10月19日，宣(xuan)布了新(xin)一(yi)輪(lun)的40億美(mei)元融資(zi)，依然(ran)由騰(teng)訊(xun)領頭，還有老虎基金、紅(hong)杉資(zi)本(ben)等國內(nei)外知名機構(gou)共(gong)同參與(yu)，值得一(yi)提的是的主要(yao)股東Priceline Group也赫然(ran)在列(lie)，引(yin)發外界(jie)不少(shao)猜(cai)想。

伴隨著這次融資，許久沒(mei)有露面的王興，罕見(jian)地與(yu)王慧(hui)文、陳少(shao)暉(hui)共同出(chu)席與(yu)媒體的溝通會，對未來的規劃侃侃而(er)談(tan)，看起(qi)來頗為自信。

不過顯然這次(ci)溝(gou)通還是沒(mei)有(you)深入觸及(ji)一(yi)些(xie)根本(ben)性問(wen)題，對(dui)于備(bei)受(shou)質疑的上市(shi)計劃，王興一(yi)貫(guan)避重(zhong)就輕地“忽略”過去，將對(dui)話的重(zhong)點(dian)轉移(yi)到美(mei)團的社會責任上，似乎是要(yao)對(dui)今年多次(ci)招黑所造成的負面形象(xiang)做一(yi)次(ci)徹底的顛覆。

當然(ran)這些都是老生常談了(le)(le)，比較新穎的(de)是王興在媒(mei)體面前著重(zhong)提起(qi)了(le)(le)和騰(teng)訊(xun)的(de)“深厚(hou)”友誼，這種舉動在此次融(rong)資之后顯得有些耐(nai)人尋味。

美團支付的野心將會與騰訊的支付布局產生沖突

今(jin)年9月一場涉嫌無證經營的(de)糾紛(fen)，使(shi)得(de)美(mei)團(tuan)在支付(fu)領域的(de)進展再次引(yin)來質(zhi)疑。據報道，北京裕(yu)仁律師事務(wu)所發布微博稱，美(mei)團(tuan)“代收(shou)(shou)付(fu)款”業務(wu)涉嫌無證非法經營，已經向中國支付(fu)清算協會實(shi)名舉報。雖然(ran)隨著美(mei)團(tuan)正面回應，這個已經被受理(li)、至今(jin)沒(mei)有(you)(you)定論的(de)案件并沒(mei)有(you)(you)引(yin)起太大的(de)反響，但其中涉及的(de)“代收(shou)(shou)付(fu)款”卻足(zu)以暴露美(mei)團(tuan)對支付(fu)市場步步為營的(de)野心。

據律師所述(shu)，無(wu)論用(yong)戶(hu)采用(yong)微信還是(shi)支付寶支付，美(mei)團(tuan)網(wang)都會(hui)截留(liu)商戶(hu)結(jie)算(suan)資金，然后(hou)扣(kou)除相應的(de)(de)服(fu)務費后(hou)再與商戶(hu)結(jie)算(suan)。而這背后(hou)的(de)(de)操(cao)作卻(que)是(shi)以美(mei)團(tuan)/大眾(zhong)點評及北京三(san)塊在線科技有(you)限公司等主體名義從事(shi)，也就是(shi)說收(shou)購(gou)錢(qian)袋(dai)寶后(hou)，美(mei)團(tuan)有(you)可能(neng)仍在使用(yong)原來的(de)(de)賬戶(hu)體系。

顯然(ran)這有些違背(bei)支(zhi)付(fu)(fu)的相關規定，有分析師表明，收購(gou)公(gong)司以自己為主體作為收款賬戶(hu)是不被(bei)允許的，因為涉及(ji)到(dao)支(zhi)付(fu)(fu)入口問(wen)題，比如(ru)平安人壽的支(zhi)付(fu)(fu)渠道(dao)采用(yong)的是易支(zhi)付(fu)(fu)而非“平安”。由此(ci)可見，美團在有違規嫌疑的情況(kuang)毅然(ran)插入支(zhi)付(fu)(fu)領域(yu)，怎能(neng)不令騰訊心(xin)驚，更何況(kuang)如(ru)今美團支(zhi)付(fu)(fu)已經正式上線(xian)，成為默認首選。

不(bu)過(guo)美團對(dui)此也有自己的說(shuo)法，王興在(zai)這次溝通(tong)會上(shang)再次嚴明，錢袋(dai)寶對(dui)于美團的意義不(bu)光在(zai)支付牌照(zhao)，更大的價(jia)值是商(shang)家的收單。簡(jian)單來講，就(jiu)是主(zhu)要(yao)做B端服務，從而避(bi)開與微信支付的沖突(tu)，只(zhi)是這種說(shuo)法真的屬實嗎？恐怕不(bu)然。

