自2014年底，酒店集團與酒店集團宣布結成開創性聯盟以來，經過一年多的協商與籌備，雅高旗下經濟性酒店業務正逐步并入華住的酒店網絡，華住成為美居、宜必思尚品和宜必思品牌在中國大陸、臺灣、蒙古國的總加盟商，并在該區域聯合開發美爵、諾富特品牌。

華住獲(huo)(huo)得雅高(gao)酒(jiu)店(dian)集(ji)團(tuan)大中華區奢華及(ji)(ji)高(gao)端品牌(pai)(pai)運營平(ping)臺(tai)的(de)29.3%非控制性股權(quan)及(ji)(ji)兩個該平(ping)臺(tai)董(dong)事會席(xi)位(wei)(wei)。該平(ping)臺(tai)將開發(fa)及(ji)(ji)運營包括索菲特、鉑(bo)爾曼及(ji)(ji)美憬(jing)閣索菲特品牌(pai)(pai)以及(ji)(ji)如合(he)作(zuo)協議中提及(ji)(ji)的(de)美爵和諾富(fu)特品牌(pai)(pai)的(de)開發(fa)及(ji)(ji)運營。同時，雅高(gao)酒(jiu)店(dian)集(ji)團(tuan)持有華住10.8%的(de)股份并獲(huo)(huo)得一(yi)個華住董(dong)事會席(xi)位(wei)(wei)。

重塑中國酒店格局

與歐洲酒店業領導者擁(yong)有許多(duo)(duo)共通點，都不約而同奉行(xing)多(duo)(duo)品牌(pai)(pai)戰略，并擁(yong)有強(qiang)大的(de)分銷網絡和忠(zhong)誠客戶平(ping)臺。該(gai)開創性(xing)聯盟，把華住(zhu)(zhu)在國內領先的(de)影響(xiang)力和強(qiang)大的(de)市場開發能力，與雅高的(de)生活方式品牌(pai)(pai)、強(qiang)大的(de)全球分銷體系的(de)優(you)勢結合(he)起來，從而為現(xian)有客戶與潛(qian)在客戶提供(gong)更多(duo)(duo)住(zhu)(zhu)宿和服(fu)務選擇(ze)。

在雅高(gao)旗下(xia)酒店(dian)的運營過程中(zhong)，華住(zhu)也(ye)嚴格兌現(xian)了所承諾(nuo)的五大(da)不(bu)(bu)變，即：第一(yi)，保(bao)持(chi)(chi)(chi)酒店(dian)團(tuan)隊基(ji)本不(bu)(bu)變；第二，保(bao)持(chi)(chi)(chi)雅高(gao)品牌標準(zhun)不(bu)(bu)變；第三，保(bao)持(chi)(chi)(chi)業主的承諾(nuo)不(bu)(bu)變；第四，保(bao)持(chi)(chi)(chi)雅高(gao)優秀(xiu)文(wen)化不(bu)(bu)變；第五，保(bao)持(chi)(chi)(chi)雅高(gao)國(guo)際化品牌不(bu)(bu)變。雅高(gao)旗下(xia)中(zhong)國(guo)所有酒店(dian)將繼續嚴格秉(bing)持(chi)(chi)(chi)雅高(gao)的國(guo)際品牌管理標準(zhun)，同時，這些品牌將保(bao)持(chi)(chi)(chi)自(zi)身標識、特質與國(guo)際標準(zhun)。

其中，美居(ju)是擁有強大的(de)國際網(wang)絡優勢、承(cheng)諾純正(zheng)入(ru)住(zhu)(zhu)體驗的(de)中端酒(jiu)(jiu)店品(pin)牌(pai)，風(feng)格(ge)迥異，并(bing)植(zhi)根于(yu)當地環境中；宜必(bi)思，作為歐洲經(jing)(jing)濟(ji)型酒(jiu)(jiu)店業領導者，提供優質舒適的(de)入(ru)住(zhu)(zhu)體驗；宜必(bi)思尚品(pin)則是充滿(man)個性的(de)經(jing)(jing)濟(ji)型酒(jiu)(jiu)店品(pin)牌(pai)，富有時尚設計(ji)感和愉悅的(de)主(zhu)題。華住(zhu)(zhu)針(zhen)對以上(shang)個性化品(pin)牌(pai)——美居(ju)和宜必(bi)思尚品(pin)提供了加(jia)(jia)盟優惠(hui)政策：截至(zhi)2016年12月31日，加(jia)(jia)盟美居(ju)和宜必(bi)思尚品(pin)的(de)前20位簽約業主(zhu)，管理費將直接減免50萬元人民幣。

