【環球旅訊】（特約評論員 夏子帆）2015年(nian)接近(jin)尾聲，各(ge)個行業及論(lun)壇已經開始了新一年(nian)的(de)預測，眾(zhong)說紛紜，見(jian)仁見(jian)智者(zhe)(zhe)有之。按照往年(nian)的(de)情況，筆者(zhe)(zhe)再(zai)一次嘗試預測2016年(nian)市場情況，期待(dai)著與同行分(fen)享及探(tan)討。

根據往年(nian)的(de)(de)(de)情況及發(fa)展的(de)(de)(de)趨勢，酒(jiu)店(dian)行業在經過大(da)起大(da)落后，盡管走入了(le)低谷，但是(shi)類(lei)似(si)于寒(han)冷的(de)(de)(de)冬藏(zang)時(shi)節，蓄勢待發(fa)，市場(chang)有一股暗涌出(chu)現跡象，另一個井噴期即將來(lai)臨。筆者(zhe)定位為酒(jiu)店(dian)行業市場(chang)細分整合年(nian)，是(shi)根據本年(nian)度各(ge)集團、各(ge)單體(ti)聯盟及未(wei)來(lai)走向(xiang)而定，特別(bie)是(shi)酒(jiu)店(dian)產權(quan)網(wang)提供了(le)今(jin)年(nian)度交易(yi)數據及商家的(de)(de)(de)購(gou)買意(yi)向(xiang)，確(que)定了(le)筆者(zhe)的(de)(de)(de)思路。

品牌檔次市場細分出現

經過連續三年星級(ji)酒(jiu)店(dian)投資(zi)的(de)降溫，在2016年，星級(ji)及(ji)奢(she)華(hua)或者說高端酒(jiu)店(dian)出(chu)現理性投資(zi)狀態，地產(chan)商(shang)、投資(zi)公司及(ji)財團將根據企(qi)業自身發展考慮，合(he)理建設高端品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)酒(jiu)店(dian)。盡管(guan)政策不松綁，但是(shi)國(guo)外品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)搶占中國(guo)大(da)陸的(de)決心(xin)并沒有更改，只是(shi)放低(di)了(le)身價，根據中國(guo)市(shi)場(chang)，創新(xin)部分品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)同時推出(chu)新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，以保持(chi)其原有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)身段不放低(di)，新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)適應(ying)市(shi)場(chang)的(de)需求。

經(jing)濟(ji)品(pin)牌達(da)到臨(lin)界點，在人才與集團(tuan)自身的(de)(de)財力已經(jing)達(da)到上(shang)(shang)限，除了過去已經(jing)上(shang)(shang)市(shi)的(de)(de)幾家經(jing)濟(ji)品(pin)牌快速完(wan)成(cheng)(cheng)資本(ben)(ben)整(zheng)合外，其(qi)他的(de)(de)幾個經(jing)濟(ji)品(pin)牌舉(ju)步維艱，后(hou)期(qi)的(de)(de)經(jing)營管理費收取無望(wang)，僅(jin)靠微薄(bo)的(de)(de)加盟費，集團(tuan)年利潤不如(ru)一(yi)(yi)(yi)家大(da)(da)型的(de)(de)單體(ti)酒店的(de)(de)盈利能力強， 為了支撐整(zheng)體(ti)運營，只有(you)靠不斷加快擴張(zhang)步伐，加大(da)(da)市(shi)場攻(gong)占來維持現狀，保持市(shi)場占有(you)率的(de)(de)同時(shi)渴望(wang)上(shang)(shang)市(shi)拼上(shang)(shang)一(yi)(yi)(yi)把(ba)。租金及管理成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)逐步升高(gao)，已經(jing)成(cheng)(cheng)了壓垮經(jing)濟(ji)品(pin)牌的(de)(de)最后(hou)一(yi)(yi)(yi)根稻草，經(jing)濟(ji)品(pin)牌未(wei)來生(sheng)存更艱難(nan)，而人員招聘(pin)困難(nan)也是未(wei)來成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)升高(gao)的(de)(de)因素之一(yi)(yi)(yi)。

