- 前言
- 大事記
- 行業領袖展望
沒有任何預告,2017年旅游業從上(shang)半場光速進入(ru)了(le)下(xia)半場。
去哪兒(er)退市,“藝(yi)起同行”又要開始上路,和攜程同時代的OTA故(gu)事即將終(zhong)局。占(zhan)據OTA半(ban)壁(bi)江(jiang)山、高歌(ge)走向國(guo)際的攜程依舊十面埋(mai)伏,飛(fei)豬、美團旅(lv)行火力全開,還要警惕那些(xie)看不見的獅子。
中國(guo)酒店業(ye)還(huan)在(zai)繼續整(zheng)合(he),整(zheng)合(he)效應使酒店在(zai)與OTA對(dui)話時(shi)更(geng)有籌碼;各大航司開(kai)始(shi)思考,高鐵提速(su),航班削減,這一輪沖擊如何應對(dui);非標住(zhu)宿玩家開(kai)始(shi)出(chu)現獨角獸,而他們的老師Airbnb在(zai)中國(guo)卻舉(ju)步維(wei)艱;出(chu)境游增(zeng)速(su)放緩,入(ru)境游再(zai)現曙(shu)光(guang),巨頭和創業(ye)者是向左走還(huan)是向右走;……
資本愈(yu)發冷靜,移(yi)動互聯網紅利正(zheng)在(zai)消失,競速時(shi)代已經過(guo)去,誰(shui)將(jiang)在(zai)競技時(shi)代贏得未來?
2017歲末(mo)之際,環球旅訊通(tong)過本專題為您全(quan)面(mian)呈現(xian)本年度重大(da)事件(jian),傳遞業(ye)界專業(ye)人士(shi)觀點及大(da)佬(lao)們對2018年的展(zhan)望。
-
01
中國發起成立“世界旅游聯盟” 打造國際旅游合作平臺
-
02
“限韓令”及其連鎖反應初現,出境游增速放緩,如何找到新的增長點
-
03
入境游規模超出境游,增速創新高再現新機遇
-
04
中國旅游企業國際化戰略提速 但風險與隱憂同在
-
05
Priceline戰略投資美團 國內OTA大戰或風云再起
-
06
高鐵提速和航班削減,中國民航業遭遇強勁沖擊波
-
07
飛豬聯姻萬豪 如何開啟OTA和酒店合作新模式
-
08
機票搭售誰之過,收取服務費是必由路徑嗎
-
09
本土民宿短租活力非凡,高調入華的Airbnb卻沒有講好本土化的故事
-
10
微信改變旅游業:小程序、生態酒店之后,如何構建新的流量入口
-
11
去哪兒退市,藝龍同程要再次同行,OTA整合的大幕或將沒有終局
-
12
“合”成為了中國酒店業發展的主旋律
-
13
OTA大舉進攻線下門店,與旅行社短兵相接,門店盈利難題如何破解
-
14
旅游地產風起云涌,文化小鎮大干快上,但未來盈利的道路真的那么清晰嗎
-
15
外資酒店集團撤牌,背后折射出什么
-
16
ITB China驚艷首秀,開啟連接中國和全球旅游業的新橋梁
