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酒店營銷未來式:訂單來自需求匹配,而非流量沖刷

營銷的本質是(shi)匹配(pei)的藝(yi)術(shu),不是(shi)騙人的伎倆。

 *本文(wen)授權(quan)轉載自酒店評論

過(guo)去二(er)十多年,中(zhong)國酒(jiu)店(dian)業(ye)的營銷體(ti)(ti)系(xi)(xi)發生了(le)(le)(le)深刻的技(ji)(ji)術變革。一(yi)方面,各(ge)酒(jiu)店(dian)集團構建(jian)了(le)(le)(le)中(zhong)央預(yu)訂(ding)系(xi)(xi)統CRS、酒(jiu)店(dian)管(guan)理系(xi)(xi)統PMS、收(shou)益管(guan)理系(xi)(xi)統RMS等(deng)數字(zi)科技(ji)(ji)系(xi)(xi)統,有效地(di)(di)整合了(le)(le)(le)酒(jiu)店(dian)產品資源(yuan),并使資源(yuan)價值最大化(hua)。同時,構建(jian)了(le)(le)(le)客戶(hu)關系(xi)(xi)管(guan)理系(xi)(xi)統CRM以及(ji)官網、App、小程序、呼叫中(zhong)心、GSO、社交媒體(ti)(ti)、私域流(liu)量等(deng)直銷渠道,管(guan)理著客戶(hu)需求(qiu)和(he)流(liu)量。另(ling)一(yi)方面,以、、暢聯為代表的旅游科技(ji)(ji)公司,構建(jian)了(le)(le)(le)OTA、Switch等(deng)數字(zi)分銷體(ti)(ti)系(xi)(xi),幫(bang)助酒(jiu)店(dian)將其產品更有效率(lv)地(di)(di)推向客戶(hu)。

酒店行業數字(zi)營銷體系現(xian)狀

整(zheng)個行業通過技(ji)術(shu)創(chuang)新顛覆了(le)傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)模式(shi),取得了(le)長足的發展和進步。但(dan)時至今日(ri),這種模式(shi)正日(ri)益受到挑戰。

對于酒(jiu)店來(lai)說,渠道成本越(yue)來(lai)越(yue)高(gao),疫(yi)情(qing)常態化背(bei)景下,更(geng)是(shi)不(bu)堪重負,訂(ding)單量嚴(yan)重不(bu)足,入住率常年在低(di)位徘徊。酒(jiu)店依賴的營銷(xiao)手段往(wang)往(wang)是(shi)打折、發(fa)券、搞促(cu)銷(xiao),進行低(di)價(jia)競爭,導致全行業普遍虧損,員工(gong)士氣不(bu)足,高(gao)端(duan)(duan)市場更(geng)是(shi)哀鴻遍野,坪效遠(yuan)遠(yuan)不(bu)如中低(di)端(duan)(duan)。

對于(yu)客(ke)人來說,找到(dao)自(zi)己想要的(de)酒(jiu)店(dian)也越(yue)來越(yue)難,OTA的(de)商(shang)業(ye)模式已嚴重(zhong)落后于(yu)時(shi)代。例如(ru),客(ke)人上OTA想找靠(kao)近市中心、私密性好、浪漫高檔、舒適透(tou)氣的(de)酒(jiu)店(dian),而OTA在搜索前幾頁給出(chu)的(de)候選酒(jiu)店(dian)卻是有(you)戰略合作關系的(de)特牌、金牌等等“關系戶”。誰(shui)出(chu)錢(qian)最多,誰(shui)最聽話,誰(shui)的(de)排名(ming)就(jiu)(jiu)靠(kao)前,就(jiu)(jiu)最先呈現給客(ke)人。而最符合客(ke)人真實需求的(de)酒(jiu)店(dian),可能藏(zang)在第10頁,客(ke)人根本不太(tai)可能看到(dao)。這種商(shang)業(ye)邏輯(ji),類(lei)似于(yu)當年百度備受質疑的(de)競(jing)價排名(ming)邏輯(ji)。

OTA在給酒(jiu)店做業務培訓時,還(huan)會拋出下面(mian)(mian)這張圖,語重(zhong)心長地(di)勸(quan)誡(jie)說(shuo):你(ni)(ni)看,只有(you)在搜索結果中排在前面(mian)(mian),你(ni)(ni)才能被(bei)有(you)效呈現給客戶(hu),獲得更多流量和訂單。怎(zen)么才能排在前面(mian)(mian)呢(ni)?你(ni)(ni)懂的(de)。排名越靠前,付出的(de)代價就越大。

OTA搜(sou)索結果排名與(yu)流量關系(xi)圖

可這(zhe)個(ge)邏輯對于(yu)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)客戶(hu)來說,是荒謬的(de)(de)。搜(sou)索排序(xu)靠前不(bu)代表最(zui)適(shi)合(he)搜(sou)索者(zhe),熱門酒(jiu)店(dian)也不(bu)一(yi)(yi)定(ding)真(zhen)(zhen)的(de)(de)熱門,這(zhe)只是一(yi)(yi)樁流量(liang)的(de)(de)生意(yi),和(he)客戶(hu)需求無關(guan)。OTA似乎并不(bu)想讓客人(ren)選到最(zui)適(shi)合(he)自(zi)己的(de)(de)酒(jiu)店(dian),而是讓客人(ren)優先選擇交了“保(bao)護費”的(de)(de)酒(jiu)店(dian)。OTA關(guan)注的(de)(de)是盈利,而非向客戶(hu)提供真(zhen)(zhen)正的(de)(de)價值(zhi)。這(zhe)種(zhong)商業(ye)模式,損害了行業(ye)價值(zhi)交付體系,必將是明日黃(huang)花(hua)。