這(zhe)主要是(shi)因為(wei)場(chang)景支付(fu)(fu)的(de)(de)巨額利潤很難不(bu)令美團(tuan)動心。一方面，依賴超高的(de)(de)用戶活(huo)躍量(liang)，美團(tuan)在(zai)金融領域(yu)的(de)(de)大規(gui)模進軍早已勢(shi)在(zai)必行(xing)，但(dan)現(xian)實是(shi)資金流向與支付(fu)(fu)行(xing)為(wei)等能夠分析用戶消費(fei)行(xing)為(wei)的(de)(de)數據，并(bing)不(bu)掌握在(zai)自己手中。這(zhe)對四處(chu)建立生活(huo)服(fu)務場(chang)景的(de)(de)美團(tuan)來講(jiang)，無異于(yu)(yu)是(shi)被卡住了命(ming)根，以美團(tuan)現(xian)在(zai)的(de)(de)野心來講(jiang)，基本是(shi)不(bu)可能安于(yu)(yu)現(xian)狀。

另一方面，美團(tuan)這兩年(nian)來(lai)一直繞不(bu)開的(de)幾個(ge)核心問題(ti)，包括上市(shi)壓(ya)力、盈(ying)利困境(jing)以及融資乏力，都(dou)說明美團(tuan)急需要穩定的(de)造(zao)血途徑來(lai)平息質疑。即使不(bu)一定能(neng)真正盈(ying)利，也必須(xu)給資本市(shi)場一個(ge)想象空間，才能(neng)為(wei)后續發展(zhan)爭取有利局勢。而(er)場景支付顯(xian)然比美團(tuan)之前左右奔襲的(de)邊界擴展(zhan)，更(geng)能(neng)吸引投(tou)資者的(de)目(mu)光。

總而(er)言之，在支付市(shi)場(chang)的未(wei)來利益(yi)和騰(teng)訊的實際用(yong)處之間，美(mei)團必然會(hui)不斷徘(pai)徊于兩者的輕重緩急。如今為了上市(shi)之前(qian)的融資，美(mei)團起(qi)碼還(huan)會(hui)小(xiao)心(xin)翼翼地顧及(ji)騰(teng)訊的臉色，但若是以后(hou)成功上市(shi)、資金壓力減緩，騰(teng)訊還(huan)能(neng)控制美(mei)團對(dui)場(chang)景支付的野心(xin)嗎？

天平在傾斜：騰訊某些領域已經有些依賴美團

匹夫(fu)無罪，懷(huai)(huai)璧其罪，退一萬步講(jiang)，美團(tuan)(tuan)可能因為受制于騰(teng)訊而避開與微信支(zhi)付(fu)的(de)直面競爭，但(dan)錢袋寶的(de)支(zhi)付(fu)牌照(zhao)實際上就像是美團(tuan)(tuan)懷(huai)(huai)揣著的(de)玉，縱使用處不大也(ye)已經對(dui)騰(teng)訊構成了(le)潛在(zai)威(wei)脅(xie)。更何況(kuang)，在(zai)與支(zhi)付(fu)寶對(dui)抗(kang)的(de)持久戰(zhan)中，美團(tuan)(tuan)的(de)用處越發(fa)明顯，這些現(xian)實情(qing)況(kuang)對(dui)騰(teng)訊來講(jiang)都(dou)不是好消息。

8月16日，騰(teng)訊公布(bu)了(le)截(jie)至(zhi)2017年6月30日未經審(shen)核的(de)第二季度(du)及中期業績。報(bao)告顯(xian)示，微信支付(fu)相關服務及云服務收入所屬的(de)“其他業務”范疇，收入同(tong)比暴增177%,至(zhi)96.54億元。財報(bao)直接指出，微信支付(fu)之(zhi)所以能快(kuai)速(su)增長(chang)，正(zheng)是得益于與美團點評(ping)及其他第三方渠(qu)道合作伙伴的(de)合作，擴展了(le)渠(qu)道。

換句話(hua)說，騰訊給予美(mei)團的(de)流量入口，同(tong)樣給其(qi)帶來了豐(feng)厚利潤(run)，包(bao)括高(gao)昂(ang)的(de)通道費用(yong)和用(yong)戶消(xiao)費行為數據(ju)，尤其(qi)是前者，關乎微信(xin)支付在第三方支付市場上的(de)最終(zhong)地位。

