在瞬息萬變的酒(jiu)店(dian)行業，資源整合與合作共贏，已成為(wei)提升競爭力的重要途徑(jing)。

今日，（以下簡稱“中旅酒店”）正式宣布與（以下簡稱“雅閣(ge)”）達成戰(zhan)略(lve)投(tou)資(zi)合(he)作，雙方將在品牌拓展(zhan)、資(zi)源共享、管理賦能等多個層面展(zhan)開深度協作，共同開啟新的發(fa)展(zhan)篇章。

事(shi)實(shi)上(shang)，這并(bing)(bing)非孤立事(shi)件。此前，收(shou)購(gou)萬達酒店管理(li)公司(si)，洲際(ji)集(ji)團也宣布(bu)并(bing)(bing)購(gou)Ruby Hotels，全球酒店業正(zheng)掀起新(xin)一輪的(de)(de)整合浪潮。資本的(de)(de)加速流動(dong)與品牌版(ban)圖的(de)(de)重(zhong)塑(su)，推(tui)動(dong)行業競爭(zheng)格局發生深遠變化。

對于(yu)正處于(yu)轉型(xing)升級期的酒店(dian)行業來說，這種從(cong)“單打獨斗”走(zou)向(xiang)“平臺協作”的思路，無(wu)疑(yi)提(ti)供了(le)新的樣(yang)本與參(can)考。

行(xing)(xing)業格局(ju)也(ye)勢必在看似溫和(he)的(de)合作(zuo)潮(chao)流中(zhong)，悄然生(sheng)變。中(zhong)旅(lv)酒店與(yu)的(de)合作(zuo)有何(he)特殊之處？這一(yi)合作(zuo)將如何(he)影響酒店行(xing)(xing)業的(de)格局(ju)？

01

為什么選擇高端酒店品牌？

據官方介(jie)紹(shao)，雅閣(ge)酒店集團(tuan)成立于2002年(nian)，從2005年(nian)進入中國市場，專注于酒店管(guan)理及相關(guan)服(fu)務，目(mu)前，雅閣(ge)酒店集團(tuan)高(gao)端系列酒店占比75.5%。

中(zhong)旅(lv)(lv)酒(jiu)店此次對(dui)雅閣(ge)的(de)戰略性投資，體現了對(dui)雅閣(ge)品(pin)牌價值(zhi)的(de)認可，也(ye)表明了中(zhong)旅(lv)(lv)酒(jiu)店在高端酒(jiu)店領域的(de)發(fa)展布局，進一步完善(shan)其在文(wen)化旅(lv)(lv)游產業鏈中(zhong)的(de)戰略布局，推動高端酒(jiu)店市(shi)場格局的(de)重塑與升級。

黨委書記、董事(shi)長凡東升(sheng)指出(chu)，高端酒(jiu)店在文旅產業(ye)價值鏈(lian)中占據(ju)重要地(di)位，具有顯(xian)著(zhu)的(de)(de)戰略價值。尤(you)其在當(dang)下，眾多高端度假區(qu)本身已(yi)成為目的(de)(de)地(di)象征，承(cheng)載著(zhu)目的(de)(de)地(di)形象塑造、體驗提升(sheng)與消費引導等多重功能(neng)。

而從發展歷史(shi)來(lai)看，戰略(lve)投(tou)資雅閣(ge)，也(ye)是對中旅(lv)酒(jiu)店(dian)高端(duan)酒(jiu)店(dian)基(ji)因的呼應。

“高端酒(jiu)店業務(wu)一直是中旅(lv)酒(jiu)店發展(zhan)的核心領(ling)域。改革開放之后(hou)，中旅(lv)酒(jiu)店將目光聚焦(jiao)在高端市場，我(wo)們(men)是第一家(jia)和洲際集團(tuan)合作的國(guo)內酒(jiu)店集團(tuan)。”

目(mu)前中(zhong)旅酒店旗下擁有酒店品牌“維景(jing)國(guo)際”“維景(jing)”“睿景(jing)”“旅居(ju)”，覆蓋豪華、高(gao)端(duan)、中(zhong)高(gao)端(duan)三類產品線(xian)業務，全(quan)球運營管理已開業高(gao)端(duan)酒店總數超過200家。