中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)從2013年(nian)(nian)開始興(xing)起，2014年(nian)(nian)得(de)到(dao)(dao)長足(zu)發(fa)展(zhan)(zhan)，2015年(nian)(nian)各(ge)家公司爭搶市(shi)場(chang)(chang)(chang)，經(jing)濟品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)轉型往中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)發(fa)展(zhan)(zhan)。7天(tian)最快完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)資(zi)本運作(zuo)后，打造(zao)中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)就成(cheng)(cheng)為(wei)其(qi)(qi)重要的(de)(de)(de)(de)(de)步驟，至今為(wei)止，鉑濤中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)延(yan)續一(yi)貫的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)風(feng)，沒有(you)(you)一(yi)家自(zi)營店，只(zhi)(zhi)出(chu)概(gai)念方案(an)把投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)當試驗(yan)品(pin)(pin)(pin)，全部(bu)把風(feng)險(xian)嫁接給(gei)業主身上的(de)(de)(de)(de)(de)方式，并沒有(you)(you)像之(zhi)前的(de)(de)(de)(de)(de)7天(tian)一(yi)樣獲得(de)空前成(cheng)(cheng)功，新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)寥(liao)寥(liao)可數，盡管(guan)最近鄭南雁(yan)提出(chu)酒(jiu)(jiu)店進軍時尚界的(de)(de)(de)(de)(de)講法(fa)(fa)，無非也是(shi)(shi)想為(wei)瓶頸的(de)(de)(de)(de)(de)幾家中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)注(zhu)(zhu)入一(yi)點新(xin)鮮噱頭，吸(xi)引投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)注(zhu)(zhu)意。如(ru)家2015曾經(jing)雄心(xin)勃(bo)勃(bo)要完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)自(zi)我品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)級改造(zao)量化(hua)(hua)，但(dan)人算不如(ru)天(tian)算，受到(dao)(dao)原(yuan)經(jing)濟品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)及(ji)市(shi)場(chang)(chang)(chang)制約(yue)，未能如(ru)期達(da)到(dao)(dao)目標(biao)，首旅(lv)收(shou)購如(ru)家后，甩掉(diao)包袱的(de)(de)(de)(de)(de)如(ru)家可以放手(shou)肉搏市(shi)場(chang)(chang)(chang)，憑借其(qi)(qi)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)優勢(shi)(shi)(shi)快速(su)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)原(yuan)定計劃。而被大眾(zhong)看好的(de)(de)(de)(de)(de)浙(zhe)江(jiang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，盡管(guan)外界聲勢(shi)(shi)(shi)浩大，但(dan)是(shi)(shi)其(qi)(qi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)(shi)還需要繼續升(sheng)級改造(zao)，否則只(zhi)(zhi)能在江(jiang)浙(zhe)滬一(yi)帶發(fa)展(zhan)(zhan)，無法(fa)(fa)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)國內(nei)布局(ju)(ju)。今年(nian)(nian)提出(chu)了(le)“精選服務”，要做(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)酒(jiu)(jiu)店的(de)(de)(de)(de)(de)魂(hun)，但(dan)是(shi)(shi)一(yi)年(nian)(nian)下(xia)來，東呈的(de)(de)(de)(de)(de)動作(zuo)還是(shi)(shi)遵循了(le)市(shi)場(chang)(chang)(chang)規律，并沒有(you)(you)超(chao)出(chu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)預期的(de)(de)(de)(de)(de)驚人之(zhi)舉。相(xiang)反，默默無聞的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)宿在快速(su)的(de)(de)(de)(de)(de)行動，盡管(guan)浙(zhe)江(jiang)省把其(qi)(qi)定位(wei)為(wei)民(min)宿，但(dan)其(qi)(qi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)數量無法(fa)(fa)成(cheng)(cheng)為(wei)民(min)宿的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準，反而是(shi)(shi)在特色中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)方向上發(fa)展(zhan)(zhan)。不過，其(qi)(qi)每間房投資(zi)比也未達(da)到(dao)(dao)中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)要求，只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)用心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)程度，在各(ge)種細節上花費的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)思，已(yi)經(jing)遠遠超(chao)過過去(qu)經(jing)濟品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)價位(wei)，朝著中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)前進。2016年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭還是(shi)(shi)處于(yu)激烈狀態(tai)，但(dan)是(shi)(shi)如(ru)此猛烈的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)攻(gong)勢(shi)(shi)(shi)，終究(jiu)是(shi)(shi)要讓市(shi)場(chang)(chang)(chang)去(qu)甄選的(de)(de)(de)(de)(de)，在網絡透明化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)今天(tian)，沒有(you)(you)過硬的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)及(ji)產品(pin)(pin)(pin)優勢(shi)(shi)(shi)，想瞞天(tian)過海再達(da)到(dao)(dao)過去(qu)投資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)瘋狂的(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)(ju)面，已(yi)經(jing)無法(fa)(fa)實現了(le)，2016年(nian)(nian)，沉(chen)下(xia)來做(zuo)(zuo)產品(pin)(pin)(pin)，才是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)端(duan)(duan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)重要之(zhi)舉。

寥寥可數的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)酒(jiu)店(dian)市(shi)場(chang)，盡管(guan)被(bei)炒(chao)作得如(ru)火如(ru)荼，但(dan)是(shi)(shi)真(zhen)(zhen)(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)在國內市(shi)場(chang)上(shang)(shang)(shang)(shang)真(zhen)(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)多，各種層出不(bu)(bu)窮的(de)(de)(de)(de)(de)所謂精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)只(zhi)不(bu)(bu)過是(shi)(shi)在設計上(shang)(shang)(shang)(shang)多了一些(xie)花招(zhao)，特色上(shang)(shang)(shang)(shang)有，但(dan)人性(xing)化方(fang)面嚴(yan)重不(bu)(bu)足。安曼發展已經局促不(bu)(bu)前(qian)，號稱(cheng)(cheng)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)隱居只(zhi)有一兩家可以作為精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)出現，其余(yu)從(cong)造價上(shang)(shang)(shang)(shang)只(zhi)能是(shi)(shi)中(zhong)端特色品(pin)(pin)牌來(lai)(lai)界定。花間(jian)堂(tang)盡管(guan)想掛上(shang)(shang)(shang)(shang)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)名稱(cheng)(cheng)，但(dan)是(shi)(shi)其投資(zi)總(zong)額還未稱(cheng)(cheng)上(shang)(shang)(shang)(shang)是(shi)(shi)真(zhen)(zhen)(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)投資(zi)。而亞(ya)朵，可以稱(cheng)(cheng)呼為中(zhong)端精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)，但(dan)是(shi)(shi)其酒(jiu)店(dian)優劣不(bu)(bu)一，有些(xie)往(wang)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)上(shang)(shang)(shang)(shang)靠近(jin)，部分因籌建期問題(ti)還是(shi)(shi)無法貼上(shang)(shang)(shang)(shang)真(zhen)(zhen)(zhen)正精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)標簽。未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)，在2016年還將繼續被(bei)商家炒(chao)熱(re)，但(dan)是(shi)(shi)勢頭已經不(bu)(bu)如(ru)以前(qian)。

在(zai)2015年特色酒店的(de)市場(chang)特征下(xia)，2016年，市場(chang)繼續細分，各(ge)個商家(jia)更專注于自己認(ren)定的(de)路(lu)線(xian)走(zou)，品(pin)(pin)牌多樣化(hua)及(ji)(ji)檔(dang)次(ci)將有了明顯定位(wei)，理性占據了商家(jia)的(de)戰略思(si)維(wei)定位(wei)，不再跟風盲(mang)目靠噱頭(tou)，每家(jia)酒店將盡可能突(tu)出自己的(de)品(pin)(pin)牌及(ji)(ji)特色，做(zuo)好(hao)產品(pin)(pin)及(ji)(ji)內部管控成為2016年新(xin)的(de)風向標。