如(ru)何改變這(zhe)種現狀(zhuang)?我們需要從探究(jiu)營銷(xiao)的本質開始。

營銷的本質 

酒(jiu)店的(de)(de)(de)產品豐富多彩,從(cong)業(ye)務構成來說(shuo),住宿、餐(can)飲、娛(yu)樂、健身、辦公(gong)、會議、購物等等,不(bu)(bu)一而(er)足(zu)。從(cong)地理位置(zhi)來說(shuo),城市、鄉村、山(shan)巔、湖畔、海中、坑底,無處不(bu)(bu)在(zai)。客(ke)人的(de)(de)(de)需求也千奇(qi)百(bai)怪,有(you)(you)的(de)(de)(de)喜(xi)歡(huan)便宜,有(you)(you)的(de)(de)(de)關(guan)注特別,有(you)(you)的(de)(de)(de)希望(wang)(wang)被尊(zun)重,有(you)(you)的(de)(de)(de)只想靜悄悄地來去自由(you)。還(huan)有(you)(you)的(de)(de)(de)客(ke)人,有(you)(you)非常個性化的(de)(de)(de)偏好(hao),例如,不(bu)(bu)喜(xi)歡(huan)中央空(kong)調,希望(wang)(wang)客(ke)房(fang)窗戶能被打開(kai)(部分酒(jiu)店的(de)(de)(de)客(ke)房(fang)窗戶為安全(quan)考慮是(shi)鎖死的(de)(de)(de)),可以呼吸到(dao)外面的(de)(de)(de)空(kong)氣(qi)。

那么營銷的本質是什么?一言以蔽之,是匹配。也就是將客人的需求與酒店的產品完美匹配起來,匹配越精準,客人和酒店的滿意度就越高。

我(wo)們現在的(de)營銷模(mo)式,卻(que)偏離(li)了(le)(le)這個本質。我(wo)們過多(duo)(duo)地關注了(le)(le)自(zi)己(ji),例如(ru)我(wo)有什么(me)產品,我(wo)的(de)成本有多(duo)(duo)高(gao),我(wo)的(de)經營壓力有多(duo)(duo)大(da),我(wo)應(ying)該(gai)怎么(me)把產品賣出去,而忽略了(le)(le)客戶真正的(de)需(xu)求(qiu),忽略了(le)(le)為客戶提供價值。我(wo)們天(tian)天(tian)把“以客戶為中心”掛(gua)在嘴邊,其實已經淪為了(le)(le)一句口號。我(wo)們只想吸(xi)引客人來消費,不(bu)惜涂脂抹粉、欺瞞哄騙。成王(wang)敗(bai)寇,訂(ding)單為王(wang)。這種模(mo)式,不(bu)客氣的(de)說(shuo),近似于欺騙式營銷。

其實我們(men)沒必要這么做(zuo)。任何一(yi)(yi)家酒(jiu)店(dian)(dian),不管產品如何,服務怎樣(yang),都有(you)(you)對它滿(man)意、與之匹配(pei)的客源。試想一(yi)(yi)下,如果全世界80億人口都知(zhi)道(dao)你酒(jiu)店(dian)(dian)的具(ju)體情(qing)況(kuang),那么總(zong)有(you)(you)一(yi)(yi)部分人會看上你的酒(jiu)店(dian)(dian),你的生意會差嗎?只要匹配(pei)做(zuo)得好(hao),酒(jiu)店(dian)(dian)地點再偏也會有(you)(you)客人上門。總(zong)有(you)(you)人要去(qu)偏僻的地方辦事(shi),只是你不知(zhi)道(dao)他(ta)們(men)是誰(shui)、他(ta)們(men)也不知(zhi)道(dao)你是誰(shui)而已(yi)。酒(jiu)店(dian)(dian)營銷location、location、location的黃(huang)金定律將不再有(you)(you)效,酒(jiu)店(dian)(dian)地段其實并不重要。

關(guan)鍵(jian)問題是,如何高效率地將(jiang)互相看對眼的酒店和(he)客(ke)人(ren)匹配起來?

