2025年(nian)5月29日，享有(you)文(wen)旅“奧斯卡”美譽的(de)(de)第25屆中(zhong)國文(wen)旅金(jin)馬獎在海濱之城青島盛(sheng)大揭(jie)幕。憑借在文(wen)旅產(chan)業的(de)(de)卓(zhuo)越(yue)表現和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)實踐，雅里數(shu)字科(ke)技(ji)集團創(chuang)(chuang)始人(ren)、董事(shi)(shi)長(chang)胡(hu)競選榮膺“中(zhong)國酒店卓(zhuo)著品牌創(chuang)(chuang)始人(ren)”獎。據(ju)悉，同獲本獎項的(de)(de)另有(you)董事(shi)(shi)長(chang)季琦、創(chuang)(chuang)始人(ren)/CEO耶律胤等少數(shu)國內頭(tou)部酒店企(qi)業創(chuang)(chuang)始人(ren)。現場(chang)1000余位產(chan)業領袖與菁英共同見證了這(zhe)位乘(cheng)著改(gai)革開放(fang)春風(feng)，毅然放(fang)棄“鐵飯碗”，一頭(tou)扎進中(zhong)國經濟浪潮的(de)(de)時代(dai)先鋒者的(de)(de)榮光時刻(ke)。

兩次重大戰略前瞻

奠定企業發展格局

2011年，當國內(nei)中端(duan)酒店市(shi)場尚處于萌芽階段，胡競選(xuan)便敏銳捕(bu)捉到消費(fei)升級帶來的市(shi)場機遇。堅定看好(hao)中端(duan)及(ji)以上市(shi)場，于是創立中端(duan)酒店品(pin)牌(pai)。此(ci)后，雅斯特(te)迅速在全國范圍內(nei)開疆拓(tuo)土，快速發(fa)展成為(wei)中端(duan)賽道最(zui)具代(dai)表(biao)性的品(pin)牌(pai)之一。

與此同時，國(guo)內(nei)(nei)中端酒(jiu)店市場(chang)競爭(zheng)也隨之風起云涌，愈演(yan)愈烈。一(yi)貫有著敏銳洞察和前瞻眼界的(de)胡競選再次(ci)意識到：規(gui)模(mo)之爭(zheng)，可一(yi)時擁(yong)有市場(chang)優勢。但未(wei)來酒(jiu)店行業(ye)的(de)競爭(zheng)，一(yi)定聚焦在管(guan)理效率上，這關乎酒(jiu)店商業(ye)模(mo)型最本質的(de)“效益(yi)價值”。基(ji)于此，2016年，當大(da)多數(shu)酒(jiu)店還停留(liu)在傳統(tong)運(yun)營模(mo)式時，他再次(ci)捕捉到數(shu)字(zi)化趨勢的(de)巨大(da)想象(xiang)空間。果斷調整發展策略，率先(xian)開始布局數(shu)字(zi)化戰略，組建數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)團隊。并于次(ci)年2017年，與國(guo)內(nei)(nei)頭(tou)部數(shu)字(zi)基(ji)建平臺阿里釘釘進(jin)行深度合(he)作。結合(he)自(zi)身業(ye)務鏈路，打(da)造了系列數(shu)字(zi)化解(jie)決(jue)方(fang)案。

