【環球旅訊】Expedia集團旗下的度(du)假租(zu)賃平臺Vrbo在過去頗受挑戰，而今(jin)年的疫情(qing)似乎卻給了它改變命運(yun)的契機。

今年2月份，Expedia集(ji)團(tuan)高管在(zai)2019年Q4財報(bao)電話(hua)會議上提(ti)到，公司將(jiang)76.5萬個Vrbo短租房源整合到Expedia的(de)住宿平臺，花費了6個月的(de)時間。

去年(nian)，Expedia經歷了(le)一(yi)次痛苦的(de)品牌重(zhong)塑，搜索引(yin)擎(qing)的(de)排(pai)名效果受到(dao)影響，而且向新支(zhi)付(fu)平臺的(de)過(guo)渡也(ye)給Vrbo帶來了(le)很大的(de)壓(ya)力。

但是近日，Expedia在一(yi)(yi)份(fen)(fen)財(cai)務(wu)業績最(zui)新報告中(zhong)表示，今年以(yi)來(lai)Vrbo為Expedia總預(yu)訂量的(de)(de)提升作出(chu)了最(zui)大的(de)(de)貢獻。6月(yue)份(fen)(fen)，Expedia集(ji)團的(de)(de)總預(yu)訂量同(tong)比(bi)下降45%，相(xiang)比(bi)4月(yue)份(fen)(fen)85%的(de)(de)降幅是一(yi)(yi)個(ge)很大的(de)(de)提升。

短租市場在疫情后開始反彈。市(shi)場研究(jiu)公司AirDNA的(de)(de)CEO Scott Shatford表示，大部分人都(dou)選擇(ze)離大城(cheng)市(shi)不遠的(de)(de)郊區目(mu)的(de)(de)地出(chu)游，郊區短租(zu)市(shi)場長期被Airbnb的(de)(de)競爭對手Vrbo占領。Shatford認(ren)為(wei)今年夏季(ji)，Vrbo的(de)(de)業績會比Airbnb更好。

6月30日，Expedia集(ji)團旅游合(he)作伙(huo)伴事業部的總裁Cyril Ranque在(zai)(zai)Skift歐洲峰會上說，Vrbo在(zai)(zai)美國具有極大(da)的品牌(pai)價值，而且在(zai)(zai)很多方(fang)面表(biao)現(xian)優異(yi)，當前是Expedia集(ji)團旗下的明(ming)星品牌(pai)。

Vrbo的(de)(de)主要業(ye)務范圍是度假村或度假區的(de)(de)整套(tao)房子，而(er)不是城市公(gong)寓(yu)。對于想(xiang)要驅(qu)車前往人群較少(shao)的(de)(de)旅游目(mu)的(de)(de)地的(de)(de)旅客(ke)來說，Vrbo很有(you)吸引力。

Ranque表(biao)示，無(wu)論是在歐洲(zhou)還(huan)是全球(qiu)范圍內，度假租賃(lin)的復蘇都(dou)比酒(jiu)店(dian)快(kuai)得多(duo)，而酒(jiu)店(dian)業的恢復則(ze)比航空業要快(kuai)。

可(ke)能有些人認為Vrbo的劣勢在于(yu)，它沒有滲(shen)透(tou)到(dao)城市中心目的地。而在當(dang)下，美(mei)國(guo)和其他國(guo)家仍在某種程度上受到(dao)疫情影響，Vrbo的業(ye)務(wu)布局在此(ci)時，恰好成為一個優(you)勢。

Wedbush分析師James Hardiman認為(wei)，憑借Vrbo品牌，Expedia在目(mu)前最受(shou)市(shi)場歡迎(ying)的(de)(de)郊區周邊(bian)游短租領(ling)域獲得了較多的(de)(de)業務，同時在相對疲軟的(de)(de)市(shi)區公寓短租方面沒(mei)有太多的(de)(de)業務負擔。

Expedia集團(tuan)在(zai)最(zui)近(jin)的業績快(kuai)報中(zhong)表示，不計(ji)入取消預訂量，Vrbo在(zai)5月(yue)和6月(yue)的總預訂量同比有(you)大幅增長。周邊(bian)游目的地是疫情期間(jian)最(zui)早(zao)開始恢復的領域，而Vrbo剛好有(you)足夠的房源，因而預訂量增長較快(kuai)。

Expedia集團一直在(zai)做戰略決(jue)策，計劃在(zai)Expedia或Hotels.com品牌優勢更明顯的地區讓(rang)Vrbo撤退，改由Expedia或Hotels.com來做短(duan)租業(ye)務(wu)。

Expedia集團準備于7月份逐步在美國和歐洲十幾個國家市場淘汰HomeAway的品牌形象，便于(yu)Vrbo品牌在這(zhe)些地(di)區(qu)的發展。

HomeAway在2005年收購了其主要競爭對手Vrbo；而Expedia集團又在2015年以39億美元的價格收購了HomeAway，因此持有了(le)Vrbo品(pin)牌。

關鍵問題是，Vrbo目前(qian)的(de)增長(chang)勢頭和(he)高光時(shi)刻能否長(chang)久，是否會隨著疫情的(de)消退(tui)而(er)隕落(luo)？

Expedia將超額完成年度成本削減目標

7月6日，Expedia表示，集團在疫情之前(qian)設立(li)的年度(du)經營成本削減(jian)目標是3億至5億美元(yuan)，現(xian)在有(you)望超過這一目標值(zhi)，實現(xian)超過5億美元(yuan)的成本削減(jian)。

今年2月，Expedia宣布全球裁員3000人，這有助于集團成本(ben)削減計劃。后來，Expedia又關閉(bi)了(le)旗下部分多(duo)單元住宅的短租業務方案。

5月底，Expedia的一位發言人表示，為了進行業務精簡，Expedia將逐步關閉多單元住宅平臺Pillow和ApartmentJet的業務。Expedia發言人稱，多單元短租(zu)業務終止，主要(yao)是因為(wei)新冠(guan)疫情大大降低了(le)城市(shi)租(zu)賃需求，而且讓供應(ying)鏈投資增添(tian)了(le)很多變(bian)數。

Expedia集團(tuan)還計劃在更多方面削(xue)減成本，例如，人員、地產、云(yun)平臺、采購、營(ying)業(ye)許可、軟件開發等(deng)，同時還要優化營(ying)銷支出的利用率。

在流動資(zi)金方面，與5月份相比，Expedia集團6月份的(de)預(yu)付模式收入（deferred merchant booking，即在游客(ke)尚(shang)未(wei)實際出行、Expedia尚(shang)未(wei)支付供(gong)應商費用時的(de)訂單(dan)收入額），有小幅增長(chang)，儲蓄資(zi)金的(de)消耗速度也(ye)變得“更(geng)加平緩”。

今年四月，Expedia任命集團副主席Peter Kern為新(xin)任CEO，并宣(xuan)布(bu)公司正(zheng)在進行債務融(rong)(rong)(rong)資(zi)和股權(quan)融(rong)(rong)(rong)資(zi)，預計融(rong)(rong)(rong)資(zi)總額高達32億(yi)美元。

* 本文綜合編譯自Skift、Geekwire和環球旅訊早(zao)前(qian)的報(bao)道