并購整合聯盟繼續升溫

2015年是(shi)吸眼球(qiu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，、、藝龍經過烽火硝煙，三家(jia)(jia)(jia)整合在(zai)一(yi)(yi)起(qi)(qi)，讓(rang)酒(jiu)店人目(mu)瞪口呆。5月初環(huan)球(qiu)旅訊會(hui)議上如家(jia)(jia)(jia)孫(sun)堅與(yu)鉑濤(tao)鄭(zheng)南(nan)雁竊竊私語(yu)引來(lai)各(ge)種猜測，卻(que)沒有如愿整合在(zai)一(yi)(yi)起(qi)(qi)，反而鉑濤(tao)與(yu)暗(an)度(du)陳倉讓(rang)業內(nei)大吃一(yi)(yi)驚。萬(wan)豪收(shou)購(gou)(gou)喜(xi)達(da)屋(wu)(wu)一(yi)(yi)舉(ju)，全(quan)球(qiu)最大酒(jiu)店集團(tuan)誕(dan)生，聯姻后的(de)(de)(de)喜(xi)達(da)屋(wu)(wu)將擁(yong)有五千(qian)多(duo)家(jia)(jia)(jia)酒(jiu)店，一(yi)(yi)百多(duo)萬(wan)間(jian)客房，比希爾頓高(gao)出1.5倍左右。萬(wan)豪收(shou)購(gou)(gou)喜(xi)達(da)屋(wu)(wu)，不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)行業內(nei)引起(qi)(qi)轟動，也引起(qi)(qi)了(le)(le)全(quan)球(qiu)消(xiao)費者的(de)(de)(de)關注，尤(you)其(qi)是(shi)其(qi)優惠措施能否得到(dao)實現等。首(shou)旅收(shou)購(gou)(gou)如家(jia)(jia)(jia)最初的(de)(de)(de)征兆并不(bu)明顯，收(shou)購(gou)(gou)明顯的(de)(de)(de)是(shi)兩家(jia)(jia)(jia)各(ge)取(qu)所需(xu)，首(shou)旅作為國企(qi)(qi)已經停滯不(bu)前，僅(jin)(jin)在(zai)京津翼(yi)發展，借(jie)助如家(jia)(jia)(jia)華東及國內(nei)布局(ju)(ju)，又能拿下如家(jia)(jia)(jia)未來(lai)多(duo)品牌(pai)發展重頭。對于國企(qi)(qi)首(shou)旅來(lai)說，錢不(bu)是(shi)問題，缺的(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)個創新(xin)的(de)(de)(de)領頭人，而如家(jia)(jia)(jia)孫(sun)堅，恰好補了(le)(le)首(shou)旅的(de)(de)(de)缺口。如家(jia)(jia)(jia)2015年原計劃打開中端市(shi)(shi)場，完成(cheng)快速轉化(hua)經濟品牌(pai)的(de)(de)(de)目(mu)標，但因資(zi)產及布局(ju)(ju)龐(pang)大，始終有些(xie)制約，無(wu)法達(da)到(dao)類(lei)似(si)于7天退(tui)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)快速轉換功(gong)能。借(jie)助首(shou)旅，如家(jia)(jia)(jia)可(ke)以擺脫包袱(fu)，重新(xin)布局(ju)(ju)中端品牌(pai)市(shi)(shi)場。

2016年(nian)，并(bing)(bing)購(gou)整合(he)聯(lian)盟潮(chao)將繼續(xu)興(xing)起(qi)，如(ru)家(jia)、、鉑濤、首旅四大(da)巨頭(tou)之間的(de)(de)(de)(de)紛紛合(he)并(bing)(bing)，原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)六大(da)金剛只剩下與兩家(jia)還在自主(zhu)經營，季琦(qi)作風一向(xiang)穩(wen)健，而格(ge)(ge)林豪泰(tai)徐曙光(guang)是個(ge)特立獨(du)行(xing)的(de)(de)(de)(de)人，兩者合(he)并(bing)(bing)的(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性并(bing)(bing)不(bu)(bu)(bu)大(da)，當然，市場(chang)(chang)并(bing)(bing)不(bu)(bu)(bu)排除為(wei)了(le)掙錢(qian)而有(you)意外產生(sheng)，我們可(ke)以(yi)猜想，收(shou)購(gou)了(le)如(ru)家(jia)的(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)股份后，也(ye)(ye)許有(you)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)阿里會收(shou)購(gou)格(ge)(ge)林豪泰(tai)部分(fen)(fen)股份形成(cheng)對局也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)一定，只是莫測的(de)(de)(de)(de)季琦(qi)，微笑中無人知(zhi)道他的(de)(de)(de)(de)想法。不(bu)(bu)(bu)過，趨(qu)勢是明顯的(de)(de)(de)(de)，國內酒店業寡(gua)頭(tou)競(jing)爭(zheng)時代已經來(lai)(lai)臨，并(bing)(bing)購(gou)整合(he)聯(lian)盟不(bu)(bu)(bu)會因為(wei)2015年(nian)的(de)(de)(de)(de)火熱(re)而停止腳(jiao)步，反(fan)而會進一步推(tui)動市場(chang)(chang)未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)盟發(fa)展，這種寡(gua)頭(tou)競(jing)爭(zheng)格(ge)(ge)局的(de)(de)(de)(de)形成(cheng)，也(ye)(ye)會導致單體(ti)酒店形成(cheng)聯(lian)盟，抵抗強勁的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)對手，以(yi)保持未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)。

2015年，攜(xie)程唱出了重(zhong)頭(tou)戲，而沉默中蓄勢的(de)百度與阿里，也(ye)許是另一個新(xin)(xin)巨頭(tou)，在下一個年度，將會有新(xin)(xin)的(de)舉(ju)措(cuo)，具體如何行(xing)動(dong)，拭目以(yi)待明(ming)年新(xin)(xin)的(de)聯盟出現，酒店的(de)格局推倒(dao)，一個全新(xin)(xin)的(de)時代來(lai)臨(lin)。

海外市場收購持續走熱

隨著海(hai)外市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)放開，人民(min)幣的(de)(de)(de)匯(hui)率頻繁波動，市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)不確(que)定(ding)(ding)因素影響到投資(zi)(zi)者的(de)(de)(de)信心(xin)。從政策上來(lai)看，政府肯定(ding)(ding)希望遏(e)制(zhi)資(zi)(zi)本(ben)，達到平衡國際(ji)貨(huo)幣匯(hui)率的(de)(de)(de)作用，但是作為投資(zi)(zi)商本(ben)人，對(dui)于企(qi)業的(de)(de)(de)重心(xin)發(fa)展(zhan)高于對(dui)政策的(de)(de)(de)關注，從而會(hui)產生更多的(de)(de)(de)海(hai)外投資(zi)(zi)行為，以期其資(zi)(zi)產不縮水。接下來(lai)，筆者先回顧一下2015年收購的(de)(de)(de)現狀，再評估2016年新的(de)(de)(de)海(hai)外市(shi)場(chang)投資(zi)(zi)發(fa)展(zhan)方向。