在(zai)經過5年的(de)(de)(de)數(shu)字化(hua)探索(suo)及創新(xin)(xin)應用(yong)(yong)后，胡(hu)競(jing)選(xuan)真正悟(wu)到了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)核心(xin)邏輯(ji)：那就是相較于提倡應用(yong)(yong)數(shu)字化(hua)智能設備，酒店行業(ye)(ye)更(geng)重(zhong)要的(de)(de)(de)是需(xu)要通(tong)過技(ji)(ji)術賦能酒店品牌的(de)(de)(de)運營(ying)(ying)、管理(li)和營(ying)(ying)銷，重(zhong)構酒店生意。讓單一(yi)(yi)層(ceng)面的(de)(de)(de)“數(shu)字化(hua)”躍(yue)升為(wei)具(ju)有(you)更(geng)大(da)想象空(kong)間的(de)(de)(de)“數(shu)智化(hua) ”。于是，胡(hu)競(jing)選(xuan)對自身事業(ye)(ye)的(de)(de)(de)抱負與格局也有(you)了(le)(le)更(geng)大(da)規劃：他希望以數(shu)年來積累沉(chen)淀的(de)(de)(de)數(shu)字化(hua)創新(xin)(xin)成果(guo)為(wei)基(ji)礎，站位行業(ye)(ye)生態，躬身入局。用(yong)(yong)更(geng)加高(gao)維(wei)的(de)(de)(de)數(shu)字技(ji)(ji)術和體系(xi)打造(zao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)集(ji)酒旅(lv)數(shu)字運營(ying)(ying)、專業(ye)(ye)酒店管理(li)、供應鏈、人才(cai)賦能、金融服務等(deng)為(wei)一(yi)(yi)體的(de)(de)(de)全生命周期產(chan)業(ye)(ye)平臺(tai)。讓國內更(geng)多中小酒管，共(gong)享平臺(tai)資源賦，從而實(shi)現共(gong)生共(gong)贏(ying)。就這樣，2022年，雅(ya)里數(shu)字科技(ji)(ji)集(ji)團正式成立。標志著胡(hu)競(jing)選(xuan)將(jiang)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型從企(qi)業(ye)(ye)戰略升級為(wei)產(chan)業(ye)(ye)使(shi)(shi)命。如此(ci)一(yi)(yi)來，與胡(hu)競(jing)選(xuan)創業(ye)(ye)之初便給自己(ji)設立的(de)(de)(de)宏大(da)使(shi)(shi)命 ——“讓天下沒有(you)難做的(de)(de)(de)酒店”又(you)更(geng)近了(le)(le)一(yi)(yi)步。

經過14年匠心深耕，雅里(li)數科(ke)已(yi)發展成為全球酒(jiu)(jiu)店集團39強(qiang)(qiang)、中(zhong)國(guo)酒(jiu)(jiu)店集團14強(qiang)(qiang)的領軍企業。旗下酒(jiu)(jiu)店躋身(shen)中(zhong)國(guo)中(zhong)端酒(jiu)(jiu)店品牌6強(qiang)(qiang)，中(zhong)國(guo)原創酒(jiu)(jiu)店品牌第一陣(zhen)營(ying)。截至2025年Q1，雅里(li)數科(ke)已(yi)實現全國(guo)200多個城市的戰略布局，在營(ying)及籌建酒(jiu)(jiu)店超(chao)1000家，服務旅(lv)客超(chao)3000萬人次。

以行業擔當者姿態

洞察酒店發展局面

大(da)連鎖時(shi)代(dai)，隨(sui)著頭部酒(jiu)(jiu)管集團的不(bu)斷擴(kuo)張，市(shi)場競(jing)爭愈發(fa)激烈(lie)。中小酒(jiu)(jiu)管企業在資(zi)金、人才、品牌(pai)(pai)等方面難以與頭部企業相抗衡(heng)，生存(cun)空(kong)間(jian)受到(dao)擠壓。加上OTA平臺渠(qu)道、大(da)數(shu)據算法、一系列管理工具。不(bu)僅將酒(jiu)(jiu)店預訂從線下搬到(dao)線上提升預定轉化(hua)率(lv)，更推(tui)出(chu)OTA系酒(jiu)(jiu)店品牌(pai)(pai)，以“流(liu)量(liang)+技術(shu)”模式(shi)搶奪酒(jiu)(jiu)店加盟業務(wu)。而后，抖音(yin)、小紅書(shu)等社交媒體興趣平臺快速崛起(qi)，流(liu)量(liang)之爭白熱化(hua)。