雅閣酒(jiu)店集團在高(gao)端酒(jiu)店市場(chang)的深厚積淀(dian)與專業優勢，將為中旅酒(jiu)店的高(gao)端板塊戰略布局提供有力補(bu)充，為其品牌矩陣提供重要支點。

凡(fan)東升指出，“在品牌定(ding)位層面，中旅酒店(dian)與(yu)雅閣高度互(hu)補，雙方在產品矩(ju)陣與(yu)品牌特(te)質上各具特(te)色、錯位發展(zhan)，不僅能夠(gou)在多元細分市場形成協同發力之勢，更力求為投(tou)資人(ren)構建起豐(feng)富(fu)且具有前瞻性的選(xuan)擇體系與(yu)投(tou)資版圖。”

在市場(chang)覆(fu)蓋層面，中旅酒店與雅閣也將(jiang)雙向(xiang)賦能。

中(zhong)旅酒店國內業務在一線核(he)心城市(shi)(shi)深度(du)布局，重點覆蓋中(zhong)部(bu)與東(dong)部(bu)經(jing)濟發達區(qu)域，包括(kuo)北(bei)京、上(shang)海、深圳(zhen)、南京在內的70余(yu)座重點城市(shi)(shi)，并輻射香港與澳門特別行(xing)政區(qu)，構建(jian)高能級(ji)城市(shi)(shi)群的戰略網絡，為其品牌(pai)影響(xiang)力與市(shi)(shi)場(chang)滲透力奠定(ding)堅實基(ji)礎(chu)。

而雅(ya)閣酒店在(zai)深耕一線核(he)心市場的同時，也在(zai)更廣泛的區域(yu)市場進(jin)行了系統性布(bu)局。

在戰略(lve)布(bu)局上，2008年(nian)之后，雅閣(ge)(ge)酒(jiu)店(dian)(dian)將發展重點由一線(xian)城市拓展至(zhi)中國的二(er)三線(xian)城市及西南(nan)地(di)區，在人口規模為80萬至(zhi)160萬的城市中打造具有地(di)標意義(yi)的高端(duan)(duan)酒(jiu)店(dian)(dian)項目，成為品牌下沉的戰略(lve)突破口，雅閣(ge)(ge)大酒(jiu)店(dian)(dian)、雅閣(ge)(ge)璞邸(di)酒(jiu)店(dian)(dian)、雅閣(ge)(ge)度假酒(jiu)店(dian)(dian)、雅閣(ge)(ge)歡聚酒(jiu)店(dian)(dian)、雅閣(ge)(ge)公寓等高端(duan)(duan)酒(jiu)店(dian)(dian)/公寓品牌不(bu)斷落地(di)。

除深耕高端酒(jiu)店(dian)領域(yu)外，雅(ya)閣在中高端酒(jiu)店(dian)市(shi)場(chang)亦有(you)系統布局(ju)，與中旅酒(jiu)店(dian)在酒(jiu)店(dian)品(pin)(pin)牌定位與產(chan)品(pin)(pin)層級上形成良性互補，共同(tong)構建覆蓋多(duo)元細分市(shi)場(chang)的品(pin)(pin)牌體系。

02

深化(hua)國際戰略

驅動全球化增長引擎(qing) 

《中國(guo)出境旅游發展年度報(bao)告(gao)2024》數據顯示，2024年中國(guo)公民出境旅游市(shi)場達到 1.46億人次, 接(jie)近 2019年水平，出境游還在持續復(fu)蘇，今年五一(yi)期間，內地(di)居民出入境577.8萬人次。

中(zhong)旅酒(jiu)店(dian)(dian)早在十年前便(bian)前瞻性洞察出境游市場的(de)戰略潛力，通過收購英國(guo)知(zhi)名(ming)酒(jiu)店(dian)(dian)管理(li)公司KG，正式布(bu)局英國(guo)乃至歐(ou)洲酒(jiu)店(dian)(dian)市場。目前已在英國(guo)本土自有及管理(li)酒(jiu)店(dian)(dian)逾40家(jia)，并布(bu)局泰國(guo)、法(fa)國(guo)、土耳(er)其等國(guo)家(jia)，國(guo)際化進程邁出堅實(shi)步伐。