今年(nian)年(nian)初，錦江斥資(zi)(zi)13億歐元拿下法國(guo)(guo)(guo)(guo)盧浮(fu)集團100%股(gu)權，而的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)收(shou)(shou)(shou)購從過去的(de)(de)部(bu)分(fen)占股(gu)到后期的(de)(de)買斷行為，特別(bie)是(shi)8月(yue)底收(shou)(shou)(shou)購英國(guo)(guo)(guo)(guo)路透社總部(bu)大(da)樓(lou)的(de)(de)簽約，已凸顯(xian)出海航(hang)(hang)(hang)的(de)(de)雄心壯志。當然，海航(hang)(hang)(hang)集團作為一家多元化發展企(qi)業(ye)，酒店僅僅是(shi)個(ge)(ge)平臺，而其(qi)(qi)涉及的(de)(de)其(qi)(qi)他(ta)事業(ye)部(bu)也(ye)將隨之推向海外(wai)(wai)市(shi)場，這也(ye)說明(ming)了(le)其(qi)(qi)布局的(de)(de)重要性(xing)。海航(hang)(hang)(hang)涉足(zu)海外(wai)(wai)市(shi)場并非從今年(nian)開始(shi)，2011年(nian)，其(qi)(qi)收(shou)(shou)(shou)購的(de)(de)速度已經成了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)內首例，目的(de)(de)是(shi)打造航(hang)(hang)(hang)空(kong)、旅游(you)、實業(ye)、資(zi)(zi)本、物流于一體(ti)的(de)(de)航(hang)(hang)(hang)空(kong)母(mu)艦(jian)，有別(bie)于2011年(nian)提出的(de)(de)餐(can)飲、住宿、旅行、物流、購物和娛樂一條路服務鏈。除(chu)了(le)上(shang)述兩(liang)個(ge)(ge)知名企(qi)業(ye)，國(guo)(guo)(guo)(guo)內單(dan)體(ti)及個(ge)(ge)人(ren)資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)海外(wai)(wai)市(shi)場相對不為人(ren)知，據(ju)個(ge)(ge)人(ren)了(le)解，中國(guo)(guo)(guo)(guo)周邊國(guo)(guo)(guo)(guo)家均(jun)有獨立投(tou)資(zi)(zi)人(ren)在(zai)其(qi)(qi)領土(tu)上(shang)發展，中國(guo)(guo)(guo)(guo)消費者走出國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)，漸漸變成了(le)新一輪的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)者，影響著國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)市(shi)場投(tou)資(zi)(zi)格局改變。

2016年(nian)，不(bu)差錢的(de)(de)(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)除了(le)四處旅(lv)(lv)游外(wai)，將(jiang)(jiang)進一步(bu)加劇海外(wai)市場(chang)投(tou)資，從過(guo)去的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)國(guo)(guo)(guo)(guo)定(ding)居、留(liu)(liu)學，投(tou)資者將(jiang)(jiang)成為新(xin)一輪熱潮。而出(chu)(chu)境(jing)游政策的(de)(de)(de)(de)寬松，以(yi)及(ji)其他(ta)國(guo)(guo)(guo)(guo)家為了(le)吸引中國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)，逐(zhu)步(bu)制(zhi)定(ding)一些留(liu)(liu)學、旅(lv)(lv)游免簽以(yi)及(ji)投(tou)資定(ding)居的(de)(de)(de)(de)新(xin)規定(ding)，也(ye)將(jiang)(jiang)進一步(bu)加快國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)海外(wai)投(tou)資的(de)(de)(de)(de)腳步(bu)。那么業內的(de)(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)店集團(tuan)(tuan)，境(jing)內市場(chang)格局(ju)穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)同時，為了(le)獲得國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)市場(chang)份額，增加品牌(pai)競(jing)爭力(li)及(ji)含金量，也(ye)會(hui)逐(zhu)步(bu)往海外(wai)市場(chang)發展。今年(nian)10月底《華(hua)爾(er)街日報》就爆料錦江、及(ji)中投(tou)擬競(jing)購喜達屋酒(jiu)(jiu)店及(ji)度假酒(jiu)(jiu)店國(guo)(guo)(guo)(guo)際集團(tuan)(tuan)，而最后爆出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)萬(wan)豪收(shou)購喜達屋成功(gong)，未來一年(nian)，國(guo)(guo)(guo)(guo)內酒(jiu)(jiu)店集團(tuan)(tuan)依(yi)然會(hui)有(you)收(shou)購國(guo)(guo)(guo)(guo)際品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)雄心和(he)魄力(li)，只是(shi)(shi)未來的(de)(de)(de)(de)收(shou)購案到(dao)底怎么談，究竟是(shi)(shi)哪家還是(shi)(shi)個未知(zhi)，方向是(shi)(shi)不(bu)會(hui)變(bian)的(de)(de)(de)(de)。

O2O線下線上聯動成風

海航旅游集團(tuan)成為途牛最大股(gu)東、攜(xie)程(cheng)入(ru)主如家成為其股(gu)東、萬達收(shou)購旅行社及快(kuai)錢(qian)、與(yu)大眾點(dian)評(ping)合(he)并、與(yu)快(kuai)的、58網(wang)和趕集、優酷和土(tu)豆等等合(he)并潮(chao)一(yi)輪接一(yi)輪滾動而來，除了線(xian)(xian)上(shang)與(yu)線(xian)(xian)下(xia)的結盟合(he)并，線(xian)(xian)上(shang)與(yu)線(xian)(xian)上(shang)平(ping)(ping)臺的合(he)并后也開始涉(she)足實體經濟，這不(bu)得(de)不(bu)說這是2015年的一(yi)大看點(dian)。聯動成風(feng)的現(xian)象(xiang)不(bu)僅(jin)僅(jin)說明市(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)劇(ju)烈導致巨頭(tou)抱(bao)團(tuan)取暖(nuan)外，同時也說明了投資者意識到(dao)打通閉環的重要(yao)性，光(guang)靠單一(yi)的線(xian)(xian)上(shang)平(ping)(ping)臺，難以支撐未來市(shi)(shi)場的競(jing)爭(zheng)格局，只(zhi)有通過線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)聯動，才能(neng)穩住市(shi)(shi)場，穩健(jian)發展。