面(mian)對市場“內(nei)憂外患”的(de)嚴峻(jun)形勢，中(zhong)小(xiao)酒管(guan)陷(xian)(xian)入(ru)發(fa)展困境。一方面(mian)，面(mian)對這(zhe)些顛覆創新，他們投入(ru)有(you)限，進而(er)也就不能(neng)享受(shou)(shou)太(tai)多紅(hong)利；另一方面(mian)，由(you)于規(gui)(gui)模體(ti)量不夠，在(zai)商業閉環中(zhong)很難成(cheng)為這(zhe)些外部(bu)平(ping)臺的(de)首選合(he)(he)作伙伴。舉個例(li)子(zi)，商旅平(ping)臺會因為門店體(ti)量不夠，客(ke)戶選擇空間太(tai)小(xiao)，而(er)放(fang)棄與小(xiao)酒管(guan)公(gong)司合(he)(he)作，從而(er)掉入(ru)“有(you)規(gui)(gui)模無價值”的(de)增長(chang)陷(xian)(xian)阱。這(zhe)也就導(dao)(dao)致(zhi)他們的(de)項目拓展受(shou)(shou)限，運營管(guan)理成(cheng)本過高。高額成(cheng)本壓(ya)縮了(le)利潤空間，又使得他們的(de)盈利能(neng)力受(shou)(shou)限。同時由(you)于資源和(he)資金投入(ru)不足，也導(dao)(dao)致(zhi)其面(mian)臨(lin)擴張(zhang)困難、服(fu)務(wu)質量難以提升、創新受(shou)(shou)限等發(fa)展難題，從而(er)在(zai)在(zai)競爭(zheng)中(zhong)處于不利地(di)位或(huo)錯(cuo)失發(fa)展良機。

創業多(duo)(duo)年(nian)，一(yi)(yi)路發展(zhan)，中小(xiao)酒(jiu)管公司所遇到問(wen)題(ti)，胡競選(xuan)無一(yi)(yi)例外都(dou)遭遇過。所以他知道這個(ge)階段中小(xiao)酒(jiu)管迫切需要(yao)一(yi)(yi)個(ge)有效、精準的解決方案，幫助他們健康(kang)發展(zhan)。但這個(ge)方案絕對不是收編，而(er)是要(yao)保護(hu)更(geng)多(duo)(duo)中小(xiao)酒(jiu)店品(pin)牌(pai)，讓酒(jiu)店行(xing)業能夠百花齊放。胡競選(xuan)認為，真正的賦能應該(gai)是讓這些(xie)中小(xiao)酒(jiu)店活(huo)下來、活(huo)得久(jiu)、活(huo)得好。從而(er)實現自(zi)我造血(xue)、體面(mian)賺錢(qian)、最終(zhong)圓了品(pin)牌(pai)夢。

*胡競選在3月(yue)26日“雅里(li)數(shu)科(ke)酒旅未(wei)來(lai)大(da)會”上分享集團戰(zhan)略

面對時代轉型的叩問

毅然交出重生的答卷

“我們研究(jiu)那(nei)些(xie)全球化(hua)的(de)國(guo)際酒(jiu)(jiu)店(dian)集團，表面上(shang)看是歷史沉淀、品牌效應、特許經營模(mo)式(shi)在(zai)發揮作(zuo)用，實際上(shang)都是各種強(qiang)大的(de)系(xi)統能力在(zai)做支撐。而構建系(xi)統的(de)底層技(ji)(ji)術與(yu)邏輯，則(ze)離不(bu)開數智化(hua)。”在(zai)面對如何破局中(zhong)小酒(jiu)(jiu)管市場困境的(de)問(wen)題時，胡(hu)競選給出(chu)一(yi)個精(jing)煉有力的(de)總結。因為他深(shen)切知道數智化(hua)對酒(jiu)(jiu)店(dian)行(xing)業的(de)顛覆，將(jiang)不(bu)僅體現在(zai)技(ji)(ji)術和運營效率的(de)提升上(shang)。更體現在(zai)客(ke)戶體驗的(de)優化(hua)、成本控(kong)制(zhi)的(de)精(jing)細化(hua)和業務(wu)模(mo)式(shi)的(de)創新(xin)上(shang)。而這些(xie)將(jiang)深(shen)刻影響酒(jiu)(jiu)店(dian)行(xing)業的(de)未來發展(zhan)格局和競爭態勢。對于(yu)中(zhong)小酒(jiu)(jiu)管公司而言(yan)，這是一(yi)次(ci)重(zhong)構與(yu)再生，也是一(yi)個彎(wan)道超車(che)的(de)機會。