答案是數字技術。但(dan)目前(qian)的營(ying)銷技術體系,做(zuo)得遠遠不夠。

數字技術對于營銷的價值,是廣泛連接和精準匹配。理(li)論上,如果存在這(zhe)(zhe)樣一(yi)個技術平(ping)臺(tai),一(yi)方面,它連接(jie)(jie)了全(quan)世(shi)界所有酒店(dian),管理(li)著這(zhe)(zhe)些(xie)酒店(dian)全(quan)部(bu)的真實的產品信息;另一(yi)方面,它連接(jie)(jie)了全(quan)世(shi)界所有客(ke)(ke)人,管理(li)著這(zhe)(zhe)些(xie)客(ke)(ke)人的個性偏好、消費習慣(guan)和入(ru)住需(xu)求;然后,通(tong)過一(yi)個強(qiang)大的算法,將(jiang)這(zhe)(zhe)些(xie)酒店(dian)和客(ke)(ke)人匹配起來,那么將(jiang)導致這(zhe)(zhe)樣一(yi)個完美的局(ju)(ju)面:酒店(dian)不需(xu)要低(di)價(jia)競爭就(jiu)可(ke)以(yi)獲得對自己滿意(yi)(yi)的客(ke)(ke)人,客(ke)(ke)人付出自己認為(wei)值得的代價(jia)就(jiu)可(ke)以(yi)找到稱心如意(yi)(yi)的酒店(dian)。我們的目標,就(jiu)是向(xiang)著這(zhe)(zhe)個完美終局(ju)(ju)無限靠近。

技(ji)(ji)術本是中立、客(ke)觀的(de),但(dan)現在(zai)我們的(de)技(ji)(ji)術,卻摻雜了太(tai)多(duo)的(de)功利(li)邏輯。不少公(gong)司(si)在(zai)利(li)用技(ji)(ji)術為(wei)客(ke)人提供一部分價值的(de)同(tong)時,也在(zai)利(li)用技(ji)(ji)術“作惡”賺錢(qian),例如大數據殺(sha)熟。

一個文(wen)明(ming)純良的(de)社(she)會,應該鼓勵(li)以智商掙(zheng)錢(qian),而非以情(qing)商騙(pian)錢(qian)。

業內(nei)良(liang)心企業已經意識到目前營銷(xiao)體系存在的問題,正積(ji)極基于(yu)新一(yi)代(dai)的數字科技進行改良(liang)和(he)創新。

以數字科技實現營銷匹配有三個關鍵環節:內容,渠道和算法。內(nei)容在這里是(shi)一個(ge)廣(guang)義概念,包括酒店(dian)內(nei)容和(he)客戶(hu)內(nei)容,酒店(dian)內(nei)容泛指(zhi)酒店(dian)產品和(he)服務信息(xi),客房庫存狀況和(he)動態價格,客戶(hu)內(nei)容泛指(zhi)客戶(hu)喜好、需(xu)求(qiu)、消費習慣和(he)入住體驗等等。渠道是(shi)指(zhi)客人(ren)了(le)解和(he)預訂酒店(dian)的路徑,算法是(shi)指(zhi)將(jiang)酒店(dian)產品和(he)客戶(hu)需(xu)求(qiu)匹配(pei)起(qi)來的計算模型。

內(nei)容(rong)越(yue)(yue)豐(feng)富,渠(qu)道數量越(yue)(yue)多,算法越(yue)(yue)強大,酒店和客戶匹配上的概率和精準度就(jiu)越(yue)(yue)高,雙方價值感就(jiu)越(yue)(yue)強。現(xian)在以及(ji)未來的營銷創新(xin)正是基于以上三個環節展開,目前已初露萌(meng)芽(ya),并(bing)將(jiang)逐步(bu)成熟。

總而(er)言之,營銷(xiao)的(de)本質是匹配的(de)藝術,不(bu)是騙人的(de)伎倆,可通(tong)過數字科(ke)技高效(xiao)率地實現,圍繞內容、渠(qu)道和算法展(zhan)開。

內容深化 

內容方面,最值得關(guan)注的是(shi)三個(ge)方面的趨勢(shi):其(qi)一(yi),進一(yi)步挖(wa)掘社交媒體(ti)價值,整合(he)客戶(hu)內容,包括客戶(hu)喜(xi)好、需求和(he)(he)體(ti)驗反饋等(deng)(deng)等(deng)(deng)。其(qi)二,基于新(xin)型的門店會員(yuan)聯(lian)盟,平衡(heng)業主(zhu)方和(he)(he)品(pin)牌方利益,更快速發展會員(yuan),掌(zhang)握更多客戶(hu)內容。其(qi)三,基于區塊鏈(lian)技術,自(zi)動聚合(he)酒店內容,例如客房(fang)庫(ku)存等(deng)(deng)等(deng)(deng)。再次強調一(yi)下,這里的內容是(shi)一(yi)個(ge)廣義的概(gai)念(nian),泛指關(guan)于酒店和(he)(he)客戶(hu)的一(yi)切相關(guan)信息。

首先我們來看社交媒體。

社交(jiao)媒(mei)體(ti)(ti)通過互聯網技術,將人(ren)連接在了(le)一(yi)(yi)起(qi),它是一(yi)(yi)個天然的(de)營(ying)銷陣(zhen)地。社交(jiao)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)應用(yong)(yong),目(mu)前主要集中(zhong)在線(xian)(xian)聲譽管理或(huo)輿情監控方(fang)面(mian),利用(yong)(yong)數字系統(tong)實時抓取(qu)社交(jiao)媒(mei)體(ti)(ti)內容,傾聽客(ke)人(ren)之(zhi)聲,了(le)解其需(xu)求、偏(pian)好,監測客(ke)人(ren)對酒店(dian)產品的(de)評(ping)論和(he)入住(zhu)體(ti)(ti)驗(yan)的(de)分享,實時與其互動,提供在線(xian)(xian)服(fu)務,處理投訴,安(an)撫情緒(xu),收集建議,傳播真相時刻(moment of truth),形成良性口(kou)碑,等(deng)等(deng)。這方(fang)面(mian)的(de)應用(yong)(yong)成熟(shu)度目(mu)前大(da)約在中(zhong)等(deng)偏(pian)下,未來將繼(ji)續深化。