2016年(nian)開始，除(chu)了(le)(le)線(xian)(xian)上平(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)繼續聯(lian)(lian)動合并外(wai)，重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看點(dian)應該放(fang)在類似于阿里收(shou)購線(xian)(xian)下旅行社(she)、酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店集團(tuan)(tuan)；百(bai)度進軍酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店和(he)物(wu)聯(lian)(lian)網(wang)市場；攜程(cheng)意識到未來(lai)單(dan)體酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店“反水”問題，進一步加大對連(lian)鎖酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)購，穩定陣營等這(zhe)些重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題上。隨著(zhu)攜程(cheng)、、藝龍三家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合并，攜程(cheng)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動向將牽扯到更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)連(lian)鎖酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店及(ji)單(dan)體酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益上，首旅+如家(jia)已經穩固在攜程(cheng)上，不(bu)排除(chu)錦江+鉑濤出(chu)現新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集團(tuan)(tuan)平(ping)臺(tai)(tai)或(huo)者是與阿里結盟。總之(zhi)，一切皆(jie)有可(ke)能(neng)，2016年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)O2O線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下平(ping)臺(tai)(tai)，將掀起(qi)一輪新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風潮。聯(lian)(lian)動合并潮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現并非偶(ou)然，大量平(ping)臺(tai)(tai)重(zhong)疊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)交叉，差(cha)異化不(bu)大、競爭使用粗暴簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格戰(zhan)模式、用戶之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)價選擇(ze)、野蠻擴張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)法則，都導致(zhi)了(le)(le)聯(lian)(lian)動合并產生，不(bu)變則死(si)是市場規律(lv)，哪怕高層(ceng)是不(bu)甘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，終歸為了(le)(le)發(fa)展(zhan)，為了(le)(le)給資本一個交代(dai)，為了(le)(le)后(hou)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東山再起(qi)，企業(ye)不(bu)得不(bu)走向聯(lian)(lian)動。

物聯網取代互聯成新寵

互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)思維在酒(jiu)店(dian)談(tan)了(le)幾年，最(zui)后沒有談(tan)出一(yi)(yi)個圓滿的(de)(de)結局，究其原因是(shi)什么？方向不對。筆者早年說(shuo)過，關注過于高大上的(de)(de)噱頭(tou)，不專注于酒(jiu)店(dian)本身，互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)就是(shi)一(yi)(yi)個空(kong)頭(tou)話(hua)。事實證(zheng)明，互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)在酒(jiu)店(dian)的(de)(de)應用(yong)(yong)中，真實身份(fen)應該是(shi)物聯網(wang)(wang)，任何虛假無法在酒(jiu)店(dian)應用(yong)(yong)的(de)(de)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)，最(zui)后都被淘汰(tai)了(le)，只有物聯網(wang)(wang)技術的(de)(de)應用(yong)(yong)，讓(rang)酒(jiu)店(dian)得到了(le)快速的(de)(de)創新(xin)發展。

說到互聯(lian)網或(huo)者是(shi)物聯(lian)網，不(bu)得不(bu)提到智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)酒(jiu)店。現在(zai)很多酒(jiu)店只要(yao)植(zhi)入一(yi)個(ge)新技(ji)術，就號稱自己是(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)酒(jiu)店，比如一(yi)個(ge)電視(shi)模塊植(zhi)入、某個(ge)房卡(ka)門鎖智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)、甚(shen)至(zhi)是(shi)電動窗簾和(he)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)控光系(xi)(xi)(xi)統(tong)等(deng)等(deng)，都(dou)被神化(hua)為(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)酒(jiu)店。這種有(you)著誤導的(de)新技(ji)術植(zhi)入，是(shi)物聯(lian)網一(yi)個(ge)前(qian)端介入，但并不(bu)能(neng)(neng)說明(ming)就是(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)酒(jiu)店。而智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)酒(jiu)店的(de)標(biao)準，應該是(shi)多個(ge)物聯(lian)前(qian)端技(ji)術結合在(zai)一(yi)個(ge)酒(jiu)店形成(cheng)的(de)，這是(shi)一(yi)套應用(yong)體系(xi)(xi)(xi)，非個(ge)體可(ke)以支撐(cheng)的(de)一(yi)個(ge)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)系(xi)(xi)(xi)統(tong)。

物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)概念1999年已(yi)經(jing)提(ti)出，“物(wu)(wu)物(wu)(wu)相(xiang)連的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”就(jiu)是(shi)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)。其(qi)用(yong)意是(shi)用(yong)戶端延伸(shen)和(he)擴展到了任何(he)物(wu)(wu)品(pin)及物(wu)(wu)品(pin)之(zhi)間，進行信(xin)息交換或者通(tong)訊。定義為(wei)把(ba)所有(you)物(wu)(wu)品(pin)通(tong)過射頻識別等(deng)信(xin)息傳感設(she)備與互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)連接起來，實現智(zhi)能化識別和(he)管(guan)(guan)理(li)。物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)被(bei)視(shi)為(wei)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)擴展，應用(yong)創(chuang)新(xin)是(shi)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)發展的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心，以用(yong)戶體驗為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)是(shi)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)發展的(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂。那么，物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)定義如此清晰的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，為(wei)何(he)還是(shi)有(you)很多人(ren)在找(zhao)噱頭(tou)，其(qi)實就(jiu)是(shi)企業標新(xin)立異、作秀的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種方法(fa)，促使更多人(ren)關注企業本(ben)身。然而，事物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)源(yuan)終究是(shi)要回(hui)歸本(ben)質，物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)計算(suan)機和(he)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)之(zhi)后，即將在酒店(dian)崛起的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)信(xin)息+產(chan)品(pin)科(ke)技浪潮。物(wu)(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)新(xin)一(yi)代IT技術(shu)，將充分應用(yong)到行業中(zhong)，實現人(ren)員(yuan)、機器(qi)、設(she)備和(he)基礎設(she)施互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)互(hu)(hu)(hu)通(tong)，實時監控(kong)管(guan)(guan)理(li)，酒店(dian)可以更精細和(he)動態的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)生(sheng)產(chan)，達到“智(zhi)慧(hui)”狀態。