而針對品質(zhi)有(you)較高(gao)(gao)要求的高(gao)(gao)端酒店美爵和(he)提供全(quan)面服務的國際(ji)中端品牌諾富特，雙方決定靈活(huo)采取共(gong)同(tong)開發(fa)的方式來同(tong)時切入市場，提高(gao)(gao)效率。

打通CRS，實現交叉銷售

華住和雅高聯(lian)手，成功完成了全球酒(jiu)店集團之間CRS（中(zhong)央預訂(ding)系統）的首次直連對接，實(shi)現(xian)了兩個集團旗(qi)下(xia)酒(jiu)店的交叉銷售，成為酒(jiu)店行(xing)業的一個重要(yao)里程(cheng)碑。在接下(xia)來的數月(yue)，交叉銷售將(jiang)(jiang)迅速推廣至(zhi)雙(shuang)(shuang)方(fang)旗(qi)下(xia)更多的酒(jiu)店，包(bao)括移動(dong)應用(yong)及呼叫中(zhong)心在內的多種分銷渠道，將(jiang)(jiang)使(shi)會員及雙(shuang)(shuang)方(fang)集團的客戶擁有更好的選擇。華住雅高的戰略聯(lian)盟將(jiang)(jiang)提供技(ji)術的分享及最佳(jia)實(shi)踐案例(li)，使(shi)雙(shuang)(shuang)方(fang)酒(jiu)店及客人獲(huo)益。

華住會會員積分入住雅高海外酒店

華住(zhu)雅(ya)高的(de)戰略聯盟還將(jiang)兩個集(ji)團(tuan)的(de)客戶忠誠平臺的(de)力量連接起來。7,500萬的(de)優質會(hui)員(yuan)資源將(jiang)得(de)以交叉流通，擴大(da)現有(you)會(hui)員(yuan)權益范(fan)圍，積(ji)分實現互通。

華住會（Huazhu Rewards）是華住好客匯的忠誠計劃，覆蓋近5,000萬個人會員，這些活躍客戶貢獻了超過80%的酒店預訂量。

雅(ya)高樂雅(ya)會（Le Club Accorhotels）是雅(ya)高多品牌客戶忠(zhong)誠計劃，為全球(qiu)2,500多萬名(ming)會員提(ti)供(gong)專屬(shu)服務(wu)和(he)優(you)厚(hou)福利。

華住會(hui)的(de)會(hui)員積(ji)分(fen)(fen)即將與雅(ya)高(gao)樂(le)雅(ya)會(hui)打通(tong)，實現自(zi)由互換。華住網(wang)絡(luo)預訂平臺已經實現混合(he)支(zhi)付，支(zhi)持積(ji)分(fen)(fen)+紅包+預付卡（儲(chu)值金）+支(zhi)付寶/現金/信用卡的(de)組合(he)支(zhi)付；而雅(ya)高(gao)樂(le)雅(ya)會(hui)也可以積(ji)分(fen)(fen)兌(dui)換現金券的(de)方(fang)式直(zhi)接(jie)抵扣(kou)房費。

而宜(yi)友會（iClub），作為宜(yi)必思和(he)宜(yi)必思尚(shang)品面向中國(guo)客戶推出的(de)忠誠計劃，將(jiang)繼續保留。其所覆(fu)蓋的(de)100萬(wan)名會員權(quan)益(yi)還將(jiang)同步升級，并覆(fu)蓋華(hua)住(zhu)會的(de)對應(ying)權(quan)益(yi)。

華住與雅高的合作模式已經為長久推進雙方的戰略聯盟奠定了堅實的基礎，華住在大中華區為雅高新增350-400家酒店的5年計劃，有望提前兌現。