此外,鑒(jian)于社(she)交媒體用(yong)戶基數龐大(da)、身份真實、粘度高等(deng)特性,不少酒店(dian)集團也正在積極謀劃將酒店(dian)會員系統與之(zhi)打通,使(shi)之(zhi)成為(wei)酒店(dian)CRM系統的前端外掛部(bu)分,融合社(she)交媒體中海量的客戶內容,幫助酒店(dian)更(geng)好的理解和觸(chu)達客戶。

社交媒體(ti)是酒店CRM系統(tong)的外掛

 

其次是門店會員聯盟。

過去數年,部分(fen)酒店集(ji)團(tuan)(tuan)一直在積(ji)極探討和(he)論(lun)證門(men)(men)店會員聯盟(meng)的(de)可行性,其核心思路是,哪家(jia)門(men)(men)店發展了會員,則(ze)該(gai)會員將隸屬于(yu)哪家(jia)門(men)(men)店,并(bing)分(fen)享(xiang)由此帶來的(de)各種(zhong)收益。這(zhe)種(zhong)思路與(yu)傳統會員體系的(de)最大(da)區別在于(yu),會員資產不再被酒店集(ji)團(tuan)(tuan)總部獨占,而(er)成為所(suo)有酒店業主(zhu)(zhu)共享(xiang)的(de)資源(yuan),會員收益(例(li)如會員預訂(ding)產生的(de)訂(ding)房(fang)傭(yong)金)也將在業主(zhu)(zhu)以及(ji)酒店集(ji)團(tuan)(tuan)總部之間共享(xiang),其原(yuan)理如下圖所(suo)示。

門店會員聯盟示(shi)意圖

圖中(zhong)的品牌是(shi)指(zhi)某個酒(jiu)店品牌,平(ping)臺(tai)是(shi)指(zhi)預(yu)訂平(ping)臺(tai),它們可以屬(shu)于同(tong)一家酒(jiu)店集團(tuan),但也(ye)可以分(fen)屬(shu)不同(tong)的公(gong)司。

假(jia)設會員(yuan)A是某(mou)品牌的(de)(de)門(men)(men)店(dian)A發展的(de)(de),那么當他從平(ping)臺(tai)預訂(ding)門(men)(men)店(dian)A的(de)(de)客房時,門(men)(men)店(dian)A不用支付任(ren)何傭(yong)(yong)金給平(ping)臺(tai),因為這個會員(yuan)是它自己發展的(de)(de)。但如(ru)果他預訂(ding)了(le)門(men)(men)店(dian)B,那么門(men)(men)店(dian)B支付給平(ping)臺(tai)的(de)(de)訂(ding)房傭(yong)(yong)金(假(jia)設是訂(ding)單金額的(de)(de)10%)中,有一定比例(此處假(jia)設是60%)將獎勵給門(men)(men)店(dian)A。

因此,酒店業(ye)主發展會員(yuan)的熱情將被充分(fen)激(ji)發,會員(yuan)發展速(su)度(du)更加迅猛。而會員(yuan)越多,酒店對于客戶內容把控(kong)力度(du)就越大。

最后,是區塊鏈。

區塊鏈技術最大的(de)特(te)點(dian)是去中心,因此我們很自然就(jiu)想到可(ke)以基于區塊鏈構建新型的(de)直銷(xiao)體系。通(tong)過技術手段,實現酒(jiu)店預(yu)訂入口(kou)(kou)、客房庫(ku)存(cun)、會員等資源(yuan)“在物理上(shang)獨立分(fen)散,而(er)在邏(luo)輯上(shang)集中共享”,形成(cheng)一(yi)種(zhong)“店店是預(yu)訂入口(kou)(kou),個個有別(bie)人庫(ku)存(cun),家家是OTA,隨時可(ke)以做(zuo)聯盟”的(de)“分(fen)散共享”的(de)業務模式。其原理如下圖所示(shi)。

酒店(dian)內容的(de)自(zi)動匯聚

所(suo)謂庫(ku)(ku)存(cun)共享,是指將自(zi)己的(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)共享給其它酒店或者訂房機構,而(er)且(qie)這(zhe)種共享是在預設(she)規(gui)則(ze)下自(zi)動(dong)進(jin)行的(de)(de)(de)(de)。例如,只要B允許,并(bing)且(qie)A接(jie)(jie)受(shou),那么B的(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)就能自(zi)動(dong)在A的(de)(de)(de)(de)官網(wang)上看到(dao),A和(he)B之間無需做任何人工商務談判或者技(ji)術接(jie)(jie)口,大家遵循一(yi)個默認(ren)的(de)(de)(de)(de)統一(yi)的(de)(de)(de)(de)行業交易規(gui)則(ze),而(er)接(jie)(jie)口則(ze)是自(zi)動(dong)化的(de)(de)(de)(de)。

