【環球旅訊】（特約評論員 薛蓓蓓）休閑游和自由行的(de)興起(qi)使短租市場火熱了起(qi)來。旅(lv)行者們(men)不再滿足于單調的(de)酒店(dian)賓館(guan)，更想深(shen)入當地的(de)人(ren)家(jia)感受一把純粹的(de)異域風情，而(er)出租者能把閑置的(de)資(zi)源得以有(you)效利用，又何樂而(er)不為呢？

實際上這種居民將(jiang)自(zi)己的住所作為(wei)旅(lv)(lv)館(guan)出(chu)租(zu)的經(jing)濟形(xing)式在西方國(guo)家十分(fen)發達(da)，幾(ji)乎各大景點附近(jin)都有(you)，價(jia)格(ge)相當于普通旅(lv)(lv)館(guan)的三分(fen)之二。

2004年(nian)(nian)，在(zai)線(xian)短(duan)租(zu)巨頭HomeAway在(zai)美(mei)國得克薩斯州奧(ao)斯汀成立，并于2005年(nian)(nian)開始運營(ying)(ying)短(duan)短(duan)幾年(nian)(nian)時間，HomeAway經過一系(xi)列(lie)收購(gou)和戰略擴展(zhan)，目前已經發(fa)展(zhan)成為全球最(zui)大的假日(ri)房屋租(zu)賃(lin)在(zai)線(xian)服(fu)務(wu)提供(gong)商。該公司目前在(zai)全球145個(ge)國家擁(yong)有超過50萬個(ge)假日(ri)租(zu)賃(lin)房源。2011年(nian)(nian)3月，HomeAway正式(shi)(shi)向SEC提交了IPO申(shen)請。北(bei)京(jing)時間2011年(nian)(nian)6月30日(ri)，HomeAway在(zai)納斯達克掛牌(pai)，交易代碼(ma)“AWAY”，當日(ri)股(gu)價最(zui)高達37.10美(mei)元(yuan)/股(gu)，相比最(zui)初27美(mei)元(yuan)/股(gu)的交易價上(shang)漲39%，市值達30億美(mei)元(yuan)。HomeAway的運營(ying)(ying)模式(shi)(shi)是將線(xian)上(shang)線(xian)下相結合的B2C模式(shi)(shi)。

在線短租的另一巨頭是P2P模式為代表的Airbnb。Airbnb成立于2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網絡或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預定程序。Airbnb用戶遍布190個國家近34000個城市，發布的房屋租賃信息達到5萬條，被時代周刊稱為“住房中的EBay”。

自從(cong)2013年(nian)Airbnb殺入中國(guo)市(shi)場(chang)，這片肥沃的(de)(de)(de)(de)土地(di)上(shang)的(de)(de)(de)(de)各個參與者(zhe)之間的(de)(de)(de)(de)較量也拉(la)開了(le)序幕。短租作為旅游中異(yi)常重要的(de)(de)(de)(de)“住(zhu)”的(de)(de)(de)(de)環節，以其獨特的(de)(de)(de)(de)商業模式、本地(di)化的(de)(de)(de)(de)生活體驗(yan)和具有競爭力的(de)(de)(de)(de)價格(ge)，受到了(le)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)泛關注。根據艾瑞(rui)咨詢的(de)(de)(de)(de)預(yu)測，中國(guo)在線短租市(shi)場(chang)規模從(cong)2011年(nian)的(de)(de)(de)(de)700萬(wan)元迅速(su)擴張到了(le)2014年(nian)的(de)(de)(de)(de)40.5億(yi)元，預(yu)計(ji)2015年(nian)可以按160%的(de)(de)(de)(de)增速(su)達到105億(yi)。

巨大的市場迎來了眾(zhong)多的參(can)與者：螞蟻短租、短租、游天(tian)下、途家、如美家、住我那、搜短租等。

從模式上來看，大部分純線(xian)上的網站以(yi)傭金為(wei)主(zhu)要的盈利(li)點（這與Airbnb是(shi)類似的），而途家由于產業鏈中包含(han)線(xian)下部分，酒(jiu)店(dian)運(yun)營(ying)收(shou)入(ru)和平臺手續費(fei)共同(tong)作(zuo)為(wei)其(qi)盈利(li)的方式。

各(ge)個短租(zu)公司相(xiang)比，螞蟻(yi)和的房屋(wu)來源與Airbnb類似，主要以個人房源為主，而這種輕(qing)資(zi)產(chan)的模式也較為受到(dao)資(zi)本方的青睞。房源上(shang)，途家以40萬(wan)的數量領跑行業(ye)。

短(duan)(duan)租同酒(jiu)店相比在(zai)價(jia)(jia)格(ge)方(fang)面優勢非(fei)常明顯，各短(duan)(duan)租網(wang)站的(de)價(jia)(jia)格(ge)之間差異化并(bing)不大。