因此，在多(duo)個(ge)行(xing)業(ye)論壇上，胡競選多(duo)次發出：“數智化轉型不是選擇題，而是必答題”的喊(han)話。將(jiang)時間撥(bo)到本(ben)次金(jin)馬(ma)獎(jiang)現場，胡競選作為特(te)邀嘉賓(bin)，也重點分(fen)享了(le)雅(ya)里數科如何通(tong)過AI重構酒旅新(xin)質生產力的實(shi)踐(jian)(jian)與探(tan)索。他指出，AI技(ji)術正(zheng)在深刻(ke)改(gai)變酒店行(xing)業(ye)。雅(ya)里數科正(zheng)通(tong)過一系列(lie)創新(xin)實(shi)踐(jian)(jian)，將(jiang)AI技(ji)術應用于酒店行(xing)業(ye)的多(duo)個(ge)關鍵場景(jing)，已實(shi)現從(cong)效率提(ti)升到決策優化的跨(kua)越。

以(yi)雅里(li)數(shu)科全球發布(bu)的(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)旅(lv)首個全鏈路垂類(lei)大(da)模(mo)型“雅里(li)智(zhi)擎(qing)”為例(li)，該大(da)模(mo)型在(zai)算力資源上滿足基礎建設(she)之余，更為亮眼的(de)(de)(de)是對(dui)酒(jiu)(jiu)旅(lv)全場(chang)景(jing)的(de)(de)(de)覆蓋、通用大(da)模(mo)型的(de)(de)(de)深度融(rong)合、成熟高質量數(shu)據庫體系(xi)以(yi)及多(duo)層次的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)決(jue)策(ce)。堪(kan)稱(cheng)酒(jiu)(jiu)店界的(de)(de)(de)DeepSeek，展現出強大(da)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)“實戰力”與“想象力”。與此(ci)同時，雅里(li)數(shu)科還自主(zhu)研發了“靈犀”AI產品系(xi)列，解決(jue)酒(jiu)(jiu)店行(xing)業(ye)從(cong)投(tou)資建店到(dao)運營管理等多(duo)個關(guan)鍵場(chang)景(jing)痛點。

據專業(ye)第三方(fang)測評顯示(shi)，目前(qian)已(yi)(yi)采用雅(ya)里數(shu)(shu)科(ke)(ke)數(shu)(shu)智(zhi)技術的酒店，無(wu)論在獲(huo)客效率(lv)、運營效率(lv)、還是管理效率(lv)上都表現(xian)十分出色。其成本節(jie)約率(lv)可達到30%，管理效率(lv)提升最高可達到80%，會員占比(bi)、結算(suan)能(neng)力、資(zi)金歸集能(neng)力等都領先于(yu)行業(ye)。同時(shi)，酒店AI體驗場景搭建與“數(shu)(shu)字店長”駕駛艙(cang)計劃也已(yi)(yi)進(jin)入雅(ya)里數(shu)(shu)科(ke)(ke)的實驗進(jin)程(cheng)，為管理客戶體驗和降(jiang)本增效提供(gong)了先進(jin)路徑。截至目前(qian)，雅(ya)里數(shu)(shu)科(ke)(ke)的數(shu)(shu)智(zhi)技術已(yi)(yi)賦能(neng)39+外部酒店品牌(pai)，成功(gong)幫助300多個區域、3000余(yu)家酒店實現(xian)數(shu)(shu)智(zhi)化升級。

薪火相傳抱團發展

助力百品千城萬店

在過去的2024年，盡管(guan)中國酒店連(lian)鎖化率在不(bu)斷(duan)攀(pan)升。但與發達國家對比，雖(sui)有望趕超(chao)，但區域發展依然存在著不(bu)平衡(heng)的問題，導致發展變速(su)極大(da)。這同時給了中小酒管(guan)公司一個重要啟示(shi)：擴大(da)品牌影響力的方式(shi)，并非只有“擴店”一條路徑(jing)。其實可(ke)以更靈活多元，關鍵是要適合自己。