2017年(nian)，雅閣(ge)酒(jiu)店集團首次(ci)進入(ru)東南亞(ya)地(di)區(qu)，旗下品牌陸續落戶尼(ni)泊爾(er)、泰(tai)國(guo)、菲律賓等地(di)。看到(dao)了“一帶(dai)一路(lu)”倡議的全(quan)球(qiu)化發展機遇，雅閣(ge)酒(jiu)店集團也(ye)在持(chi)續深化于沿線(xian)國(guo)家的戰略拓(tuo)展。其中(zhong)，雅閣(ge)大酒(jiu)店已成功(gong)落地(di)肯尼(ni)亞(ya)首都內羅畢，雅閣(ge)璞(pu)邸(di)酒(jiu)店亦先后布(bu)局尼(ni)泊爾(er)博卡拉、加德滿(man)都等重點(dian)旅游(you)城(cheng)市。

這也與中旅酒(jiu)店業務的全球化布局重心不(bu)謀而(er)合。

“我們首先要(yao)堅持的(de)，是(shi)在海外(wai)的(de)旅游熱門目的(de)地服務好(hao)中國人，這是(shi)中旅酒(jiu)店的(de)使(shi)命，未來(lai)我們重點加(jia)緊在東南亞、中亞等地區的(de)戰略布局。”

在東(dong)南亞市場(chang)的戰略(lve)布局，無疑(yi)是一項具備長(chang)期增長(chang)潛力的前瞻性投資(zi)。

根據中(zhong)(zhong)國(guo)旅(lv)游研究院2024年發(fa)布數據，亞(ya)(ya)洲在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)出(chu)境旅(lv)游目(mu)的地中(zhong)(zhong)持(chi)續占據主導地位，尤其以東(dong)南亞(ya)(ya)與東(dong)北(bei)亞(ya)(ya)為代表的周邊區域保持(chi)著(zhu)穩(wen)定的市場熱(re)度，成(cheng)為旅(lv)游復蘇與消費(fei)回暖的重要引擎。

與此同(tong)時，據旅(lv)游院預測，“一帶一路”沿線的(de)原有出境旅(lv)游目(mu)的(de)地將迎來(lai)更加豐富多彩的(de)“新”發(fa)現，同(tong)時也會有新的(de)目(mu)的(de)地納入人(ren)們(men)的(de)視野之中(zhong)。

可以預見(jian)，二者(zhe)達成合作(zuo)之后，不(bu)僅將(jiang)進一步完善(shan)各自(zi)的戰略布局(ju)，也將(jiang)會展現深(shen)度互補(bu)性(xing)與協同效應(ying)，為(wei)雙方帶來跨地(di)域、跨文化的市場優勢，此番深(shen)度合作(zuo)，增(zeng)強了行業和投(tou)資者(zhe)對兩大酒店集團未來國際(ji)市場拓展的信心。

03

戰略(lve)共融

引領高端酒店(dian)行業新篇章

在凡東升看來，對雅(ya)閣進行投資，除(chu)了彼(bi)此的中高端發展戰略(lve)趨(qu)同(tong)、市場布局相(xiang)稱之外(wai)，還有兩點極為(wei)重要。

首先是(shi)能(neng)力(li)(li)(li)互(hu)補。他認為(wei)，雅閣擁有(you)一(yi)支非常有(you)競(jing)爭力(li)(li)(li)的(de)(de)國(guo)際化管理隊伍，在精細化運營、酒店(dian)管理方面(mian)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)值得學習。而中旅酒店(dian)在科技賦能(neng)、平臺建(jian)設等方面(mian)也有(you)優(you)勢(shi)。雙方的(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)可以給彼(bi)此(ci)帶來更好的(de)(de)提升，提高發(fa)展的(de)(de)競(jing)爭力(li)(li)(li)和運營效(xiao)率(lv)。