有(you)消息指出(chu)，微信、手(shou)機QQ中的美團(tuan)外賣入口為騰訊貢獻(xian)了(le)日均(jun)500萬(wan)的支付訂單，并且比重(zhong)很有(you)可能(neng)繼續擴大。這(zhe)種情況在當前支付市場的發展趨勢下，意味著美團(tuan)對騰訊的戰略地位更加重(zhong)要。

據艾(ai)瑞咨詢發布的《2017年(nian)Q2中(zhong)(zhong)國第三方支(zhi)付(fu)(fu)季度(du)數據發布研究報(bao)告》顯(xian)示，2017年(nian)Q2第三方移(yi)動(dong)支(zhi)付(fu)(fu)交易(yi)規(gui)模(mo)結(jie)構中(zhong)(zhong)，移(yi)動(dong)金融占比17.2%，個(ge)人應用(yong)(yong)占比70.2%，移(yi)動(dong)消費占比9.6%。其中(zhong)(zhong)，個(ge)人應用(yong)(yong)類增(zeng)速放緩，而移(yi)動(dong)消費Q2交易(yi)規(gui)模(mo)占比上(shang)升，交易(yi)規(gui)模(mo)亦呈現(xian)較高增(zeng)速。

由此可(ke)(ke)見，騰訊和阿里的支付(fu)競爭，下個(ge)階(jie)段(duan)有(you)可(ke)(ke)能轉(zhuan)移(yi)到金融和移(yi)動消(xiao)費上，而O2O業務正(zheng)是近兩年來移(yi)動消(xiao)費最大的來源之一(yi)(yi)。也就是說微信支付(fu)要想繼(ji)續(xu)吞(tun)食支付(fu)寶的市(shi)場份額，美(mei)(mei)團(tuan)所代(dai)表的本地(di)生活(huo)服(fu)務確實是一(yi)(yi)個(ge)不容(rong)忽視(shi)的入(ru)口。從這(zhe)個(ge)角度出(chu)發(fa)，客觀(guan)上騰訊或許對美(mei)(mei)團(tuan)也產生了(le)一(yi)(yi)定的依賴習(xi)慣，一(yi)(yi)旦日積月(yue)累、美(mei)(mei)團(tuan)勢強，屆時(shi)坐地(di)起價、重(zhong)新(xin)商定合(he)作規(gui)則，不是沒有(you)可(ke)(ke)能。

除(chu)此(ci)之(zhi)(zhi)外(wai)，美團(tuan)(tuan)還(huan)會影響(xiang)騰(teng)(teng)訊和(he)阿里(li)的(de)(de)(de)力量(liang)抗衡。收購錢(qian)袋寶之(zhi)(zhi)時，外(wai)界普遍認為王(wang)興在(zai)自(zi)毀騰(teng)(teng)訊這座靠山，將(jiang)會給美團(tuan)(tuan)以后(hou)的(de)(de)(de)發(fa)展埋下不小的(de)(de)(de)隱患。尤其(qi)是(shi)餓了么(me)和(he)百度外(wai)賣合并之(zhi)(zhi)后(hou)，外(wai)賣市(shi)場似(si)乎還(huan)要掀起一(yi)陣(zhen)腥風血雨(yu)，這時和(he)騰(teng)(teng)訊鬧翻，美團(tuan)(tuan)有可(ke)能獨(du)自(zi)遭(zao)受來(lai)自(zi)阿里(li)的(de)(de)(de)強烈(lie)打擊。其(qi)實(shi)反(fan)過來(lai)想，合作關系(xi)一(yi)旦受損，傷害豈止(zhi)是(shi)美團(tuan)(tuan)，還(huan)有騰(teng)(teng)訊。

因為相比餓(e)了么(me)和阿里(li)的(de)(de)(de)穩定關系，騰訊(xun)(xun)和美(mei)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)間隙無(wu)疑(yi)會(hui)影響雙方的(de)(de)(de)深度合作，如果(guo)餓(e)了么(me)趁機搶(qiang)奪(duo)美(mei)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)市場，那(nei)騰訊(xun)(xun)在(zai)與阿里(li)的(de)(de)(de)競爭中就落了下風。從這點(dian)來看，騰訊(xun)(xun)無(wu)疑(yi)也在(zai)依賴美(mei)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)對(dui)陣作用。

巨頭陰影壓迫之下，王興會向騰訊低頭嗎

王(wang)興是個相對(dui)強勢的(de)人(ren)，這(zhe)點恐怕無人(ren)否認，且(qie)不說美團近年來多(duo)次把(ba)手伸進其他(ta)市場的(de)業務風格，單(dan)單(dan)從王(wang)興把(ba)握控制權、管理公司的(de)一些事宜就可以看出。