例(li)如：杭商旅集(ji)團(tuan)(tuan)、黃龍酒店(dian)(dian)管理集(ji)團(tuan)(tuan)及凱悅(yue)酒店(dian)(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)簽訂(ding)三(san)方(fang)戰略合作伙伴；黃龍酒店(dian)(dian)管理集(ji)團(tuan)(tuan)獲得凱悅(yue)認可(ke)、成(cheng)為凱悅(yue)獨立(li)品牌(pai)酒店(dian)(dian)與精選服(fu)務(wu)品牌(pai)酒店(dian)(dian)在中國的(de)特許經營酒店(dian)(dian)第三(san)方(fang)管理公司；三(san)方(fang)共同的(de)愿望(wang)就是把民族酒店(dian)(dian)品牌(pai)做強做大。

同樣，在(zai)胡競選看來(lai)，中國(guo)酒(jiu)店市場仍然有著很大的(de)發展空間和(he)機會(hui)。現在(zai)各大品牌(pai)(pai)都在(zai)談千城(cheng)萬(wan)(wan)店，且主要的(de)模式均(jun)是(shi)運用多品牌(pai)(pai)戰略(lve)去完(wan)成(cheng)千城(cheng)萬(wan)(wan)店的(de)規模發展和(he)市場布(bu)局。但并不是(shi)每個品牌(pai)(pai)都能干成(cheng)這件事，胡競選想(xiang)的(de)卻是(shi)“百品千城(cheng)萬(wan)(wan)店”——平臺之上聯合所有品牌(pai)(pai)來(lai)共同完(wan)成(cheng)千城(cheng)萬(wan)(wan)店的(de)目標。這一(yi)想(xiang)法，也被他拆分成(cheng)三個核心要點來(lai)得以實施(shi)：

01

一是(shi)，通(tong)過集(ji)成(cheng)式(shi)數智(zhi)化解決方案打穿酒店全生命周期，賦能給中(zhong)小型酒管公司，比如籌開數字(zi)化平(ping)(ping)臺(tai)、數字(zi)運營(ying)平(ping)(ping)臺(tai)、供應鏈(lian)集(ji)采優(you)勢、賬期管理等(deng)等(deng)為(wei)其減負(fu)。讓(rang)其能夠以更(geng)(geng)低成(cheng)本、更(geng)(geng)快速度去開拓(tuo)門店，做好經(jing)營(ying)利潤；

02

二是，由于(yu)中小型(xing)酒管公司普遍存在(zai)鮮(xian)明的(de)區域(yu)(yu)型(xing)發展不(bu)平衡，這種區域(yu)(yu)優勢(shi)互(hu)補，不(bu)僅不(bu)會讓(rang)雅里(li)數科(ke)平臺上酒店品牌形(xing)(xing)成內耗式直(zhi)接競爭關系。反而以通(tong)過深度的(de)合作(zuo)進(jin)行聯動，共同把(ba)蛋糕做大，在(zai)平臺之上形(xing)(xing)成了更大范圍內容(rong)的(de)品牌影響力和營(ying)銷資源；

03

三是，先賦能后(hou)合(he)作模式，給(gei)與(yu)(yu)中小型酒管(guan)公司未來在做強自身之后(hou)的資本變現與(yu)(yu)退出(chu)，騰出(chu)了更大(da)溢價能力與(yu)(yu)估值空間(jian)。更多發展(zhan)路徑(jing)選(xuan)擇——既可以獨立(li)發展(zhan)，也可以股權戰略投資形式加入，這是一條共同創(chuang)富的路徑(jing)。