其(qi)次是(shi)機制相融(rong)。他(ta)指出，中旅酒店是(shi)國(guo)資(zi)央企品牌(pai)，母公司(si)中國(guo)旅游集團擁(yong)有逾百年的發(fa)展歷程，是(shi)四(si)大駐港央企之(zhi)一，擁(yong)有獨特的體制優勢。而雅閣依靠市場(chang)化(hua)(hua)機制，打出了(le)一片天地。外資(zi)的市場(chang)化(hua)(hua)基(ji)(ji)因(yin)和(he)國(guo)資(zi)央企基(ji)(ji)因(yin)可以(yi)有機結合(he)起來(lai)，構筑更好的發(fa)展優勢。

高端(duan)酒店市場正經歷顯著變革(ge)，需求(qiu)端(duan)正由傳統(tong)標準(zhun)化產(chan)品向(xiang)富(fu)有在地(di)文化內涵與(yu)個性(xing)化主題(ti)(ti)的特色酒店轉型。具(ju)有鮮(xian)明文化屬(shu)性(xing)和獨特主題(ti)(ti)體(ti)驗(yan)的高端(duan)酒店，正日益贏得消費者(zhe)的廣泛認(ren)可與(yu)青睞(lai)。

從管(guan)理(li)方來(lai)說，區別于國際酒(jiu)(jiu)管(guan)公司(si)(si)，越來(lai)越多國內高(gao)端酒(jiu)(jiu)店的管(guan)理(li)公司(si)(si)切入這個市(shi)場，并且取得(de)了(le)一定的成績。

雖然(ran)高端酒(jiu)店形態在變(bian)(bian)，但凡東(dong)升強調，為客人創造更(geng)美好的住(zhu)宿體驗，這一點永遠(yuan)不會(hui)變(bian)(bian)。

而(er)在(zai)酒店行(xing)業(ye)中(zhong)，整合(he)必然不斷發生，因為進行(xing)優勢(shi)互補，增(zeng)強市(shi)場競爭力是行(xing)業(ye)發展的(de)(de)必然趨勢(shi)。整合(he)的(de)(de)對象也可(ke)能會(hui)越來(lai)越廣泛，不僅是文(wen)(wen)旅(lv)(lv)產(chan)業(ye)上下游，很有可(ke)能是文(wen)(wen)旅(lv)(lv)產(chan)業(ye)之外(wai)的(de)(de)業(ye)態。

不論是(shi)國際(ji)酒(jiu)(jiu)店運營還(huan)是(shi)國內酒(jiu)(jiu)店的落(luo)地，中旅(lv)酒(jiu)(jiu)店與雅(ya)閣的合作都值得行(xing)業期待。

凡東升告訴筆者，“在(zai)未來(lai)國際化(hua)(hua)的(de)(de)過程中，中旅(lv)酒店必然(ran)要(yao)將中華(hua)文化(hua)(hua)的(de)(de)特色通過酒店進行輸出。我們(men)正在(zai)研究康養旅(lv)居(ju)市(shi)場(chang)，正在(zai)推動產品轉型，也將推動一(yi)些新的(de)(de)品牌走(zou)向市(shi)場(chang)，為消(xiao)費者提供更(geng)優質(zhi)的(de)(de)服務；同時也在(zai)全面整合升級業務系統，提升管理效能。”

放眼行業，酒店集團間的(de)合(he)作(zuo)正日(ri)益從單一資(zi)本層面，走向品牌(pai)共建、會員共享(xiang)、資(zi)產共營的(de)深層次融合(he)。在文旅消(xiao)費日(ri)趨個性化(hua)、多元化(hua)的(de)背景下，這種戰略性投資(zi)與協同(tong)將成為推(tui)動酒店行業突破內卷、提升運營效率與客戶體驗的(de)關鍵路徑(jing)。

中旅酒店與雅閣酒店集團的聯合，是雙方戰略升級的重要舉措，也體現了行業合作發展的趨勢。未來，雙方有望在更多場景下探索高質量發展的新模式，為中國酒店業注入持續的創新活力與增長動力。