隨著(zhu)各種IT技(ji)術成(cheng)熟，與(yu)互聯(lian)(lian)網(wang)的(de)關(guan)聯(lian)(lian)越來越緊密(mi)，新(xin)一代的(de)信息技(ji)術已經可以支持(chi)網(wang)絡與(yu)物(wu)(wu)品的(de)連通，物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)作為一個新(xin)經濟增長點(dian)的(de)戰略新(xin)興(xing)產業，具(ju)有(you)良好的(de)市場(chang)(chang)發展場(chang)(chang)景。毫無疑問，酒店(dian)行業已經開(kai)始了(le)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)應用(yong)，只是定(ding)義錯誤(wu)導致了(le)認識(shi)上的(de)不(bu)足。浙江(jiang)杭州逸(yi)酒店(dian)的(de)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)應用(yong)技(ji)術是旗幟比(bi)較(jiao)鮮明的(de)，也是物(wu)(wu)聯(lian)(lian)技(ji)術應用(yong)成(cheng)功的(de)一個示范點(dian)，盡管該酒店(dian)做的(de)還不(bu)夠多，相對于黃龍(long)酒店(dian)來談(tan)，他們的(de)實際(ji)應用(yong)層面考慮比(bi)較(jiao)多，而非噱頭。

2016年，條件成熟(shu)的(de)酒店行業(ye)，將(jiang)全面進入物聯(lian)(lian)時代，各(ge)(ge)種(zhong)新技(ji)術新產(chan)(chan)品(pin)，端(duan)口的(de)開放(fang)與(yu)(yu)各(ge)(ge)自相(xiang)融這(zhe)點很關(guan)鍵，誰(shui)(shui)能開放(fang)端(duan)口供更多(duo)商家接(jie)軌，誰(shui)(shui)的(de)先機最多(duo)。而產(chan)(chan)品(pin)端(duan)的(de)技(ji)術成熟(shu)程度與(yu)(yu)酒店實際應用(yong)的(de)體(ti)驗感，將(jiang)促使(shi)產(chan)(chan)品(pin)快速流通到酒店，成為物聯(lian)(lian)核心產(chan)(chan)品(pin)。但是(shi)據(ju)相(xiang)關(guan)文獻提(ti)到的(de)是(shi)物聯(lian)(lian)技(ji)術的(de)發展(zhan)，靠互聯(lian)(lian)網支撐的(de)未(wei)來，隱私將(jiang)逐(zhu)步減少，輻射不斷增加，環境污染與(yu)(yu)日俱增。科技(ji)解決了生活的(de)不便(bian)，最終也危害(hai)人類(lei)的(de)生存環境。

務實精神將覆蓋新論壇

論壇越(yue)來越(yue)多(duo)，論點越(yue)來越(yue)少(shao)(shao)，商業(ye)化越(yue)來越(yue)多(duo)，務實精神越(yue)來越(yue)少(shao)(shao)。這是(shi)(shi)目前(qian)論壇的狀態。每年的5月、9月，是(shi)(shi)論壇的高峰期，幾(ji)乎兩(liang)三天內(nei)有(you)一場論壇邀請，導致行業(ye)人疲于(yu)奔命(ming)。現在除了這兩(liang)個月份，已經逐步蔓延到(dao)(dao)(dao)其(qi)他月份。據了解(jie)，2015年，有(you)些客戶(hu)一周(zhou)之內(nei)從北京到(dao)(dao)(dao)上海再(zai)到(dao)(dao)(dao)其(qi)他區域，幾(ji)乎都奔走在論壇之上。問及參會的原因，考慮到(dao)(dao)(dao)大(da)家均是(shi)(shi)朋友，不(bu)好意思拒絕，不(bu)參加得(de)罪人。而(er)涉及到(dao)(dao)(dao)論壇內(nei)容時(shi)，幾(ji)乎都是(shi)(shi)搖頭，倍感(gan)無奈(nai)，提(ti)到(dao)(dao)(dao)的話題(ti)雷同(tong)，見面發名片，吃吃飯(fan)喝(he)喝(he)酒，沒有(you)收獲是(shi)(shi)共同(tong)的發聲。

論(lun)(lun)壇(tan)(tan)雷聲大雨(yu)點小是(shi)(shi)共(gong)同(tong)特點，專家(jia)演講是(shi)(shi)必須(xu)，圍桌論(lun)(lun)壇(tan)(tan)是(shi)(shi)常規，除(chu)了這些(xie)外(wai)，剩下就(jiu)是(shi)(shi)頒獎、酒會，熱鬧一場后各奔前程。面對(dui)如此(ci)紛雜的(de)酒店(dian)論(lun)(lun)壇(tan)(tan)，行(xing)業(ye)人已經產生了異(yi)議，并(bing)且(qie)提出(chu)(chu)了質疑，也在以各種(zhong)借(jie)口拒(ju)絕參加，或(huo)委婉或(huo)直接，都表現出(chu)(chu)一種(zhong)排斥的(de)情緒。那么，誰(shui)來(lai)改革論(lun)(lun)壇(tan)(tan)，誰(shui)將(jiang)引導下一個行(xing)業(ye)風向標？誰(shui)將(jiang)成為未來(lai)的(de)新寵？

2016年，論壇(tan)(tan)還是持(chi)續混亂(luan)的(de)(de)(de)(de)一年，各路英雄競相出招，力求自己(ji)的(de)(de)(de)(de)論壇(tan)(tan)更有賣(mai)點。但是值得注意的(de)(de)(de)(de)是，因為參(can)會人員的(de)(de)(de)(de)逐(zhu)步減(jian)少，論壇(tan)(tan)將出現(xian)比較尷尬(ga)的(de)(de)(de)(de)場面(mian)，贊助(zhu)商(shang)(shang)(shang)也有了更多(duo)選擇，當然(ran)，贊助(zhu)商(shang)(shang)(shang)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)混亂(luan)就是導致論壇(tan)(tan)商(shang)(shang)(shang)業味重的(de)(de)(de)(de)一個環節(jie)。未來(lai)的(de)(de)(de)(de)一年，逐(zhu)步意識(shi)到(dao)論壇(tan)(tan)已經衰落的(de)(de)(de)(de)個別舉(ju)辦單(dan)位，將計劃退出論壇(tan)(tan)環節(jie)，尋找(zhao)新的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)機。而新的(de)(de)(de)(de)論壇(tan)(tan)風(feng)，將出現(xian)在行(xing)業，從新年度開(kai)始(shi)試(shi)水(shui)，逐(zhu)步推廣，成為行(xing)業人受(shou)歡迎的(de)(de)(de)(de)模式。