OTA的(de)(de)(de)競爭(zheng)壁(bi)壘之一(yi),是花費若干年、無數(shu)資金構建出的(de)(de)(de)酒店(dian)內(nei)容資源,包括成千上萬家酒店(dian)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)介(jie)紹(shao)、實時庫(ku)(ku)存(cun)(cun)和價格等等。未來,這一(yi)競爭(zheng)壁(bi)壘或將被(bei)基于區(qu)塊(kuai)鏈(lian)技(ji)術(shu)開(kai)發的(de)(de)(de)新型PMS系(xi)(xi)統所打破。這種PMS系(xi)(xi)統具(ju)備庫(ku)(ku)存(cun)(cun)共享(xiang)管(guan)理功能,可實現“庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)自動匯聚”。每(mei)一(yi)家酒店(dian)的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)(cun),仍然存(cun)(cun)在于每(mei)一(yi)家酒店(dian)的(de)(de)(de)PMS系(xi)(xi)統中,但新型PMS多了一(yi)個新的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)模(mo)塊(kuai),稱作庫(ku)(ku)存(cun)(cun)共享(xiang)管(guan)理模(mo)塊(kuai)。

這(zhe)個模塊一方(fang)面可以將本酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)庫存(cun)(cun)自動按(an)一定標準在互聯網上(shang)發布,另一方(fang)面,通(tong)過(guo)某種(zhong)技(ji)術機制(zhi),實時發現(xian)別的酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)PMS共享(xiang)出來的庫存(cun)(cun),并自動地和自己的庫存(cun)(cun)在邏(luo)輯上(shang)虛擬地整(zheng)(zheng)合起來。通(tong)過(guo)這(zhe)種(zhong)方(fang)式,庫存(cun)(cun)資源在物理上(shang)仍然分散地存(cun)(cun)放于各酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)自己的數據(ju)庫中(zhong),但在邏(luo)輯上(shang)相互連接整(zheng)(zheng)合在了(le)一起,形成一個虛擬的龐大的多酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)庫存(cun)(cun)數據(ju)庫。這(zhe)樣,以往(wang)要通(tong)過(guo)人(ren)工(gong)一家(jia)家(jia)挖掘的酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)資源,未來通(tong)過(guo)新型PMS以及區(qu)塊鏈技(ji)術瞬間就(jiu)完成了(le)。

具體內容,可參閱我的另一篇文章《不談區塊鏈,我們試著談談去中心化的商業模型》。

渠道變革 

渠(qu)道方面最(zui)值得關注的是長尾渠(qu)道。

“長尾(wei)(wei)渠道”是我早些年看了克里斯·安德森(Chris Anderson)的(de)(de)《長尾(wei)(wei)理論》一書后發明(ming)的(de)(de)一個詞,指每年提(ti)供給酒店的(de)(de)訂(ding)單(dan)量最多只有兩三位數的(de)(de)這些分銷渠道,與之相對的(de)(de)則是這類每年為酒店提(ti)供10%以上(shang)甚至(zhi)過半訂(ding)單(dan)比例的(de)(de)主流分銷渠道,如下圖所示。

 

長尾渠(qu)道

傳統酒(jiu)店(dian)(dian)營銷遵循(xun)的(de)是“二八原則”,只關(guan)注為酒(jiu)店(dian)(dian)帶來80%生意的(de)少數重點渠(qu)道(dao),即主(zhu)流(liu)渠(qu)道(dao)。每個(ge)渠(qu)道(dao)的(de)維護(例如(ru)拓(tuo)展、對賬(zhang)、結(jie)算(suan)等)都耗時(shi)費(fei)力(li)(li),而酒(jiu)店(dian)(dian)精(jing)力(li)(li)有限,于是只能(neng)抓大放(fang)小。長尾渠(qu)道(dao)直接就放(fang)棄了,每年幾(ji)十上百個(ge)訂單,還要花費(fei)人力(li)(li)物力(li)(li)去(qu)維護,不合算(suan)。

但隨著科(ke)技的(de)進步,使(shi)得酒(jiu)店(dian)以少量精力自(zi)動化(hua)批量管(guan)理成(cheng)(cheng)千(qian)上萬(wan)個(ge)(ge)長(chang)尾(wei)(wei)渠道(dao)(dao)(dao)成(cheng)(cheng)為可(ke)能。在數(shu)字系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)支持(chi)(chi)下,長(chang)尾(wei)(wei)渠道(dao)(dao)(dao)可(ke)以在線自(zi)助(zhu)申請(qing)成(cheng)(cheng)為酒(jiu)店(dian)渠道(dao)(dao)(dao)合作伙伴,數(shu)字系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)按照既定(ding)規(gui)則自(zi)動進行審批、簽約、歸(gui)類、統(tong)(tong)計、對(dui)賬、結算、分析等(deng)等(deng)工(gong)作。這(zhe)樣(yang),酒(jiu)店(dian)維護(hu)1個(ge)(ge)和1萬(wan)個(ge)(ge)長(chang)尾(wei)(wei)渠道(dao)(dao)(dao)的(de)代價幾(ji)乎就是(shi)一樣(yang)的(de)(系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)存儲空間和計算能力需(xu)求(qiu)會略有增加,但增速很慢),只要(yao)建好系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)、設好規(gui)則,就可(ke)以一勞永逸地(di)持(chi)(chi)續地(di)新(xin)增渠道(dao)(dao)(dao),而總維護(hu)成(cheng)(cheng)本幾(ji)乎保持(chi)(chi)不變。這(zhe)種面(mian)向長(chang)尾(wei)(wei)渠道(dao)(dao)(dao)的(de)自(zi)動化(hua)數(shu)字分銷(xiao)模式,我(wo)將之(zhi)定(ding)義為“長(chang)尾(wei)(wei)分銷(xiao)”。