據不(bu)完全(quan)統計，自美(mei)團與大眾點(dian)評(ping)(ping)合并(bing)以來，美(mei)團點(dian)評(ping)(ping)內(nei)部至(zhi)少(shao)流失十余位核(he)心高層，包括沈鵬在內(nei)，早(zao)(zao)年幫美(mei)團打江山的“八大金剛”已經出(chu)(chu)走(zou)了七位。更(geng)早(zao)(zao)以前在一(yi)篇(pian)題為《美(mei)團2014關鍵詞：降薪、內(nei)斗、市場份額下滑》的文章中(zhong)，曾(ceng)提(ti)及美(mei)團內(nei)部權力爭斗其實(shi)早(zao)(zao)已不(bu)是新鮮(xian)事。尤其是以王興為代(dai)(dai)表(biao)的極客(ke)文化(hua)和(he)干嘉偉(wei)為代(dai)(dai)表(biao)的銷售文化(hua)之(zhi)間的矛盾由來已久，此(ci)后“二把(ba)手”干嘉偉(wei)便淡(dan)出(chu)(chu)管理(li)層。

與之相反的(de)(de)，王(wang)興的(de)(de)家族(zu)式管理開始浮出水面。今年1月，自媒體人拋出一份(fen)內部流傳出來的(de)(de)美團(tuan)勢力圖，核心為王(wang)興的(de)(de)親戚(qi)和同學，而王(wang)興的(de)(de)妻子郭(guo)萬懷則掌握(wo)了集團(tuan)財(cai)政及人事任命大權。

管理(li)層的頻繁動蕩雖說是(shi)已經接近尾聲(sheng)，但(dan)這件事(shi)所帶(dai)來的負面效應(ying)還是(shi)一直附加在美(mei)團(tuan)身上(shang)，尤(you)其是(shi)王興殺伐果斷、不留(liu)情(qing)面的個人形象(xiang)算是(shi)揚(yang)名業內(nei)了。

當然這(zhe)種性(xing)格(ge)特征(zheng)也(ye)(ye)不免帶(dai)到(dao)了(le)與投(tou)資人之間的(de)(de)關(guan)系(xi)處(chu)理上，最開始曾有(you)消息傳出(chu)，王興創辦校(xiao)內網的(de)(de)時候，因與股東意見不合(he)而導致融資不繼。此后與阿里(li)的(de)(de)徹底(di)決裂，更(geng)加印(yin)證了(le)王興在利益考量中明顯帶(dai)有(you)極強(qiang)的(de)(de)個(ge)人主義風格(ge)，表現看(kan)起(qi)來有(you)些不畏強(qiang)權的(de)(de)色彩，但(dan)實際上也(ye)(ye)容易將公司拖入(ru)風險之中。

如今同樣的(de)事情也在與(yu)騰(teng)訊(xun)(xun)的(de)合(he)作(zuo)中上(shang)演，悄(qiao)無聲息(xi)地購入第三方(fang)支(zhi)付牌(pai)照，瞬間(jian)令騰(teng)訊(xun)(xun)的(de)境(jing)地頗為尷(gan)尬(ga)。也許正是意識(shi)到(dao)這點，騰(teng)訊(xun)(xun)也開始從一些細節上(shang)收(shou)緊了對美團的(de)業務支(zhi)持(chi)。

比如，近(jin)來騰(teng)訊在推動藝龍業務合作(zuo)上表現(xian)積極。數據顯示，十一期間藝龍的成(cheng)績單上，微信錢(qian)包訂(ding)酒店(dian)表現(xian)“搶(qiang)眼”，酒店(dian)訂(ding)單峰(feng)值較去年同期增長(chang)(chang)近(jin)200%，總(zong)間夜同比增長(chang)(chang)超過110%，這都得益于它(ta)接入了微信的第三方服(fu)務平臺(tai)。按(an)常理來講，騰(teng)訊即使不為美團的酒旅(lv)事業錦(jin)上添花(hua)，也不至于幫助競(jing)爭對(dui)手對(dui)抗(kang)其(qi)投資對(dui)象，顯然騰(teng)訊已經開始堤防(fang)美團的野(ye)心膨(peng)脹。

BAT不在主營業務上有所重合，但還是彼此纏斗、勢不兩立，若是美團的邊界擴展有朝一日因為遇到新的風口而做大，那和騰訊的關系恐怕就不是大小巨頭的合作了，等到那時，恐怕就為時晚矣。