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轉型謀出路:印度經濟酒店預訂平臺OYO削減經費止損

環球(qiu)旅訊 2017-08-01 17:24:24

OYO截(jie)至(zhi)去年(nian)底年(nian)度虧損同比(bi)從7700萬(wan)美元(yuan)大幅度減少至(zhi)5000萬(wan)美元(yuan),但該公司目前仍(reng)處于負債的(de)狀況。OYO的(de)轉型之路(lu)會有勝算嗎?

【環球旅訊】(本文編譯自Tnooz)印度最大的(de)經濟型酒店預訂(ding)平臺 Rooms(以下簡稱OYO)的(de)一則官方(fang)博文披露,該公(gong)司在削減經費(fei)支出(chu)的(de)同時,其收入正(zheng)得到(dao)提升,但該公(gong)司目(mu)前仍(reng)處(chu)于負(fu)債的(de)狀況(kuang)。

自2013年成立以來至今公開的融資金額達2億美元,其去年4月宣布獲得了由其已有的投資者——軟銀領投的2.5億美元C輪融資。在其印(yin)度(du)同(tong)行當中,OYO獲得的(de)資金支持最多,該公司聚(ju)合了加盟其平臺的(de)經濟型酒店(dian),為其提供品(pin)牌、酒店(dian)管理技術、建議、培訓以及直接預訂(ding)和第三方分銷平臺。

OYO的(de)首(shou)席財務官Abhishek Gupta在這篇博文中說道:“我(wo)們(men)(men)不是全球(qiu)通用的(de)模板,有時候我(wo)們(men)(men)沒(mei)有被充分(fen)地(di)理解,我(wo)們(men)(men)的(de)指標常常被誤傳和斷(duan)章取義地(di)引用。直(zhi)(zhi)到(dao)現(xian)在我(wo)們(men)(men)一直(zhi)(zhi)保密我(wo)們(men)(men)的(de)財務和運營指標,但我(wo)們(men)(men)已經意(yi)識到(dao)這給人一種OYO沒(mei)有存(cun)在感的(de)錯覺。”

今年(nian)4月(yue)(yue)到(dao)6月(yue)(yue)是OYO業績最好的時期,預(yu)(yu)計2017年(nian)總預(yu)(yu)訂量將達到(dao)約4億(yi)美元,間夜(ye)預(yu)(yu)訂數1500萬。

OYO談及(ji)凈轉換(huan)率(net take rate)“除去支付酒店(dian)合作伙伴的成本后(hou)OYO從實際預訂收入中獲(huo)得的利潤”作為(wei)其主(zhu)要(yao)指標(biao),該(gai)指標(biao)自去年3月以來(lai)表現樂觀。

盡管OYO截至去年(nian)12月16日的(de)年(nian)度虧損同(tong)比從7700萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan)大(da)幅度減少至5000萬(wan)(wan)美(mei)元(yuan),該公司目前仍處于負債(zhai)的(de)狀(zhuang)況。

這篇(pian)博文還披(pi)露,OYO的預訂量中有98%屬于直接預訂,Gupta認為(wei)這是(shi)一個(ge)可(ke)持續商業模式的基礎。

Gupta說:“大部分我們的(de)同行都很依賴OTA,由于不可(ke)持續(xu)的(de)經濟因(yin)素(su)和低客戶(hu)回頭率(lv)或(huo)保留率(lv),這從根本上(shang)限制(zhi)了(le)業務(wu)的(de)發展。”

OYO的回客率達45%。據(ju)該(gai)公(gong)司稱(cheng),其擁有接近10萬個“擁護用戶”(近半年(nian)內入住至少(shao)5次且(qie)通(tong)過App預(yu)訂至少(shao)3次)。

OYO預計,通過提升酒店的數量和質量,其可能在2020年達到雙位數的市場份額。OYO目前的客房量約達3萬間。該公司還于去年12月宣布再次改變其經營模式,通過發布新品牌酒店Townhouse而進入全面管(guan)理的(de)酒店(dian)(dian)行業(ye)。這篇博(bo)文還附(fu)有一(yi)個視頻(pin)鏈接,該(gai)視頻(pin)展(zhan)示了(le)尼(ni)泊爾一(yi)家酒店(dian)(dian)如(ru)何在14天之(zhi)內成為(wei)了(le)OYO的(de)品牌酒店(dian)(dian)。

對于一家(jia)公司(si)來說(shuo)(shuo),削減經費支出的(de)(de)同時提升收入(ru)但(dan)仍然負債,是常(chang)見現象。印度的(de)(de)經濟型酒(jiu)店市(shi)場(chang)還處于零(ling)散的(de)(de)狀態(tai),這(zhe)意味著資源整合平臺有機會參與到(dao)這(zhe)場(chang)市(shi)場(chang)大(da)戰(zhan)中。OYO不是唯(wei)一一個試圖說(shuo)(shuo)服(fu)酒(jiu)店業主和運營方加入(ru)這(zhe)場(chang)大(da)戰(zhan)的(de)(de)品牌,但(dan)我們已經可以在其(qi)他(ta)地方看到(dao),規模化(hua)對企業持續發展有多重要。

Gupta指出:“OYO有幸得到富有遠見的股東們支持。”(Nic編譯)

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