長尾渠(qu)道的數量多如牛(niu)毛,類(lei)型豐(feng)富多樣,其(qi)典型代表包括自媒(mei)體、個人博客、小(xiao)型旅行(xing)社(she)或游學機(ji)構、小(xiao)公司等等。

酒(jiu)店(dian)(dian)構(gou)建龐(pang)大的(de)長(chang)(chang)(chang)尾(wei)(wei)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)體(ti)系,是(shi)一項非(fei)常有(you)意義(yi)和價值的(de)營(ying)銷創新。舒(shu)馬赫(E. F. Schumacher)說,小就是(shi)美(mei)。長(chang)(chang)(chang)尾(wei)(wei)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)的(de)“美(mei)”體(ti)現在:其(qi)一,長(chang)(chang)(chang)尾(wei)(wei)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)非(fei)常細分、非(fei)常有(you)個性,其(qi)帶(dai)來的(de)客源(yuan)更容易與(yu)酒(jiu)店(dian)(dian)產品匹(pi)配。其(qi)二,數(shu)以萬計的(de)長(chang)(chang)(chang)尾(wei)(wei)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)的(de)年(nian)訂單(dan)總量,不(bu)亞于(yu)OTA等主流(liu)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao),可(ke)與(yu)之分庭抗禮,因而幫助酒(jiu)店(dian)(dian)在保障客源(yuan)的(de)同時(shi)杜絕(jue)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)壟斷。其(qi)三,每一家(jia)長(chang)(chang)(chang)尾(wei)(wei)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)都很弱勢,使得酒(jiu)店(dian)(dian)可(ke)以不(bu)受渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)脅迫,從容打造(zao)健康渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)結構(gou),降低分銷成(cheng)本,提升話語(yu)權和競(jing)爭(zheng)力(li)。與(yu)攜程這樣的(de)OTA鬧(nao)翻,違反了它們的(de)游戲規則,酒(jiu)店(dian)(dian)可(ke)能(neng)會被下架,損(sun)失(shi)慘重;而與(yu)長(chang)(chang)(chang)尾(wei)(wei)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)(dao)鬧(nao)翻,影響微乎(hu)其(qi)微,不(bu)足(zu)為慮。

另(ling)一個值得(de)關注的渠道是交(jiao)叉營銷(xiao)渠道。所謂(wei)交(jiao)叉營銷(xiao),有兩層含義。一層含義是指酒店(dian)之間在數字系統支(zhi)持下(xia)共享和跟進銷(xiao)售(shou)線(xian)索(suo),例(li)如A酒店(dian)發現入住客人(ren)有去B酒店(dian)所在城市(shi)的行程安排,于(yu)是向(xiang)B酒店(dian)提供這(zhe)個線(xian)索(suo),并獲得(de)傭金,反之亦然,大家互為(wei)分銷(xiao)渠道。

典型的(de)例子(zi)是當年喜達(da)屋酒(jiu)店集(ji)團開(kai)發(fa)的(de)TeamHot系統,以及州?逸酒(jiu)店集(ji)團開(kai)發(fa)的(de)InterLeads系統。另一層含義(yi)是指酒(jiu)店內(nei)部(bu)多種(zhong)業(ye)(ye)務之間(jian)的(de)交叉引流。例如(ru),來(lai)酒(jiu)店三(san)樓參加劇本殺(sha)的(de)客人,間(jian)太晚可(ke)能就(jiu)順(shun)帶(dai)住宿了。這(zhe)也需要系統的(de)支持,將(jiang)各業(ye)(ye)務單元的(de)營銷(xiao)在線上打通。

交叉(cha)(cha)營銷由(you)于技術的局限性(xing)以(yi)及(ji)酒店(dian)管理公司(si)商(shang)業(ye)模式(shi)的限制(zhi),只是在少數酒店(dian)集團(tuan)內部應用(yong),并未在全行(xing)業(ye)大規模普(pu)及(ji)。但這種交叉(cha)(cha)匹配(pei)的模式(shi),符合未來行(xing)業(ye)發(fa)展趨勢(例如,酒店(dian)集團(tuan)的商(shang)業(ye)模式(shi)正(zheng)在從酒店(dian)經營向酒店(dian)賦能轉變,軟(ruan)品牌模式(shi)的重新崛起,等(deng)等(deng)),在新一代數字科技的支持下,將煥發(fa)第(di)二(er)春(chun)。