火拼攜程新OTA萌芽

本年度(du)攜程大(da)動作兼(jian)并了(le)去(qu)(qu)哪兒和藝龍(long)，三國鼎立的(de)(de)局(ju)面(mian)結束，暫(zan)時穩(wen)固(gu)了(le)市場一(yi)統(tong)江山。這(zhe)(zhe)種局(ju)面(mian)表面(mian)上(shang)來看(kan)，攜程成了(le)大(da)贏家，不(bu)用(yong)再(zai)像過去(qu)(qu)一(yi)樣實行“三光(guang)政(zheng)策(ce)”，不(bu)管是燒(shao)殺搶，總之要把對方置之死地。三家合并成一(yi)家后，從戰(zhan)略(lve)與戰(zhan)術上(shang)可(ke)以統(tong)一(yi)分工協作，各對一(yi)方，以圖制約酒(jiu)店(dian)，獲(huo)得最(zui)大(da)盈利。這(zhe)(zhe)些都是表現現象，穩(wen)固(gu)了(le)的(de)(de)攜程并不(bu)是沒有危機存(cun)在。

從酒(jiu)店(dian)(dian)來談，三(san)家兼并(bing)后，迎來最(zui)大打(da)擊的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)酒(jiu)店(dian)(dian)，不(bu)(bu)(bu)管你與(yu)攜(xie)程(cheng)談還是(shi)(shi)(shi)藝龍談，或者去(qu)哪兒談，最(zui)終都是(shi)(shi)(shi)與(yu)攜(xie)程(cheng)在交鋒(feng)。攜(xie)程(cheng)的(de)(de)統一戰(zhan)略不(bu)(bu)(bu)可能(neng)給酒(jiu)店(dian)(dian)方太多空(kong)間或者是(shi)(shi)(shi)空(kong)子可鉆，也不(bu)(bu)(bu)可能(neng)再有任何(he)浮動。攜(xie)程(cheng)為了(le)鞏(gong)固(gu)三(san)家的(de)(de)陣(zhen)營，必須采取不(bu)(bu)(bu)一樣的(de)(de)競爭方式，而(er)這競爭方式是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)能(neng)互相(xiang)爭斗有利(li)益沖(chong)突的(de)(de)。顯然，這種(zhong)方式酒(jiu)店(dian)(dian)無法接(jie)受，大型酒(jiu)店(dian)(dian)、連鎖酒(jiu)店(dian)(dian)在與(yu)攜(xie)程(cheng)合作外，小規模酒(jiu)店(dian)(dian)為了(le)尋(xun)(xun)找更大的(de)(de)利(li)潤空(kong)間，將會在不(bu)(bu)(bu)放棄攜(xie)程(cheng)的(de)(de)現狀下，尋(xun)(xun)找新(xin)的(de)(de)合作平(ping)臺，一旦新(xin)平(ping)臺成長，將會迅速(su)放棄攜(xie)程(cheng)系。

環球旅訊評論員(yuan)討論中(zhong)，筆者曾(ceng)預(yu)言攜(xie)(xie)(xie)程(cheng)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)其(qi)實是(shi)(shi)(shi)(shi)養(yang)大(da)(da)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)孩子，攜(xie)(xie)(xie)程(cheng)系和(he)平(ping)(ping)相處(chu)后，無(wu)意(yi)中(zhong)在奶(nai)大(da)(da)阿(a)(a)里(li)(li)(li)甚至(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)啊里(li)(li)(li)、哈里(li)(li)(li)之類(lei)的(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，窩里(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)斗的(de)(de)(de)攜(xie)(xie)(xie)程(cheng)系因為(wei)三(san)家(jia)體(ti)(ti)系更和(he)諧，反(fan)而(er)(er)把空子留給了(le)其(qi)他平(ping)(ping)臺(tai)(tai)。為(wei)何當時敢如(ru)此斷言，前段話談到了(le)酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)問(wen)題，接下來談OTA本(ben)身(shen)問(wen)題。阿(a)(a)里(li)(li)(li)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)(zhi)在蓄勢(shi)，等待機(ji)會，阿(a)(a)里(li)(li)(li)雖然不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)旅游行業的(de)(de)(de)高手，但是(shi)(shi)(shi)(shi)阿(a)(a)里(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)差錢，不(bu)(bu)(bu)差錢的(de)(de)(de)主又有(you)背后強(qiang)大(da)(da)的(de)(de)(de)資本(ben)來源(yuan)，而(er)(er)攜(xie)(xie)(xie)程(cheng)雖然也有(you)資本(ben)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)比阿(a)(a)里(li)(li)(li)，這(zhe)角(jiao)色(se)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)差了(le)點(dian)。阿(a)(a)里(li)(li)(li)體(ti)(ti)系有(you)龐大(da)(da)的(de)(de)(de)技術支(zhi)持(chi)，而(er)(er)攜(xie)(xie)(xie)程(cheng)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)(zhi)靠人(ren)(ren)堆人(ren)(ren)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)發展，這(zhe)點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)無(wu)法(fa)比的(de)(de)(de)，即使就是(shi)(shi)(shi)(shi)攜(xie)(xie)(xie)程(cheng)現在加大(da)(da)對(dui)技術的(de)(de)(de)投入，對(dui)比阿(a)(a)里(li)(li)(li)，差距還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)大(da)(da)。小酒(jiu)(jiu)店(dian)開始逐(zhu)步另投明主，而(er)(er)大(da)(da)型(xing)酒(jiu)(jiu)店(dian)、連鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)、聯(lian)盟(meng)酒(jiu)(jiu)店(dian)親(qin)眼所見OTA與酒(jiu)(jiu)店(dian)撕逼，已經意(yi)識到未(wei)來靠OTA平(ping)(ping)臺(tai)(tai)將死敗的(de)(de)(de)結局(ju)，內部(bu)偷(tou)偷(tou)布局(ju)逐(zhu)步建立健全(quan)自身(shen)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)系，一(yi)(yi)(yi)旦時機(ji)成(cheng)熟(shu)，殺(sha)一(yi)(yi)(yi)個回馬槍出現新平(ping)(ping)臺(tai)(tai)也是(shi)(shi)(shi)(shi)正常不(bu)(bu)(bu)過。