中(zhong)(zhong)國短租市場在不到(dao)4年(nian)的(de)(de)時間(jian)里發展(zhan)迅(xun)猛，但也遇到(dao)了許多(duo)具有“中(zhong)(zhong)國特色”的(de)(de)問題：短租服(fu)務(wu)由于仍需要(yao)“客房服(fu)務(wu)員”進行清潔(jie)、驗房等(deng)服(fu)務(wu)，管理費(fei)用和(he)(he)成本控制就(jiu)成了亟待解決(jue)的(de)(de)問題；另外中(zhong)(zhong)國的(de)(de)政策和(he)(he)法律對個人(ren)房源的(de)(de)監管也是目前(qian)無法完美解決(jue)的(de)(de)問題。種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)問題導(dao)致(zhi)消費(fei)者在選擇(ze)短租的(de)(de)時候存在便捷、舒適和(he)(he)安全多(duo)方(fang)的(de)(de)考慮(lv)，給中(zhong)(zhong)國的(de)(de)短租市場設了一道(dao)無形的(de)(de)屏障。

隨著市場(chang)被開發，短(duan)租(zu)平臺(tai)會(hui)(hui)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)受人重(zhong)視，最終的(de)(de)盈利模(mo)式都會(hui)(hui)來(lai)(lai)自于對各種服(fu)務(wu)費的(de)(de)收取，包括平臺(tai)服(fu)務(wu)費、第三方(fang)服(fu)務(wu)費等。當短(duan)租(zu)產品成為人們的(de)(de)認知(zhi)產品時，生存下來(lai)(lai)的(de)(de)短(duan)租(zu)企業(ye)利潤(run)就會(hui)(hui)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)豐厚。而政策和法律的(de)(de)完善，也會(hui)(hui)規范目前較(jiao)為混亂的(de)(de)市場(chang)，加強領軍(jun)部隊(dui)的(de)(de)地(di)位，讓中國短(duan)租(zu)行業(ye)逐步走上軌道(dao)。

從更大的視角來看，短租其(qi)(qi)實是(shi)(shi)時下最流行(xing)的“分(fen)(fen)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)”在“住”這一環節(jie)的完美體現。專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)的興起和未來，其(qi)(qi)實也是(shi)(shi)觸到(dao)了分(fen)(fen)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)的話題(ti)。旅(lv)游行(xing)業目前來看還(huan)是(shi)(shi)一個典(dian)型的資(zi)(zi)源導向(xiang)型行(xing)業，而(er)在“吃住行(xing)娛購游”六大環節(jie)中(zhong)，“住”和“行(xing)”是(shi)(shi)最典(dian)型也最適合(he)資(zi)(zi)源整合(he)與共享(xiang)的方面。專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)正(zheng)是(shi)(shi)“行(xing)”中(zhong)的分(fen)(fen)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)的發展結果。那(nei)到(dao)底什么是(shi)(shi)分(fen)(fen)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)呢？

20世紀80年代(dai)，美國失(shi)業(ye)(ye)率(lv)居高(gao)不下，為了終(zhong)結當(dang)時的(de)滯(zhi)脹，美國經濟學(xue)家馬丁•魏茨(ci)(ci)曼( MartinWeitzman)提出了一(yi)種以提高(gao)生產率(lv)和戰勝停滯(zhi)膨脹為目的(de)的(de)分(fen)(fen)配理論——分(fen)(fen)享(xiang)經濟理論。魏茨(ci)(ci)曼認為減(jian)少失(shi)業(ye)(ye)率(lv)的(de)方法是讓企業(ye)(ye)從利潤或收入中(zhong)提取固定份(fen)額(e)用(yong)于支付(fu)員工工資。其本(ben)質就(jiu)是減(jian)少資本(ben)家對勞動(dong)者(zhe)剩余價值的(de)剝削。

我(wo)們日常提到的說分享經(jing)濟是指個體間直接交換商品與服(fu)務(wu)的系統。可以理解為一種出(chu)租(zu)經(jing)濟，出(chu)租(zu)你(ni)的房(fang)子、車子、現金、創(chuang)意等等。

我們從(cong)發展條(tiao)件(jian)、驅動力和影響三(san)個方面(mian)來看(kan)一下分享經(jing)濟：

共享經濟的啟示

產品(pin)的(de)使用價值(zhi)會被剝離出來(lai)，我(wo)們只需要使用價值(zhi)而不是占有商品(pin)。

深層次地講，無論是專車的Uber、易到，亦或者是短租的Airbnb、小豬，他們都解放了使用物品需要對物品進行有占有權的傳統觀念，帶來了更多的分享以及交換的創新，即無需占有也能享用。互聯網的迅速發展以及產品過剩使這樣的分享變為了可能。大數據時代這些碎片信息被不斷的整合并加以利用，這對于提高整個社會的效率以及福利是最有意義的地方了。誠然，如今的分享經濟模式還有很多問題，比如說隱私安全，公司道德操守，國家相關法律法規以及相比西方國家信用的不完善等等。但凡事都是演變進展的，經濟基礎決定上層建筑。隨著基礎設施和科技的不斷進步，相信分享經濟模式蘊含著無窮的潛力。