算法升級 

最(zui)(zui)后再簡單說一下算法(fa)(fa)。目前,不管是(shi)通用搜索(suo)(suo)(suo)引(yin)擎(qing)如(ru)Google、百度,旅游(you)元搜索(suo)(suo)(suo)引(yin)擎(qing)如(ru)Kayak,還是(shi)OTA如(ru)攜程,其搜索(suo)(suo)(suo)體驗(yan)都(dou)不好,因(yin)為算法(fa)(fa)還不夠強大。客人無法(fa)(fa)通過直接輸入(ru)自己的(de)需求,來獲得最(zui)(zui)匹配這個需求的(de)結(jie)果。例如(ru),客人在(zai)搜索(suo)(suo)(suo)框輸入(ru)“預(yu)訂(ding)靠近市中心的(de)、私密(mi)性好、浪漫高檔舒(shu)適透(tou)氣的(de)酒(jiu)店,6月16日入(ru)住,6月18日離開”,得到的(de)結(jie)果可能是(shi)某幾個預(yu)訂(ding)網(wang)站(zhan)的(de)廣告鏈接,而不是(shi)最(zui)(zui)符合這些(xie)條件(以及客人潛在(zai)的(de)個性偏好和沒說出來的(de)需求)的(de)兩(liang)三(san)家酒(jiu)店的(de)預(yu)訂(ding)入(ru)口。

未來(lai)5-10年,隨著人(ren)(ren)工智能(neng)(neng)、語義分析、搜索(suo)技(ji)術、匹配算法等技(ji)術的(de)日益進步,可(ke)能(neng)(neng)會出現一個旅游超級搜索(suo)引擎,提高客(ke)人(ren)(ren)找酒(jiu)店、以(yi)及酒(jiu)店找客(ke)人(ren)(ren)的(de)效(xiao)率,并達到較(jiao)高的(de)匹配精確度(du)。匹配完全基于客(ke)觀(guan)公正的(de)技(ji)術邏(luo)輯,再也沒有唯利是(shi)圖(tu)的(de)商業(ye)邏(luo)輯的(de)干擾。

傳(chuan)統的(de)(de)營銷,因為酒(jiu)店(dian)和客(ke)人之間的(de)(de)信息不對稱,導致各種(zhong)不滿意。我們往往認(ren)為這是酒(jiu)店(dian)產(chan)品和服(fu)務(wu)的(de)(de)問(wen)題,但其實是匹(pi)配的(de)(de)問(wen)題。例如(ru),對于硬件好(hao)、服(fu)務(wu)差(cha)的(de)(de)酒(jiu)店(dian)X,關(guan)注(zhu)服(fu)務(wu)的(de)(de)客(ke)人A非常介意,可能反饋一個差(cha)評(ping),而關(guan)注(zhu)硬件的(de)(de)客(ke)人B則(ze)對差(cha)的(de)(de)服(fu)務(wu)無感,反而因為高大上的(de)(de)硬件而給個好(hao)評(ping)。那(nei)么客(ke)人C看到A和B的(de)(de)評(ping)分后,選還是不選這家酒(jiu)店(dian)?X酒(jiu)店(dian)和B更匹(pi)配,更適合(he)B來(lai)(lai)住;A以后就別來(lai)(lai)了(le),因為不匹(pi)配。C來(lai)(lai)不來(lai)(lai),也取決(jue)于他和這家酒(jiu)店(dian)的(de)(de)匹(pi)配度(du)。所以,酒(jiu)店(dian)產(chan)品和服(fu)務(wu)本身相對來(lai)(lai)說不是很重要,匹(pi)配更重要。

客(ke)人并不(bu)需要酒(jiu)店(dian)將(jiang)產(chan)品(pin)和服務(wu)做到(dao)面面俱到(dao),也沒有(you)酒(jiu)店(dian)能做到(dao)盡(jin)善盡(jin)美,即便(bian)酒(jiu)店(dian)可(ke)以將(jiang)一(yi)切做到(dao)極致(zhi),仍然會有(you)很(hen)多客(ke)人不(bu)會選擇你(ni),因為你(ni)可(ke)能不(bu)符合他的(de)特(te)別偏好(hao)。客(ke)人所需要的(de),其實(shi)只(zhi)是真實(shi)的(de)信息,以便(bian)判斷是否和自己需求匹配。酒(jiu)店(dian)或者(zhe)OTA應該(gai)幫助客(ke)人精(jing)準了解酒(jiu)店(dian)產(chan)品(pin),以真實(shi)滿(man)足(zu)客(ke)人需求,而不(bu)是假裝滿(man)足(zu)。

實現(xian)(xian)精(jing)準的匹配,需要利用最新(xin)技術進(jin)一步升級現(xian)(xian)有算(suan)法(fa)。

未來(lai)(lai),各種基(ji)于數字科技的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)創新將層出(chu)不窮(qiong)。在未來(lai)(lai)的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)邏輯里,流(liu)量是(shi)不需(xu)要(yao)購買的(de)(de),訂單來(lai)(lai)自于需(xu)求的(de)(de)匹配,而不是(shi)流(liu)量的(de)(de)沖(chong)刷。酒店(dian)有(you)機會變欺騙式(shi)營(ying)(ying)銷(xiao)為服務式(shi)營(ying)(ying)銷(xiao),變價格營(ying)(ying)銷(xiao)為價值營(ying)(ying)銷(xiao),讓客人真(zhen)正(zheng)選對酒店(dian),成本舒適,體驗美(mei)好(hao);讓酒店(dian)真(zhen)正(zheng)選對客人,發(fa)展穩(wen)健(jian),基(ji)業(ye)長(chang)青(qing)。

