旅游(you)產(chan)業的(de)這種變化(hua)。可能(neng)每年都有一些(xie)新(xin)(xin)的(de)企業也好(hao)，新(xin)(xin)的(de)業態也好(hao)，新(xin)(xin)的(de)產(chan)品出來。
程新華(hua) 東呈(cheng)集團 創始人、董事長兼CEO
環球(qiu)旅訊(xun)搭建(jian)的(de)行業交流(liu)平臺(tai)，已經成為業內溝通和獲取全(quan)球(qiu)住宿產業新趨勢、新賽道、新模式和新科技(ji)的(de)前(qian)沿(yan)陣地。
馬和平 同程旅行 CEO
我認識環球(qiu)旅訊很多(duo)年，見證著環球(qiu)旅訊的成(cheng)長與(yu)影響力(li)，幾乎(hu)每年的環球(qiu)旅訊峰會(hui)我都會(hui)參加(jia)。
馬英堯 尚美(mei)生活集(ji)團 創始人兼董事長
這些年我(wo)一直在環球旅(lv)訊(xun)上獲取訊(xun)息，環球旅(lv)訊(xun)是行業里(li)面我(wo)認為(wei)最專業、最權威也是最全(quan)面的(de)酒店旅(lv)游(you)方(fang)面的(de)內容平臺，也希(xi)望大家(jia)多去關注。
羅軍 途家及(ji)斯維登集團(tuan) 聯合創(chuang)始人
我(wo)們很敬(jing)佩環(huan)球(qiu)旅(lv)訊(xun)的專注(zhu)，不是一會(hui)做(zuo)這(zhe)一會(hui)做(zuo)那，而(er)是真正(zheng)專注(zhu)的內容平臺(tai)。
劉欣(xin)欣(xin) 華(hua)住集團 總裁兼盟(meng)廣信息(xi)董事(shi)長
我(wo)始終認為環球旅訊給出來(lai)的是最(zui)(zui)標準最(zui)(zui)專業的聲音，繼續加(jia)油(you)！
莊卓(zhuo)然 阿里(li)巴(ba)巴(ba)集團(tuan)副(fu)總(zong)裁(cai)、飛豬總(zong)裁(cai)
環球(qiu)旅(lv)訊是能(neng)夠陪伴這個行業不斷地去做(zuo)好(hao)經驗(yan)知識(shi)的傳播(bo)者，視野的打開者這樣(yang)的一個角色。
李成勇(yong) 金陵酒店(dian)管理公司 總裁
環球旅訊是(shi)一個信(xin)息的傳播(bo)者，同時也(ye)是(shi)新思潮的推(tui)動者。它(ta)也(ye)是(shi)一個會客(ke)廳(ting)，把大家的思考聚(ju)集起來(lai)。
陳(chen)剛 去哪兒 CEO
環(huan)(huan)球旅(lv)訊作(zuo)為行業里面的見證者和參與者，這十(shi)幾年來堅持(chi)自己(ji)的態(tai)度非常的不容易，這些年去(qu)哪兒網和環(huan)(huan)旅(lv)也(ye)是一直在互相成(cheng)長的，我希望未來我們也(ye)會繼續保持(chi)共(gong)同進(jin)步。
白志偉(wei) 同程(cheng)旅行 首席營銷官
環(huan)球旅(lv)訊峰會是我們行業的(de)盛(sheng)會，也只(zhi)有環(huan)球旅(lv)訊目前能在我們行業中召集這么多的(de)人，這么多重量(liang)級的(de)嘉賓來參加環(huan)球旅(lv)訊的(de)會議。
徐(xu)秉璸(bin) Club Med 中國(guo)業務首(shou)席(xi)執(zhi)行官
我(wo)非常(chang)期待環球(qiu)(qiu)(qiu)旅訊(xun)在未來(lai)的 15 年有(you)非常(chang)環球(qiu)(qiu)(qiu)的發展。我(wo)覺得在國內的旅游業里(li)，環球(qiu)(qiu)(qiu)旅訊(xun)已經成為首屈一(yi)指的內容平臺。
周榮 旅悅集團 CEO
環(huan)球旅訊是(shi)一個信息(xi)的(de)匯集(ji)地，也(ye)是(shi)合作(zuo)的(de)橋(qiao)梁，也(ye)是(shi)一個引(yin)領(ling)未來旅游(you)業(ye)方(fang)向的(de)燈塔。
張建斌 海昌(chang)海洋公園控股有限公司 執(zhi)行總裁
環球(qiu)旅訊是國(guo)(guo)(guo)外和(he)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)嫁接的(de)一個好橋梁，讓中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)這些從業者更多地了(le)解全球(qiu)的(de)發展和(he)變化，然后把(ba)好的(de)經驗(yan)拿進來。
曹正 三特索道(dao) 副總裁(cai)兼董事會秘書
環球旅訊(xun)能(neng)夠做一個這么大規模(mo)的(de)(de)活動(dong)，實(shi)在是(shi)太(tai)了(le)不(bu)起了(le)，肯定是(shi)對(dui)于(yu)這個行業傾注了(le)足夠多的(de)(de)感情，才(cai)會有如此大的(de)(de)一個魄力(li)。
王芳 郡安里(li)文旅 總(zong)裁兼首(shou)席體驗官
環球旅訊讓(rang)來參會的(de)我們能夠看到很(hen)多同行新的(de)動作，像一(yi)面鏡子一(yi)樣看到自己(ji)在這個行業(ye)的(de)狀態(tai)，以及努力的(de)方(fang)向(xiang)。
左慧敏 稻(dao)草(cao)人旅行 聯合創始人
來環球旅訊峰會，想看看這(zhe)個(ge)行業的(de)一(yi)些做法(fa)是什(shen)么樣(yang)的(de)，這(zhe)個(ge)行業做得(de)好的(de)企業大家的(de)想法(fa)是怎么樣(yang)的(de)，整個(ge)環境狀態(tai)是什(shen)么樣(yang)的(de)。
Kevin King 石基信(xin)息 首席運營官
過去(qu)15年，旅(lv)游行(xing)業(ye)發生了巨大的變(bian)化，環(huan)球旅(lv)訊(xun)聯手包括石基在內的眾多業(ye)界領(ling)軍者，引導并促(cu)進行(xing)業(ye)的交流與變(bian)革(ge)。無論回首過去(qu)、抑(yi)或展望未來(lai)，我們一(yi)直和環(huan)球旅(lv)訊(xun)保持著(zhu)長(chang)久堅定(ding)的全球戰略合作。
印書虎 同程旅(lv)行 副總裁(cai)兼旅(lv)智(zhi)科(ke)技CEO
希望環(huan)球旅訊能夠(gou)(gou)去洞察(cha)到整個行業更新的創意(yi)。我們能夠(gou)(gou)一(yi)起探討，跟(gen)這個行業一(yi)起進步。