雖然最近(jin)海外游(you)導致攜程系(xi)挺(ting)進國際市(shi)場(chang)的(de)速度很快，但是從份額來(lai)講，與繽客(ke)和(he)達相比，還(huan)需要一(yi)段(duan)時間。不過聰明的(de)繽客(ke)和(he)雅高達大(da)中華(hua)區負(fu)責人，過去(qu)將(jiang)海外酒店拿給攜程訂(ding)購，而今已經(jing)逐步發(fa)展國內市(shi)場(chang)，直接在(zai)國內預訂(ding)了，要搶占國際市(shi)場(chang)份額，攜程還(huan)需要一(yi)段(duan)時間。而阿里與攜程的(de)撕(si)逼大(da)戰才剛開始，誰勝誰負(fu)，市(shi)場(chang)說了算，也許是鶴蚌相爭漁翁得利呢！我們無法擔保錦江+鉑濤會出(chu)一(yi)個平(ping)臺(tai)，還(huan)是以城市(shi)名人聯盟為首(shou)的(de)幾家酒店涉(she)足線上，抑或是已經(jing)沉寂的(de)米訂(ding)網奮起直追。一(yi)切(qie)的(de)一(yi)切(qie)只有資本能撼動，接下(xia)來(lai)的(de)2016年，新(xin)的(de)平(ping)臺(tai)即將(jiang)閃亮登場(chang)，剛剛平(ping)息的(de)攜程系(xi)，在(zai)迎來(lai)短暫(zan)的(de)一(yi)年和(he)平(ping)期(qi)以及單(dan)體酒店暫(zan)時的(de)偃旗息鼓后，又(you)將(jiang)迎來(lai)新(xin)的(de)勁敵。

后記：

筆(bi)者在近幾年(nian)持(chi)續分(fen)析行(xing)(xing)業(ye)，以(yi)個(ge)人眼光看(kan)待市場，從市場的(de)發(fa)展來看(kan)，的(de)確如筆(bi)者的(de)預測(ce)一樣。《2016年(nian)——酒店(dian)行(xing)(xing)業(ye)市場細(xi)分(fen)整合年(nian)》原(yuan)本計(ji)劃叫《2016年(nian)——旅游行(xing)(xing)業(ye)市場細(xi)分(fen)整合年(nian)》，并且(qie)打算寫寫旅行(xing)(xing)社(she)及(ji)眾籌模式，但考(kao)慮到(dao)已經(jing)涉足很(hen)廣，在過(guo)去的(de)基礎上(shang)談到(dao)了線上(shang)平臺及(ji)資(zi)本，洋洋灑灑已經(jing)七千余字，思(si)考(kao)后(hou)還是(shi)定位在酒店(dian)關聯產業(ye)上(shang)，不再(zai)另行(xing)(xing)寫。

需要(yao)提出(chu)的(de)是(shi)(shi)，酒店(dian)行業眾(zhong)籌(chou)模式(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)不(bu)可取的(de)，不(bu)是(shi)(shi)眾(zhong)籌(chou)模式(shi)(shi)(shi)不(bu)行，而是(shi)(shi)中國(guo)人向來不(bu)守規矩是(shi)(shi)國(guo)際人都了解的(de)，加上缺乏眾(zhong)籌(chou)規范管(guan)控制度(du)，眾(zhong)籌(chou)模式(shi)(shi)(shi)只能是(shi)(shi)個模式(shi)(shi)(shi)，而無法(fa)立足，這與模式(shi)(shi)(shi)無關，與國(guo)情有(you)(you)關。這是(shi)(shi)其(qi)一(yi)。其(qi)二是(shi)(shi)酒店(dian)逐步往生態發展(zhan)，但是(shi)(shi)生態酒店(dian)的(de)模塊不(bu)是(shi)(shi)一(yi)個好環(huan)境(jing)就是(shi)(shi)生態，這是(shi)(shi)一(yi)套體系，國(guo)人習慣噱(xue)頭(tou)風，筆者勸告(gao)酒店(dian)人，生態酒店(dian)不(bu)是(shi)(shi)你(ni)想做就能做到(dao)的(de)，其(qi)龐(pang)大的(de)投(tou)入對(dui)比精品(pin)酒店(dian)有(you)(you)過之幾倍。其(qi)三是(shi)(shi)民宿(su)好像已經成為拯救酒店(dian)行業的(de)仙丹，但是(shi)(shi)民宿(su)的(de)概念并沒(mei)有(you)(you)分清楚(chu)，希望行業人有(you)(you)社會責任感，不(bu)要(yao)破壞(huai)了最后(hou)一(yi)片鄉村(cun)的(de)凈土(tu)，給我們子孫后(hou)代留(liu)一(yi)個可以想象的(de)空間(jian)。其(qi)四是(shi)(shi)已經炒作壞(huai)的(de)精品(pin)酒店(dian)，各類精品(pin)論壇及精品(pin)培訓，在明年(nian)將撕開(kai)面具，回(hui)歸本質，特色酒店(dian)在2015年(nian)的(de)基(ji)礎上，持續發展(zhan)，而非精品(pin)發展(zhan)。

筆者比之往年，花了近一倍多的文字來描述2016年的發展展望，與其說是筆者研究多了，不如說是行業發展多元化了，未來的酒店行業，多元化是發展態勢，業主方按需投資，沖昏頭甩錢的現象在近年吃過虧后，逐步走向理性。同時筆者申明，在筆者展開年度探討研究后，很多同行也在開始撰寫年度的大文章，各種形態均有，但筆者認為仁者見仁智者見智，只有立足行業研究，才能看透發展本質。以此作為年度文獻閉篇的說明，未來的年度，筆者將不再對行業進行預測，期待著媒體同行深入探討研究，共同為推動行業做貢獻。為此，特別感謝酒店產權網的數據分析、環球旅訊的各類精辟文章，為筆者的此次研究提供了詳實的論據，以證明觀點的差異性。