作者簡介

朱明生 環球旅訊特約評論員

朱明生先生是酒店數字化專家、環球旅訊特約評論員、《酒店評論》專欄作者及南開大學校外導師,曾任集團副總裁、高級副總裁暨漢庭事業部COO、集團公司COO、美國Interstate集團中國區副總裁、萬達酒店集團IT總經理、CIO,并曾在Starwood集團從事IT和6 sigma管理工作。個人微信/QQ:119636513

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已發表文章 28 篇

環球旅訊特約評論員

酒店戰略和IT專家,華住等(deng)(deng)多家大(da)型酒店集團(tuan)前高(gao)管,南(nan)開大(da)學、南(nan)京大(da)學等(deng)(deng)多所院(yuan)校校外導師,環(huan)球(qiu)旅訊(xun)等(deng)(deng)多家媒體(ti)專欄作(zuo)者,個人(ren)郵箱:hitec@163.com

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查無此人

2022-08-10

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用戶永遠是分層的。

最高級別的從來不在OTA預訂,因為他們是有錢人,有的是最隱秘的和便捷的渠道。

最成熟預訂頻次最高的那一層,深刻知道自己要什么,最會薅航司酒店的羊毛。

其次的那批,也清楚自己要什么也會根據自己的個性化偏好利用平臺提供的篩選條件選擇最適合自己的產品與服務,她們會利用OTA和航司酒店官網做比價。

而底座是大(da)部分預(yu)訂頻(pin)次(ci)一般(ban),也不(bu)太(tai)了解OTA排(pai)序但需要便(bian)捷的一站式服務的,出行頻(pin)次(ci)不(bu)高自然不(bu)是很清楚背后的邏(luo)輯,但這(zhe)(zhe)些用戶(hu)其實大(da)都(dou)不(bu)很清楚自己到底要什么產品和品牌,最(zui)簡單高效的辦法是聽OTA的推薦或者相信酒(jiu)店的夸大(da)宣(xuan)傳,這(zhe)(zhe)批是懵懂的大(da)多數。

陳琳琳-差旅博琳

2022-08-10

1
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1.酒店行業的供方過于分散,2.需求方找到適合自己需求的成本過高。
以客戶需(xu)求(qiu)為目的(de),需(xu)要構(gou)建低成本、易(yi)用、能符合(he)大眾客戶行為習(xi)慣的(de)渠道才(cai)行。

User145179: 問題是(shi),會員體系規(gui)模大的(de)那一(yi)方(fang)總是(shi)不愿(yuan)意(yi)向比(bi)他小的(de)一(yi)方(fang)開放的(de),尤其(qi)是(shi)同業(ye)之(zhi)間。比(bi)如(ru)說華住,愿(yuan)意(yi)把住客需求分享給其(qi)他酒店嗎?這種共享,更有(you)可能(neng)發生(sheng)在(zai)異(yi)業(ye)合作之(zhi)間。
2022-08-10
0

查無此人

2022-08-10

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如(ru)果@老朱 你有幸(xing)接替了James的職位(wei),你會(hui)如(ru)何一步(bu)步(bu)推進你這份偉大(da)的事業[破涕為(wei)笑]?

查無此人

2022-08-10

1
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老朱(zhu)這篇發完(wan),OTA股價會變化嗎(ma)? 

彭海波

2022-08-10

0
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擯棄功利,技術服務商賺技術的錢,而非流量的錢。
會員共享理論上是可能,但實際難度很大。首先是大家的私心,其次是會員屬性。
也許未來(lai)區塊(kuai)鏈也好,或者另(ling)一種(zhong)去中心化(hua)也好,可以實現供需(xu)的(de)自由匹配。本質就是如(ru)何消除(chu)信息(xi)差。 

User152573

2022-08-10

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這篇文章提供了,酒店運營的新思路。也是提醒我們關注產品的同時關注客戶本身,酒店的服務核心需要圍繞客戶進行。
但現有OTA的運營模式讓酒店把更多投入花在流量和排名上,為了獲取客源而變得更卷。
OTA從(cong)客源模型結構改變(bian),推(tui)送滿足用(yong)(yong)戶需求的(de)酒店,可(ke)以改善現有流量為(wei)王的(de)現狀,規則變(bian)化,競爭依然存在,只不過換了(le)玩(wan)法。貼(tie)切(qie)用(yong)(yong)戶需要,或者(zhe)甚至為(wei)用(yong)(yong)戶創造需求,這也是必要的(de)。

User153807

2022-08-10

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站著說話不腰疼(teng)

Pangwen

2022-08-10

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未來(lai)的營(ying)銷流量(liang)不(bu)需要購買?通過技術手段?還是內(nei)容(rong)運營(ying)?哪個不(bu)用(yong)成(cheng)本?這不(bu)是搞笑嗎(ma)

重門

2022-08-10

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