“開(kai)放(fang)、利他”，一(yi)(yi)直是胡競選根植于(yu)心的(de)(de)(de)(de)價值觀。在(zai)他看來(lai)(lai)(lai)，酒旅行業(ye)的(de)(de)(de)(de)未(wei)來(lai)(lai)(lai)在(zai)于(yu)“生態共(gong)建”。接下來(lai)(lai)(lai)，雅(ya)(ya)里(li)數(shu)科將(jiang)繼續(xu)緊跟國際數(shu)字領域(yu)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術發展，不斷開(kai)發和完(wan)善符(fu)合(he)國內外行業(ye)標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)數(shu)智應(ying)用產品。同時通過(guo)產業(ye)平臺化(hua)，聯合(he)更多國內中小酒管，進一(yi)(yi)步(bu)共(gong)同完(wan)成(cheng)“百品千(qian)城萬店”的(de)(de)(de)(de)戰略遠景。也相信，在(zai)未(wei)來(lai)(lai)(lai)這段存(cun)量洗(xi)牌的(de)(de)(de)(de)整合(he)階段，將(jiang)有一(yi)(yi)批小而(er)美(mei)的(de)(de)(de)(de)酒管公司脫穎(ying)而(er)出(chu)。雅(ya)(ya)里(li)數(shu)科愿意成(cheng)為這些酒旅品牌的(de)(de)(de)(de)加速器(qi)，以構(gou)建酒旅行業(ye)的(de)(de)(de)(de)美(mei)好未(wei)來(lai)(lai)(lai)。

不忘初心向善而生

腳踏實地回報社會

胡競選常說："企業(ye)的價值不僅在(zai)(zai)于創造利潤，更在(zai)(zai)于行使社(she)會(hui)責(ze)任。"在(zai)(zai)他的推動下，雅(ya)里數科將ESG理念深(shen)度融(rong)入企業(ye)基因。早在(zai)(zai)2016年，雅(ya)里數科便開(kai)始(shi)著手(shou)構建(jian)自有(you)(you)ESG體系。并與產(chan)業(ye)上下游開(kai)展(zhan)(zhan)綠色實踐：通過節能設計優化(hua)、無紙(zhi)化(hua)入住(zhu)推廣、環保耗材使用等舉(ju)措。實現節能減排同時聚焦打造有(you)(you)責(ze)任感的供應鏈，以促進(jin)酒旅產(chan)業(ye)鏈生態圈的可(ke)持續發展(zhan)(zhan)。

與此(ci)同時，雅(ya)里數科正全力推動(dong)平(ping)臺(tai)所有連(lian)鎖(suo)酒店(dian)品牌(pai)通(tong)過HSB驗(yan)證(zheng)，以深(shen)化集團的(de)ESG的(de)落地。此(ci)舉是對酒店(dian)品牌(pai)、投資人和社會(hui)的(de)堅定承(cheng)諾。也(ye)是對消費(fei)者關(guan)注可持續(xu)旅宿的(de)回應。通(tong)過標示“可持續(xu)酒店(dian)”標簽，旨在宣貫環(huan)保理(li)念，鼓勵(li)更多人支持可持續(xu)性旅宿。

另外(wai)，在(zai)人(ren)才(cai)的(de)(de)關注和(he)管(guan)理上。自(zi)2018年(nian)起，雅(ya)里數科已連續六年(nian)榮獲“卓越雇(gu)主獎(jiang)”。充分彰顯出員工的(de)(de)高度認(ren)同感(gan)和(he)歸(gui)屬感(gan)，也是業界對雅(ya)里數科人(ren)才(cai)培(pei)養和(he)社會責任(ren)等優秀雇(gu)主特質的(de)(de)一(yi)致肯定。胡(hu)競選認(ren)為：人(ren)才(cai)是企(qi)業不容忽視的(de)(de)寶貴財(cai)富，一(yi)定要通過持續完(wan)善的(de)(de)人(ren)才(cai)吸引與培(pei)養機(ji)制(zhi)。積(ji)極推動(dong)人(ren)才(cai)結構的(de)(de)轉型升級，以此確保人(ren)才(cai)與企(qi)業共同成長(chang)，穩(wen)健(jian)前行。    

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝！相信在胡競選的帶領下，雅里數科將持續以奮勇開放的創新者姿態，大力推動中國酒旅行業向智能化、綠色化、人性化邁進。